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企業黨群工作要點分析政法期刊論文發表

作者: admin2013-05-20閱讀:文章來源:未知

  摘 要:本文結合企業黨群干部應該具備的素質要求,與大家共同探討新形勢下做好黨群建設工作的重要課題,希望能夠對各位同仁有所啟示。

  關鍵詞:黨群干部,建設工作,重要作用,具體措施

  1、黨群工作積極發展的重要作用

  現代企業的中心任務就是實現企業效益最大化,確保企業資產保值增值。企業黨群組織的全部工作必須服從和服務這個大局,把融入生產經營作為一切工作的出發點和落腳點,把企業發展成果作為檢驗工作成效的主要標準。具體到實際操作就是要做到黨群工作要“圍繞中心,進入管理起作用”,通過黨群工作體系與企業管理流程的融合,使“思想政治工作直接參與管理和財富的創造”。

  1.1 圍繞中心起作用。企業黨群組織要善于從改革發展的難點、群眾關注的熱點問題入手,始終把參與企業重大問題決策作為發揮政治核心作用的切入點,把民主集中制貫穿于重大問題決策的始終,強調集體決策、依法表達黨委意志,確保企業黨組織政治核心作用的發揮。

  1.2 進入管理起作用。企業管理包括決策、執行和監督三個基本環節,要想使“思想政治工作直接參與管理和財富的創造”就必須打破黨群工作的“自我循環”,從上述三個環節全面進入。這種進入的主要方式不是通過權利的爭奪、制度的約束,而是通過人的意志表達。觀念可以決定行為,行為最終決定成敗。具體來說就是抓好以下四個層面的工作,即員工的思想政治工作;企業文化和精神文明建設工作;黨風建設和反腐倡廉工作;維護穩定工作。

  1.3 在工作著力點上起作用。黨群工作必須找到著力點,才能使工作落到實處。這些著力點主要在以下幾個方面:

  1.3.1 把握政治方向,支持經理和經理辦公會依法行使職權。企業基層黨群組織是黨的方針政策貫徹落實的重要單位,一方面要對上級黨群組織負責,確保“黨對企業在政治上的領導地位”,按照“發揮政治核心作用”的定位開展工作,不要“越位”;另一方面要支持經理和經理辦公會依法行使職權,緊緊圍繞生產經營開展各項工作,在“實效”上下功夫,真正做到工作“到位”。

  1.3.2 充分發揮基層群眾性組織的支持作用。充分發揮工會、共青團和其他群眾組織的橋梁和紐帶作用。要為員工的成長提供可靠的保障,為才能的展示搭建廣闊的平臺,為民生民意暢通反饋渠道,為健康的生活營造良好的氛圍。

  1.3.3 認真發揮黨組織的監督作用。企業基層黨組織發揮和落實監督作用主要表現在,一是對決策的監督,看決策是否符合黨和國家的方針政策,是否符合企業發展建設的需要,是否符合民主、科學的決策程序,是否符合上級黨委的要求,是否符合職工群眾的意愿;二是對執行過程的監督,通過監督確保決策“不走樣,不變形”,根據發現的情況及時進行總結和反饋;三是通過開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作,引導黨員干部樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀。

  2、黨群干部的角色定位分析

  黨群干部是企業干部隊伍的重要組成部分,是企業不可缺少的重要力量,其作用與地位與行政干部是同等的。但在企業管理中,確實存在著行政干部比黨群干部重要、行政干部比黨群干部吃香、行政干部比黨群干部優越等認識。

  2.1 黨群干部要正確認識自己。從事黨群工作和行政工作,都是工作需要,所謂行政干部與黨群干部的差別都是人為的,我們黨群干部自己對自己不能看輕了,看低了。黨群干部要克服恐懼心理,直起腰板做人;要克服自卑心理,不比別人矮一頭;要克服無所作為心理,當黨群干部同樣可以大有作為。

  2.2 要正確認識別人。黨群干部,同樣是干部。是干部,就會引起眾人的關注,關注的含義有兩個方面,一個大家尊重你,服從你的領導;另外,大家也會品評你,看你的所作所為,是否符合干部的要求。個別黨群干部,對群眾的品評不以為然,用老百姓的話講,是不把自己當干糧,這是不對的,你自己都不認為自己是干部,是領導,長期下去,群眾可能真的會不把你當領導了,那時,你的威信和地位可能真的會受到威脅了。

  2.3 要正確認識管理。每一個干部都必須履行管理職能,不單是行政干部有管理職能,黨群干部同樣要行使管理職能。其實,大量日常的思想政治工作都離不開管理,有誰能夠拋開管理就思想政治工作而談思想政治工作,那樣既不符合思想政治工作規律又不能促進實際工作,而正確的思想政治工作方法就是使其融入日常管理工作之中,通過大量細致的說服教育,達到潛移默化、潤物無聲的教育效果。這是一種高層次的管理方式。所以,做為黨群工作者要更新觀念,不能一談管理就心里發軟,只要方法得當,效果明顯,任何行政干部都不會拒絕黨群干部的管理。

  3、提高黨群建設工作的具體措施

  3.1 做好黨群建設工作,要圍繞中心、服務中心、促進中心工作;要凝聚人心、鼓舞士氣、調動積極性;要化解矛盾、協調關系、理順情緒,每項工作都是在做人的工作,這與我們企業工作的中心是一致的。但黨群工作又有其自身的特點,做好黨群工作,關鍵是要學會工作方法,要注意找到黨群與行政工作的切入點。

  3.2 要把加強干部隊伍建設和班子建設做為突破口,干部隊伍建設、班子建設是黨群工作的重點,是基層建設的關鍵。有了好班子,隊伍就有了凝聚力,戰斗力;有了好干部,隊伍就有了好風氣、好形象。抓住了班子和干部,職工隊伍的組織就有了核心,員工工作就有了主心骨,隊伍的士氣和斗志也會大振。把它做為突破口,黨群工作會更有力度,地位會更突出,作用發揮的就會更好。

  3.3 黨群工作要創新考核方式,打造數字化績效型機制。黨群工作要數字化、職能化。黨群工作者要具備系統的思考能力,要充分認識到黨群系統各部門雖有分工,但是一個整體,工作要圍繞中心目標和共性任務形成合力,發揮整體優勢。要探索建立一套數字化黨群工作評價機制,打造績效型組織。

  3.3.1 確立正確的指導思想。緊緊圍繞中心目標,牢固樹立以人為本、求真務實、創新求效觀念,按照強化責任意識、規范程序標準,加強激勵約束、鼓勵創新探索,發揮整體優勢、服務中心工作的思路,打造一個數字化、職能化、績效型黨群組織部門。

  3.3.2 制定科學的評價標準。評價標準的制定既要堅持系統全面、重點突出,又要堅持務實創新,指標量化的原則。要按照黨建基礎工作、思想政治工作、黨風廉政建設、精神文明建設、企業文化建設以及群團活動開展等六個大類構建考核標準體系,并將其細化量化。

  3.3.3 實施嚴格的考核獎懲。按照責、權、利對等和獎優罰劣的原則,通過薪酬福利、培訓開發、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優劣者實行獎懲,激發黨群干部的活力和潛能,為企業創造更多的財富。

  3.4 黨群干部要不斷提升自身能力,用個人的人格魅力去推動黨群工作。

  3.4.1 具有豐富的知識結構和能力結構。黨群工作崗位是一個要求綜合能力較高的崗位,這需要黨群工作者具有豐富的知識水平和能力結構。黨群工作者要學點人力資源管理、經濟學、心理學、項目管理、企業管理等方面的知識,要在培養自己的組織策劃能力、語言表達能力、溝通協調能力和創新能力等方面下功夫。黨群工作者只有具備較強的綜合素質和能力,黨群工作才能更好地融入企業中心工作,才能更好地發揮其在企業中的獨特作用。

  3.4.2 要具備健全的人格。黨群工作的柔性決定了黨群工作者必須具備一個健全的人格。黨群工作要得到領導的認可、員工的支持,除了黨群工作者需要有較強的工作能力外,還需要有良好的親合力、需要有耐心、需要身體力行、需要自律、需要樂觀和進取精神等。要用自身的素養和示范去感染員工,用創新工作的本領去不斷提升員工的生活體面度和幸福指數。

  4、結束語

  綜上所述,,黨群干部,是企業干部隊伍的重要組成部分。承擔著黨的路線、方針、政策的貫徹落實,調動企業職工參與企業生產勞動活動,為企業生產做貢獻的重要職責。因此,做好企業黨群干部,不僅需要其具有一定的管理知識,具有相當的業務能力,而且還需要具有更強的思想工作能力,需要具有比其他干部更高的綜合素質。

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