摘要：企業(yè)黨組織必須順應市場客觀形式的變化，牢牢抓住市場經(jīng)濟運行規(guī)律，果斷推動黨務管理工作運行機制的根本性變革，以促使企業(yè)在激烈的競爭中保持清醒的頭腦，促進工作隊伍的團結(jié)，壯大各方力量，最終實現(xiàn)企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　關鍵詞：建筑施工企業(yè),黨務工作,問題及對策,思考

　　建立合乎于當前市場經(jīng)濟運行狀況的黨務管理和運行機制，是一個長期而復雜工作。關系到政治、經(jīng)濟、社會和文化方方面面工作的協(xié)調(diào)，考驗整個黨務工作隊伍的公關能力。但是，客觀存在的事物都有其運行的規(guī)律，黨務工作者主要摸清“狀況”，制定事宜的對策，也就不難化解存在的問題。

　　一、 當前企業(yè)黨務工作存在的問題

　　俗話說，“對癥下藥”，說得是醫(yī)生在開具治病良方之前，必得要先確認病人病癥，只有這樣才能真正做到“藥到病除”，否則就是庸醫(yī)誤人。醫(yī)生誤人，是誤一人，一家人;但是實際掌握國企最終決策權(quán)力的黨組織如果判斷失誤，做了悖逆于事物運行規(guī)律的決策的時候，則誤的可能是成千上萬的職工了及其家庭了。故此，筆者認為，在開展黨務工作，或是作出調(diào)整黨務工作方向和側(cè)重點之前，必須要做的一點是：找出當前工作中存在的問題。

　　(一) 經(jīng)濟能力不足

　　當前企業(yè)黨務工作小組在實體結(jié)構(gòu)上經(jīng)濟功能不足，黨委班子和工作部門懂經(jīng)營、會管理人數(shù)偏少等，極大地影響了黨組織參與重大問題決策的能力和水平。這是長期以來存在的問題。當前我國國企重大項目的最終決策權(quán)力仍舊還是牢牢地掌握在黨組織手里，但由于某些黨務工作者經(jīng)濟能力不足或是欠缺，一方面極大地制約企業(yè)內(nèi)行政決策人員的靈活性;另一方面，會導致企業(yè)內(nèi)部兩套班子爭權(quán)奪利，關系僵化，大大地削弱了企業(yè)內(nèi)聚能力。

　　(二) 黨組織與企業(yè)家連接性的經(jīng)濟制度缺失

　　即是說，黨務工作者與企業(yè)實際管理者之間缺乏必要的信息溝通渠道。這將會導致許多黨的方針、政策的執(zhí)行力度不夠甚至是流于形式，出現(xiàn)“方針一套，政策一套，實際工作另一套”的困局。這必然導致黨組織對企業(yè)經(jīng)濟活動各方面的信息掌握不到位，從而影響自身在企業(yè)的作用和地位。各級黨務工作小組及其工作人員必須嚴加警惕，并時刻牢記于心。

　　(三) 權(quán)力過度集中

　　源于傳統(tǒng)文化乃至計劃經(jīng)濟舊有思維勢力的影響和制約，當前企業(yè)黨務工作運行機制的啟動，上級控制過死，主要還是以指令式的方式方法進行管理和控制。這直接導致下級特別是施工項目現(xiàn)場一線隊伍缺乏活力，其主觀能動性遭致極大的打壓和制約，長期看不利于企業(yè)人心的凝聚，活力的創(chuàng)造。

　　(四)程序復雜

　　簡單說，就是一天可以辦好的事情，卻由于機構(gòu)臃腫，人員封建龐雜且官僚習氣嚴重，而要花上一個月甚至鼠數(shù)年的時間才能辦妥。這大大的制約了企業(yè)的法則，也不符合市場經(jīng)濟高效、靈活的客觀要求。制度缺少實效性，程序復雜，環(huán)節(jié)多，自耗性無效勞動比重較大，直接降低企業(yè)團隊效益。

　　二、 對策

　　筆者認為，找到存在的問題，對于解決現(xiàn)階段企業(yè)黨組工作存在缺陷，僅僅只是萬里長征第一步。破而后立，是我們搞學術(shù)研究和現(xiàn)實工作的必然方向。只有對我們發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出解決的辦法或是相處對策，才能夠改善我們的工作;也才能夠真正為把企業(yè)搞活創(chuàng)造智慧條件，這一點，應該成為理論界和實干家們共同遵允的法則。

　　(一) 黨務工作運行機制的轉(zhuǎn)換必須與企業(yè)運行機制轉(zhuǎn)換同步甚至超前

　　新的經(jīng)濟形勢給建筑施工企業(yè)的運行機制提出了近乎脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變。相關企業(yè)必須快速轉(zhuǎn)變舊式的運行機制和運營方式，積極、主動地參與市場競爭，在競爭中求求生存、謀發(fā)展，在競爭中不斷壯大自身力量。企業(yè)黨務工作者在這個過程中，必須做到同步具進，充當先行者和主動為企業(yè)搭建社會關系橋梁的功用。這是黨組織“極有活力”地在企業(yè)當中存在并努力構(gòu)建影響力的重要途徑。

　　(二) 黨組織應該繼續(xù)擔任企業(yè)重大決策的領導者，義不容辭

　　中國共產(chǎn)黨是社會主義建設的主導力量和代表方向，任何時刻都必須承擔其企業(yè)重大決策的領導者和決定力量，義不容辭。共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級的政黨，代表最廣大人民的根本利益。經(jīng)濟基礎決定上層建筑，因此共產(chǎn)黨只有牢牢地把握住國有企業(yè)重大經(jīng)濟決策的權(quán)力，才能夠更好地為更廣大的人民謀取利益，走社會主義道路，保證社會主義建設的方向。就信息掌握的深度和廣度而言，共產(chǎn)黨是當前中國大陸最大的政黨，擁有龐大的組織和充分的信息渠道，由其擔當重大經(jīng)濟項目的決策者，可以更好地利用其掌握的經(jīng)濟信息社會關系，從而降低企業(yè)交易成本。

　　(三) 黨要管黨，提升黨務工作者的素質(zhì)和工作作風

　　毫無疑問，當前企業(yè)黨組織內(nèi)部，確實存在某些黨務工作者作風不正的現(xiàn)象。因此必須加強黨組織自身管理。規(guī)范作風，提升素質(zhì)。建立起真正為企業(yè)經(jīng)濟活動用心服務的黨務工作隊伍。要堅持民主，弱化集中，除非企業(yè)的重大決策，黨組織不得過度參與。保證企業(yè)民主化、科學化。提倡黨組織內(nèi)部民主和外部民主，真正建立起“平等、和諧”的黨員關系和黨群關系。活躍企業(yè)內(nèi)部因子，促進黨政交流，黨群互動。

　　(四) 黨務工作者要學習相應企業(yè)相關專業(yè)知識，提升決策能力

　　現(xiàn)在很多企業(yè)存在的問題是：非專業(yè)人士管理專業(yè)人士。這是當前我國國有企業(yè)存在的一個嚴重的問題。解決這個問題，可以從兩個方面著手。一是放權(quán)，把經(jīng)營權(quán)真正的下放給企業(yè)經(jīng)理人，黨組織只負責方向行的工作。但這由一個隱患，就是企業(yè)決策者“挾專業(yè)以謀私利”。因此為了規(guī)避這一危險。我們提倡黨務工作者應該努力學習所在企業(yè)經(jīng)營知識、產(chǎn)品知識和生產(chǎn)知識。如此一來，很多問題也就迎刃而解。當前形勢下，一線施工企業(yè)生存環(huán)境惡化，它們多數(shù)面臨慘烈的市場競爭、成本失序激增、三角債務繁雜等諸多問題。為此，企業(yè)黨組織必須提升自身經(jīng)濟能力和決策能力，與行政領導密切配合，解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，勇闖路子。

　　(五) 應當加強黨支部建設，并規(guī)范自身權(quán)力范圍

　　施工現(xiàn)場是建筑施工類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿，關系經(jīng)濟效益和企業(yè)形象，因此在第一線開展黨務工作，也就顯得尤為重要。黨組織必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，努力把自身工作融入到施工現(xiàn)場的管理當中，為提供的思想保證和組織保證和智力支持，這是建筑施工企業(yè)黨組織加強黨建工作的一項重要內(nèi)容。直接建立面對一線職工的黨支部，這有利于快速，有效地開展黨務工作和督促安全生產(chǎn)工作。黨支部應該以創(chuàng)建安全文明工地活動和開展“我愛企業(yè)、企業(yè)愛我”為主題的“雙愛”活動為切入點促進支部建設、黨員隊伍建設和層級領導班子建設，使企業(yè)黨建工作更加貼近工作實際，貼近現(xiàn)場管理，貼近職工群眾，以體現(xiàn)黨建工作務實創(chuàng)新，主動插入，打好黨建工作服務現(xiàn)場的主動仗。但必須規(guī)范自身權(quán)力范圍，不得違背正常的生產(chǎn)運營活動，甚至無故干涉行政領導的決策和工作。

　　三、 結(jié)語

　　施工建筑企業(yè)作為共和國建設的脊梁,為新中國的建立和和平時期的國家建設都立下了赫赫戰(zhàn)功,一套嚴格、完整、有效的思想政治教育體系被一以貫之并嚴格執(zhí)行。市場經(jīng)濟初期,施工建筑企業(yè)繼承和發(fā)揚黨建思想政治工作的光榮傳統(tǒng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,服務改革發(fā)展大局,堅持不懈推進。必須指明的一點是：黨務工作必須與時具進，不斷適應時勢而調(diào)整更新工作的范疇和方向，為企業(yè)職工謀取福利，督促企業(yè)在賺取經(jīng)濟利益的同時，兼顧社會效益的實現(xiàn)，只有這樣，黨組織在企業(yè)存在的必要性才能夠真正得到廣大職工和群眾的認可。

　　參考文獻

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