作者作為一名基層工會工作者，在這篇工會創新工作論文中已經看到了基層工會工作將是一個長期的自我完善、自我逐步完善提高的過程，所以工作方法上的大膽實踐，勇于創新符合新形勢下工作發展的要求，我們全體工作人員要發揮職工群眾組織的作用，把廣大職工引導到企業創新發展、轉型發展中來，為企業的長遠發展進步貢獻智慧和力量。

　　《工會博覽》(A View of Labour Unions)雜志是一份有著鮮明工會特色的時政類新聞期刊雜志，周期為月刊，為北京市一級期刊，由北京市總工會主辦，勞動午報社管理。該刊具有悠久的革命傳統歷史，其前身為1925年李大釗、趙世炎等革命先驅在北平創刊的《北京工人》雜志。“為工會服務，為工會干部服務，為職工服務，為企業服務”為該刊辦刊宗旨。

　　【摘要】探索基層工會工作新思路是提升工作的活力所在。提出了基層工會工作要緊密結合林業產業轉型發展形勢和企業經營管理，善于創新，充分發揮工會組織橋梁和紐帶作用，為企業轉型發展提供強大的動力支持的觀點和做法。

　　【關鍵詞】工會工作方法創新

　　黨的十八大報告指出，黨擔負著團結帶領人民全面建成小康社會、推進社會主義現代化、實現中華民族偉大復興的重任。形勢的發展、事業的開拓、人民的期待都要求我們以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。隨著企業文化多樣化趨勢的不斷加快，在新形勢下,如何創新基層工會工作方法,不斷探索出適應新形勢要求的基層工會工作新路子,主動順應時代的要求,努力提高基層工會為職工服務的能力.工會工作要達到思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓的新要求，勢必要求工會工作要緊密結合企業創新發展、轉型發展的實際，積極探索創新工會工作的新辦法、新途徑、新措施，新亮點，增強基層工會工作的針對性、時效性和吸引力。本人結合工作實際，認為答案應該從以下幾方面尋找。

　　一、正視新形勢下基層工會工作的現狀

　　基層工會是工會組織全部工作和戰斗力的基礎。工會是組織密切聯系職工群眾，開展各項工作的承載者、實踐者，工會的各項工作任務都要通過基層工會組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現。要把職工群眾的思想和行動凝聚到全面建成小康社會的偉大事業中來，從根本上說要靠黨的堅強領導，就基層工會而言，離開直接面對職工群眾作用的發揮，是不可能的。目前，基層工會工作的現狀還不適應或不完全適應新形勢新任務的要求。當前，職工隊伍不斷壯大，年齡偏高，雖然不斷充實了一些80后和90后的年輕人，但還沒有完全發揮作用，特別是生產一線技術工人大量流業，外用工增多，使工會班組建設和發展會員的任務越來越重;基層工會作用的發揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在，使基層工會工作又遇到了許多新情況、新問題和新挑戰;基層單位職工思想狀況的復雜性給工會工作也增加了難度，簡單、空洞的做法已經不能令職工信服。職工的利益也需要更強有力的措施來保障。

　　二、解放思想，更新觀念是做好新時期工會工作的前提

　　基層工會工作要適應新形勢、新觀念，適應新時期的要求，特別是基層生產單位要改變舊觀念，開闊新視野。其核心是千方百計地掌握職工群眾思想的新動向，采用職工群眾喜愛的方法有針對性地開展工會工作，工作的目的在于增強職工的政治意識、大局意識和發展意識，落腳點是調動職工群眾的積極性，實現在轉型發展中單位不斷增效，職工增收為目的。

　　三、適應新形勢，開拓新思路是新時期工會工作的新要求

　　工會的基本職責是做好職工權益的維護者，我們應不斷創新維權方法來維護職工的合法權益，建立和諧的勞動關系，結合單位特點創造性的做好維權工作。基層的工會工作要適應時代的發展，尤其是適應轉型發展及創新發展的新要求，及時研究職工思想活動的新情況和新特點，有針對性地創新工作思路，采取多種措施、多種手段開展職工易于接受的工會工作活動。

　　四、強化形式內容創新，增強基層工會工作的新任務

　　新內涵工會工作要根據單位每個階段安全、防火、生產經營、任務的變化等，不斷注入轉型發展發展的新內容、新目標、新要求，并拓展新的服務理念，一是要向職工群眾講政策、議形勢、談效益、論發展，激勵和調動生產一線廣大職工群眾支持和參與單位改革，積極投身到單位創新發展中去;二是提高職工的綜合素質，創新建家模式，結合本單位特點廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技能培訓、技術革新等活動，滿足不同層次職工的需要，逐步提高職工的綜合素質;三是以人為本，既要教育人、引導人，又要尊重人、理解人、關心人，最重要的是加大對困難職工群眾的幫扶力度，拓寬幫扶形式，對職工生病、住院、家里發生困難，工會要及時到家看望，真正做到在經濟上解困、生活上解憂、情緒上解悶，既以理服人，又以情感人，使職工群眾有安全感和歸屬感。

　　五、強化方式方法創新，探索新時期基層工會工作的新途徑、新手段

　　做好轉型發展工會工作的方式方法主要有：一是教育疏導法。善于捕捉職工思想動態，有針對性地進行思想教育，要使職工從認清企業的發展方向，理解企業的發展戰略和目標，參與企業的建設活動，把自己的前途命運和企業的未來發展聯系在一起，以高度的使命感和主人翁意識為企業的科學發展、創新發展、和諧發展做貢獻;二是感情投入法，要帶著感情做好本單位的工會工作，要以情感人，幫助職工群眾解決生產、生活、工作家庭等實際問題，引導職工處理好家庭與企業的關系，個人利益與企業利益的關系;三是工會干部帶頭法，工會干部的模范帶頭作用是強有力的職工群眾工作，工會干部必須具有較高的工作水平和組織工作的雙重本領，以實際行動為職工做出表率，要求職工群眾做到的自己首先要做到，要求職工群眾不做的事情自己首先不做;四是談心交往法，要采取謙虛、誠懇、耐心的態度，開展面對面、心貼心、實打實的談心交心活動，開展“多幫一”的幫扶活動，溝通干部與職工群眾的思想，常下基層，了解民情，多辦實事，開誠布公地交換意見，交流思想，增強團結和友愛;五是典型激勵法，樹立先進層，轉化后進層，帶動中間層是基層工會工作的有效措施，要緊緊抓住企業轉型發展中涌現出來的實實在在的先進典型，運用典型引導，帶動干部職工做好各項工作，對新分到單位工作的大學生，要通過多種形式對他們的思想狀況和工作中遇到的問題給予關注，并幫助解決，老員工要發揮傳幫帶作用，使大學生的歸屬感得到滿足，增強學先進、爭先進的意識，形成比學趕幫和激勵向上的良好氛圍;六是活動推進法，基層工會工作要貼近職工，貼近工作，貼近生活，要開展豐富多彩的主題活動，開展“爭先創優”、“工人先鋒號”、“建功立業”、職工技能各類比賽、知識答卷、文體娛樂等活動，營造寬松和諧的工作氛圍，調動職工的積極性和創造性，使職工把主要精力放在企業轉型發展上，放在構建和諧企業上。