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醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理

作者: 中文核心期刊2019-11-28閱讀:文章來源:中文核心期刊咨詢網(wǎng)

  醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的使用及管理是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容,不僅關系著患者的治療效果與身心健康,還與醫(yī)院的經(jīng)濟效益密切相關。因此,應加強對醫(yī)院進行行政管理改革,逐一分析醫(yī)療器械及醫(yī)療耗材管理中存在的問題,并探討醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理的系統(tǒng)化構(gòu)建,提出切實可行的管理措施。現(xiàn)通過分析醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理中存在的問題,再對此采取相應的處理對策,并對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟管理質(zhì)量控制和實踐進行總結(jié)。

醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理

  〔關鍵詞〕醫(yī)療器械;醫(yī)療耗材;經(jīng)濟管理;質(zhì)量控制;實踐

  醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材作為醫(yī)院管理體系中的重要構(gòu)成內(nèi)容,管理質(zhì)量的優(yōu)劣不僅會對患者的治療效果造成一定影響,還會影響醫(yī)院的經(jīng)濟收益。目前,我國的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)技術、質(zhì)量管理仍比較落后,醫(yī)療器械引發(fā)的不良事件時有發(fā)生,不僅會導致醫(yī)患糾紛,還會影響醫(yī)院的形象和聲譽。因此,為提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理質(zhì)量,減少醫(yī)患矛盾,還要明確我國醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及存在的問題,以便采取有針對性的解決方法。

  1我國醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

  一直以來,我國醫(yī)療機構(gòu)都采取行政化管理模式,醫(yī)療的經(jīng)濟費用主要由財政支出,醫(yī)院管理人員缺乏經(jīng)營效益觀念,且不注重成本控制,導致醫(yī)院的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理浪費現(xiàn)象嚴重,部分醫(yī)療器械閑置,在臨床治療中無法發(fā)揮作用。另外,由于醫(yī)院管理人員配置不足,出現(xiàn)管理缺位的現(xiàn)象,導致醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的管理、維護無明確的負責人,再加上醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的質(zhì)量控制制度不完善,也會進一步影響醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟管理和醫(yī)院的經(jīng)濟效益。而且,醫(yī)療器械在使用過程中,因操作人員操作不當,醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材維護、保養(yǎng)效果不佳等,還會導致醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,從而影響疾病的診斷和治療,導致醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生,引發(fā)醫(yī)療糾紛[1]。因此,針對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理的現(xiàn)狀,醫(yī)院管理人員要加強對其的重視程度,加強對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的質(zhì)量控制。

  2醫(yī)療設備及耗材的經(jīng)濟管理要求

  為減少醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材在使用過程中的浪費,提高資源利用率,以便更好地開展臨床診治工作,還應加強對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟管理質(zhì)量控制。

  2.1醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理體系的安全性

  為了建立完善的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理體系,要保障醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的質(zhì)量,提高患者的臨床治療效果。因此,在進行醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟管理時,要規(guī)范醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購流程,先經(jīng)政府招標,再進行網(wǎng)上采購。同時,為了確保醫(yī)院的安全運營和患者的個人利益,還要與資質(zhì)良好的供貨商建立長期合作關系,提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的質(zhì)量,降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生。另外,為節(jié)約醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟成本,還要完善醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購目錄控制體系,明確采購人員的工作權(quán)責[2]。

  2.2醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理體系的合理性

  為了構(gòu)建完善的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理體系,應重視醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購情況。要根據(jù)醫(yī)院臨床、科研的實際情況進行采購,既要保證醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的質(zhì)量,如選購一部分先進的醫(yī)療設備,也要考慮醫(yī)療設備及醫(yī)療耗材的實用性和在臨床、科研方面的利用率。醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的選購也不能僅以高質(zhì)量為目的,以免經(jīng)濟支出過高,利用率低,造成資源浪費。婁海芳等[3]研究表示,要加強建立質(zhì)量指標,對醫(yī)療器械進行持續(xù)性質(zhì)量管理改進,保障醫(yī)療器械質(zhì)量,提高醫(yī)療器械使用的安全性。同時,還要對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材進行管理和維護,改善醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療器械的運維質(zhì)量。另外,強化醫(yī)療耗材的統(tǒng)籌管理,避免醫(yī)療耗材在未經(jīng)利用時出現(xiàn)變質(zhì)的情況,盡早使用閑置的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材,提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的運營效率。

  3醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理系統(tǒng)的構(gòu)建

  醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理質(zhì)量是保障醫(yī)療機構(gòu)安全運營的關鍵,而要提升醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的管理質(zhì)量,還要在內(nèi)控體系框架下構(gòu)建完善的醫(yī)療器械及醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理系統(tǒng)。

  3.1醫(yī)院整體經(jīng)濟預算控制

  在進行醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理時,還要將其納入醫(yī)院的整體經(jīng)濟預算范圍內(nèi),具體的經(jīng)濟預算內(nèi)容包括采購預算、經(jīng)費安排等。為節(jié)省醫(yī)院的經(jīng)濟支出,還要減少醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購成本。因此,要對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購進行有計劃、有組織的合理安排,建立安全、規(guī)范的采購管理制度。張恩科等[4]認為完善的采購管理機制能確保醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者的經(jīng)濟壓力,提高資源利用率。

  3.2財務部門全程監(jiān)督醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的經(jīng)濟管理

  醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理屬于醫(yī)院器械管理部門的工作內(nèi)容,但因涉及醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購、運維等資金結(jié)算問題,因此,還需要財務部門對此進行監(jiān)督管理,實現(xiàn)醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理的相互制約。

  3.3加強對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理人員職責的評估、審查

  為提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理質(zhì)量,還要加強評估和審查相關人員的工作職責,明確醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理中易出現(xiàn)的問題,改善相關人員的工作態(tài)度,約束相關人員的行為,提高相關人員的工作責任心,減少因醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材引發(fā)的不良事件,保證醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材使用的安全性[5]。

  3.4建立完善的考核制度

  為了構(gòu)建完善的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理系統(tǒng),需要提升相關人員的管理水平和工作積極性,應加強對相關人員的考核,完善獎懲制度,提高相關人員的責任感,從而提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的管理質(zhì)量。

  4醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材經(jīng)濟管理實踐

  醫(yī)院管理部門對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材進行經(jīng)濟管理的目的主要是為了節(jié)省醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的管理成本,改善醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的管理效果,保證患者的治療效果,提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

  4.1運用計算機技術進行醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理

  將計算機技術用于醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理中,有利于及時查詢醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的采購和庫存情況,使采購部門可以根據(jù)使用情況,及時制定采購計劃,提高醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材的資源利用效果,便于對醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材進行管理。

  4.2對醫(yī)院組織管理體系實施分層次改革

  在完善醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理體系的過程中,還要加強對此進行分層次改革;完善醫(yī)療耗材內(nèi)部控制制度,以便為醫(yī)療耗材管理提供有效保障;規(guī)范醫(yī)療耗材的采購、驗收、入庫、維護等管理流程,確保醫(yī)療耗材最大化利用[6];明確醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材管理人員的工作職責,如建立完善的醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材使用、管理監(jiān)督制度,增強管理人員的工作責任心,減少醫(yī)療器械與醫(yī)療耗材使用的風險性。

  [參考文獻]

  [1]梅林,鄔海娟.醫(yī)療器械不良事件發(fā)生原因分析[J].重慶醫(yī)學,2017,46(31):4423-4425.

  [2]王曉波.淺談醫(yī)院醫(yī)療耗材收費管理的問題及改進建議[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2017(12):70-73.

  [3]婁海芳,王湘杰,張鞠成,等.質(zhì)量指標在醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量管理中的應用[J].中國醫(yī)院,2018,22(9):51-52.

  [4]張恩科,李帥帥,王鳳,等.醫(yī)用耗材采購管理體系建立的探究[J].中國醫(yī)療設備,2016,31(1):135-136.

  [5]馬娟.基于醫(yī)療器械不良事件探討我院的醫(yī)療器械使用質(zhì)量控制[J].中國醫(yī)療設備,2017,32(8):163-165.

  [6]李琳.內(nèi)部控制在公立醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中的應用[J].中國醫(yī)藥導報,2018,15(18):167-170,181.

  作者:來源 單位:西安市第三醫(yī)院

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