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我們秉持持續創新的信念,不斷深化并引領“中國式咨詢”,為成長性企業提供對變革轉型產生深遠影響的管理提升整體解決方案,致力于持續推動企業變革成長與價值增長,成為值得客戶信賴的長期戰略伙伴!
  • 發展使命

    立足本土文化與管理實踐,融匯先進管理理念與管理方法,為成長型企業提供高度定制化咨詢服務!

  • 服務理念

    提供高度個性化和定制化的管理解決方案與咨詢服務!

  • 企業文化

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高度定制化
我們通過對客戶需求的深度理解、診斷問題的深入剖析、 解決思路與框架構造的搭建、面向實施的個性化方案制定 和跟蹤輔導方案落地實施等各個環節的嚴格把控,切實踐 行“提供高度個性化和定制化的管理解決方案與咨詢服務”的服務理念。
  • 需求界定與問題診斷

    深度理解、把握和界定客戶需求,對客戶的需求和解決的問題進行有層次、有重點地區分和對待。

  • 服務理念

    厘清不同問題之間的作用關系,搭建項目整體解決思路與框架,保證項目的正確走向。

  • 定制方案與推動實施

    秉持“與客戶共同工作”的理念,聚焦重難點問題的解決,制定面向實施的落地執行方案。

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四位一體業務體系

我們為客戶提供管理變革與成長轉型的系統性解決方案,在長期的咨詢實踐中形成了“1+3”的四位一體業務體系,即以“戰略制定與實施”為統領,以“市場營銷”為紐帶,以“組織內部運營管理”為基礎,以“品牌與企業文化建設”為支撐。我們通過分析、研判客戶的具體需求,靈活地采用不同的服務模式為客戶提供戰略與運營層面的一站式咨詢服務。

戰略咨詢

我們的戰略咨詢服務提供包括內外戰略環境分析、總體戰略、業務戰略、職能戰略、戰略研討會、戰略實施等在內的綜合性戰略管理解決方案。獨創的“戰略可視化管理體系”能夠幫助客戶切實改善戰略可實施性,提升企業戰略執行力。

營銷咨詢

我們的營銷咨詢服務涵蓋市場與消費者研究、 營銷戰略、樣板市場打造、移動互聯網新營銷和市場策劃等方面的內容,幫助企業制定前瞻、系統的營銷規劃,構建完整的營銷體系,提升市場實戰業績,打造市場競爭力,提升品牌價值。

內部運營咨詢

我們的內部運營咨詢服務提供包括組織結構與管控、流程管理、人力資源管理和生產運營管理等在內的系統解決方案,通過推動企業運營系統的持續改善,提升組織運營效能,構建并不斷優化戰略執行的組織內環境。

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我們的品牌與企業文化咨詢服務提供包括品牌調研、品牌戰略規劃、品牌傳播與管理、企業文化規劃與建設、企業VI體系等在內的解決方案,以“規劃+策劃+設計”的服務方式,幫助企業提升品牌價值,提升員工凝聚力和向心力。

管理咨詢項目:以咨詢項目為單位,提供模塊化管理解決方案

管理培訓:整合多方師資資源,提供主題培訓、專題系列培訓、定制化培訓、培訓外包等管理培訓產品

常年管理顧問:以年度為周期,作為管理智囊,針對公司實際遇到的各種管理問題,提供獨立的管理顧問指導和管理優化建議

戰略合作伙伴:以戰略聯盟、股權投資等方式,長期深度介入企業運營管理活動,提供全方位管理支撐并分享發展成果

管理外包:整合專業化管理資源,受企業委托承擔專項管理工作或長期職能管理工作,或向企業派駐管理代表

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我們長期專注于企業管理咨詢實踐,已經成功為不同行業的眾多客戶提供了近百項富有成效的深度咨詢服務。我們始終堅持以提供“高度定制化管理解決方案和服務”為己任,積累了大量的專業咨詢服務經驗,并逐步形成豐富、獨立的咨詢案例庫和行業數據庫。咨詢經驗和智力資源的不斷積累與沉淀,成為安肇昆管理咨詢業務持續發展的源泉。

我們合作過的客戶廣泛分布于汽車、醫藥、光學光電子、高科技、制造、快消品、工程建設等各個行業領域,面向各類大中型國有企業、大型民營企業、成長性的中小高科技企業,提供企業戰略制定與實施、并購重組整合、營銷戰略與市場策劃、集團管控、組織體系、企業文化與CI體系、品牌管理、人力資源管理、生產管理等方面的專業化咨詢服務。

我們的管理顧問團隊在近百項咨詢案例中,從對每個客戶個性化需求的深度研判出發,憑借扎實的理論基礎、對本土企業的深入理解和豐富的咨詢經驗,通過靈活的定制化咨詢服務給客戶帶來切實的管理改進成效,幫助客戶通過管理變革獲得更大的價值回報。先進的管理理念、獨特的咨詢體系、成熟的運營模式和優異的服務業績,使我們受到客戶的廣泛好評和普遍尊敬。

選擇我們服務過的部分典型案例,對案例的項目背景、需求界定、解決思路與項目成效進行分析,以供參考。

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安肇昆激情综合网,激情五月,俺去也,淫淫网,狠狠撸,色播五月,色五月,开心五月,丁香五月,五月婷婷,深爱五月總部位于上海,目前在上海和武漢兩地分設運營中心,分別覆蓋華北、華東、華中、華南、西南等區域市場。在咨詢項目執行中,根據項目特點和客戶要求,靈活調配和整合兩地相關資源,以滿足咨詢服務的需要。

  • 咨詢團隊:專業咨詢顧問+資深管理專家

    我們的專業團隊由來自著名高校經管類學科的研究生、MBA、EMBA、企業中高層管理人員和資深學者組成。他們是管理領域的專家和實業領域的踐行者,具有良好的商科教育背景和扎實的專業素養,并且在咨詢服務和管理實踐中積累了豐富經驗。實踐派、理論派和咨詢派的有機結合,有助于理念和觀點的互為補充和相互融合,這是我們管理咨詢服務品質的重要保證。

  • 內部組織

    我們堅持以客戶需求為導向,搭建扁平化、協同化的矩陣式組織運營體系,持續構建完善的項目管理機制和知識管理系統,靈活采取管理咨詢項目、管理培訓、常年管理顧問、戰略合作伙伴、管理外包等多種服務模式,通過“業務線”、“行業線”和“資源線”的三線融合,打造專業化的咨詢服務平臺,通過多方合力推動咨詢價值的最大化。

  • 服務流程

    咨詢項目的開展通常包括需求界定、調研診斷、方案設計、研討修正和輔助實施這五個階段的工作。 我們始終堅持與客戶共同工作的方式,由雙方有關人員組成聯合工作團隊,共同參與并推進項目工作。


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地址:上海市徐匯區漕寶路66號光大會展中心

電話:400-716-7170

網址:www.anzhaokun.com

免費微咨詢

由安肇昆咨詢顧問或管理專家免費為前來咨詢的客戶提供關于戰略與運營管理活動的問題分析與策略建議。

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免費預調研

為了協助客戶更準確地分析判斷咨詢需求,安肇昆可在商務洽談階段為有意向的客戶提供1-2天的免費預調研服務。

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