隨著信息技術的飛速發展，世界經濟日益顯示出資源共享，知識密集型和多元發展的特點。這不僅影響到人們的生活方式，而且也會導致公司管理方式發生深刻變化。依靠網絡技術和信息手段實現人，財，物的優化配置，已成為現代企業適應新時展的必然要求，接下來小編簡單介紹一篇優秀信息技術論文。

　　在互聯網背景下，由于需要不斷協調和整合多方利益，企業財務管理日趨現代化，中小企業財務目標也趨向多元化。研究中小企業財務管理面臨瓶頸及轉型升級對策，對互聯網背景下的中小企業發展具有重要現實意義和實踐價值。

　　一、中小企業財務管理轉型升級的必要性

　　(一)財務管理主體轉變的需要

　　在傳統意義上，財務管理主體是具有獨立物質利益的有形經濟實體。在互聯網背景下，信息技術的發展和電子商務的成熟，催生越來越多為應對市場環境變化而成立的虛擬公司。這些虛擬公司形成基于短期互利共贏的戰略聯盟，在構建新的產業概念、產品內涵以及適應互聯網發展的營銷模式的基礎上，將自身的實體業務分解并外包出去。針對制造、營銷等不同業務而言，這種基于過程的系統集成作為一種創意行為，在整個價值鏈創造環節中占據重要地位。由于短期合作，財務主體虛擬化趨勢愈發明顯。基于財務管理主體轉變的需要，互聯網背景下中小企業財務管理亟待轉型升級。

　　(二)企業管理信息整合的需要

　　在傳統觀念上，企業財務管理的主要內容是財務核算，而把財務管理信息整合置于次要地位。企業財務管理人員將主要時間和精力，放在基礎性和重復性的財務核算上，而對核心財務數據的整合分析不夠深入，資金運作的具體規劃分析不夠全面，稅務籌劃分析和利用不充分。在互聯網背景下，計算機操作系統和實時網絡數據傳輸能力，可以提供包括生產、倉儲、銷售、財務等各種核心數據信息，企業內部各個部門之間基于真實經營數據的合作共享模式正式建立。因此，財務管理人員不僅需要著眼于本部門的財務數據及其核算，而應全面關注包含企業生產、銷售、物流等完整信息及其整合，從而實現互聯網背景下的財務管理全過程的信息化目標，這依賴于中小企業財務管理轉型升級。

　　(三)財務管理效率提升的需要

　　互聯網技術不僅影響企業的生產和經營業務，而且深刻影響企業財務管理工作，并促進以集中管理創新為基礎的財務管理模式的形成，越來越精確的數據分析預測能力，為包括原料采購、產品制造、國內國際銷售等其他部門，提供了具有針對性的參考信息。在互聯網背景下，只有充分利用計算機系統和信息快速分析、處理、傳輸等優勢，提高企業財務管理效率和企業辦公便利化需求。財務數據核算、財務決策分析以及相關的集中內部控制等管理功能的完善，極大程度上依賴于中小企業財務管理轉型升級進程。在互聯網背景下，企業能否依據財務管理信息，作出有預見性的合理經營管理決策，是企業能否實現可持續發展的關鍵。

　　二、中小企業財務管理轉型升級面臨的瓶頸

　　(一)自身財務制度不健全

　　本身財務制度不健全是中小企業財務管理轉型升級過程中面臨的主要瓶頸之一，主要表現在以下方面：一是職能部門及人員分工有待進一步明確。由于受到成本等各方面限制，部分中小企業存在“一部多職”或“一人多崗”現象。二是仍未建立起有效的內部控制制度。部分中小企業往往忽視基本的會計制度約束，會計核算不符合規范要求。三是財務制度軟約束條件下的偷稅漏稅現象頻發。部分中小企業甚至連完整的財務會計報告都無法提供，企業財務人員不能做到合理避稅時，采取偷稅漏稅等方式謀取不正當利益，不利于企業的健康可持續發展。

　　(二)企業資金管理不合理

　　目前部分中小企業面臨著資金管理不合理問題，嚴重制約了中小企業財務轉型升級進程。一方面，由于管理層缺乏專業的資金管理知識和技能，又很少聘請職業經理人進行專業資金管理，不能正確引導企業建立適合企業自身發展的資金管理方法和比較系統的資金管理體系，因而不能正常發揮資金使用科學預測和監督調配功能。另一方面，部分中小企業對資金使用具有一定盲目性，往往一味迎合企業所有者偏好，不能有效地根據市場前景預測合理規劃使用貨幣資金，導致資金供求出現資金閑置或資金短缺等失衡狀態，從而形成資源浪費，降低了貨幣資金配置效率。

　　(三)企業融資渠道不順暢

　　由于自身企業規模偏小，經濟實力相對較弱，中小企業無法直接通過股票市場或債券市場獲取有效資金，只能依靠銀行等金融中介機構貸款等間接融資手段。由于償債能力不強，銀行等金融中介機構較少發放信用貸款，往往要求企業提供土地、房產、設備等作為抵押物。由于融資渠道過于單一，而且危機意識比較淡薄，導致中小企業資金鏈斷裂現象屢見不鮮。2017年11月16日和訊新聞網的一份針對“聚焦中小企業倒閉潮”的專項調查顯示，27.28%的受訪者認為，“資金緊張和融資難”是導致中小企業倒閉的主要原因，在各種原因中位居第2，高出“自身競爭力不強遭淘汰”7.22個百分點。因此，融資管理不順暢，導致中小企業難以通過融資獲得進一步發展的機會，構成中小企業財務管理轉型升級過程中面臨的難題。

　　(四)財務人員業務素質有待提高

　　由于企業規模較小，經營業務相對簡單，中小企業財務管理人員普遍專業水平偏低，綜合素質有待進一步提升。有些中小企業為了節省人力成本支出，用非財務專業人員代理記賬，基本不具備會計核算及決策輔助能力。導致財務部門在整個企業中根本無法發揮其資源調配和監督約束功能。決策權完全為企業所有者控制，加大了企業的經營風險，這也是近年來中小企業出現倒閉潮的重要原因之一。在互聯網背景下，中小企業生產經營活動與外界聯系越來越緊密。在生產成本和人力成本上升的壓力下，如何實現具備財務專業知識和綜合業務素質的財務專業技術人員的更新換代，是中小企業財務管理轉型升級過程急需解決的難題。

　　(五)企業財務管理安全經受挑戰

　　隨著互聯網信息時代的到來，企業生產經營活動變得比以前更加透明，同時也有利于企業管理者對不同企業間的相關數據信息，進行客觀解讀和比較分析，但也給財務管理信息安全帶來嚴峻挑戰。與大中型企業相比，在技術相對落后、專業人才匱乏的條件下，中小企業財務數據信息可能更多地面臨外泄和惡意侵犯的風險，并由此影響企業財務安全。因此，在互聯網背景下，如何培養專業技術人員進行企業機密數據保護，有效防范企業財務管理信息泄露風險，是中小企業財務管理轉型升級面臨的又一瓶頸。

　　三、中小企業財務管理轉型升級對策

　　(一)重塑財務管理目標，創新財務管理模式

　　在互聯網背景下，經濟業態、管理工具以及國家政策都在發生著變化，中小企業財務管理轉型升級亟需解決的首要問題是，重塑財務管理目標和創新財務管理模式。一是重塑財務管理目標。在傳統意義上，企業財務目標主要關注企業資產價值最大化、償債能力最大化，以及基于以人為本的員工薪酬收入最大化等。隨著經濟社會和信息技術的發展，由于自身與消費者、上下游企業以及政府部門等利益相關者的聯系愈發緊密，要求中小企業在重塑財務管理目標時，必然要將其所應該承擔的社會責任包含其中，才能促進中小企業健康可持續發展。二是創新財務管理模式�；ヂ摼W縮短了中小企業與外界的距離，同時也更有利于其內部各部門之間的信息共享和互動交流，以及企業管理層對企業財務狀況的實時監控，從而有效規避中小企業快速發展過程中出現的經營風險。中小企業應在推動企業ERP應用的基礎上，建立統一收支標準和企業財務管理工作規范，充分利用互聯網信息技術以實現財務系統升級改造和數據資源共享，為企業管理層通過財務運行情況調整企業生產、營銷、人力等資源，提升中小企業快速反應和資源配置效率。

　　(二)強化財務管理職能和程序，構建中小企業企業網絡信息管理平臺

　　對傳統企業而言，財務管理僅僅關注企業財務信息和資金流，業務管理僅僅關注生產營銷和物流，而決策管理重點關注企業運行信息和資源配置調度，以上這些管理職能相對獨立。在互聯網背景下，應進一步強化財務管理職能和程序，根據“業務、數據、決策、平臺”等層面，構建企業網絡信息管理平臺，實現具體生產經營業務向業務數據和財務數據的轉化，使決策機構可以通過數據制定計劃和控制，并實現企業業務智能化和決策科學化目標。傳統的企業組織結構中的財務部和其他部門之間是平行關系，而互聯網背景下的企業網絡信息管理平臺的構建，可以使企業組織結構轉向扁平化和網絡化發展。財務管理職能通過節點管理模式中的網絡節點得以調控和優化，從而克服財務部門與其他業務部門之間的目標不一致性。因此，強化財務管理職能和程序，構建企業網絡信息管理平臺，對企業內部物流、資金流、信息流的開放性和統一性具有重要的促進作用。

　　(三)健全企業財務會計制度，建立低存貨和低營運資本的財務管理約束

　　實現互聯網背景下中小企業財務管理轉型升級，應著眼于健全企業財務會計制度，建立財務管理約束。在互聯網背景下，多種形式的電子支付方式應運而生，很大程度上改變了財務管理人員工作地點固定的傳統思維定勢，因而對健全財務會計制度的要求更為迫切。首先，應建立健全資金授權審批及內部控制制度。目前出現通過互聯網簽名、刷臉等多種新型授權審批模式，應確立企業現金和銀行存款使用的合理審批和監督制度，對企業資產、負債、所有者權益進行全方位監督，及時審視企業的財務報表和財務收支狀況，有效防范財務人員徇私舞弊，努力樹立企業信譽并提高企業軟實力。此外，應充分運用企業網絡信息管理平臺，獲取企業潛在客戶數據和產品銷售預測的準確信息，建立低存貨和低營運資本的財務管理約束，降低互聯網背景下企業資金占用和貨物儲備需求數量，從而減少企業倉儲成本和額外管理成本支出，提高企業電子商務環境下的資本利用率和企業抗風險能力。

　　(四)依托電子商務拓寬融資渠道，加強中小企業資金鏈管理

　　在互聯網背景下，中小企業應依托電子商務拓寬融資渠道，多管齊下加強資金鏈管理。由于信息不對稱問題，中小企業通常難以向銀行申請足夠的信用貸款。而依托電子商務進行的網上融資不需要提供物質擔�；虻盅�，只需要中小企業具備足夠的網絡信用。因此，中小企業應充分重視消費者、供應商以及政府部門這些信用記錄群體，從而打通自身在互聯網背景下的電子商務融資渠道，這對于當前生產、人力等成本上升，導致出現眾多中小企業倒閉潮的形勢下更具有生存和發展意義。此外，還應關注現金管理、應收賬款管理、存貨管理等多方面措施配合，以加強中小企業資金鏈管理。對現金管理，中小企業應合理確定日常貨幣資金持有量;對應收賬款管理，中小企業應適度通過現金折扣等多種方式加快貨幣資金使用效率;對存貨管理，應科學預測、實時跟蹤，根據市場需求變化適時調節，提高存貨資源和資金管理效率，避免出現企業破產倒閉風險。

　　(五)采取“內培外引”多種方式，提高財務管理人員綜合業務素質

　　面臨著具備財務專業知識和綜合業務素質的財務專業技術人員的更新換代的要求，中小企業應采取“內培外引”多種方式，提高財務管理人員綜合業務素質。一方面，應加強對本企業內部會計人員的職業培訓和后續教育力度，讓其熟練掌握互聯網背景下中小企業財務管理必備的基本知識和財務操作方法，擴寬電子商務融資渠道及資金鏈管理、財務管理模式及智能等先進財務管理理念，補充拓展財務部門員工的網絡化教育，加快促進其成長為既精通會計、稅務，又懂如何在互聯網背景下進行企業財務管理的復合型會計人才。另一方面，在企業后備財務管理人才不足的條件下，應采取引進聘任的方式，擴充企業財務管理隊伍，優化企業財務管理梯隊，從而保障互聯網背景下中小企業財務管理轉型升級的人力資源和綜合業務素質。

　　四、結語

　　在互聯網背景下，隨著中小企業財務主體逐步由具有獨立物質利益的有形經濟實體，轉為應對市場環境變化而建立的虛擬公司，企業內部各個部門之間基于真實經營數據的合作共享模式建立，依托互聯網技術的計算機系統和信息快速分析、處理、傳輸等優勢越來愈顯著。然而在現實中，中小企業財務管理轉型升級面臨自身財務制度不健全、資金管理不合理、融資渠道不夠順暢、財務人員業務素質有待提高，以及財務管理安全經受挑戰等諸多瓶頸，不利于企業的可持續發展。中小企業應以重塑財務管理目標、創新財務管理模式、強化財務管理職能、健全企業財務會計制度程序為軸心，以建立低存貨和低營運資本的財務管理約束、構建中小企業網絡信息管理平臺、依托電子商務融資渠道加強資金鏈管理為主線，以“內培外引”提升財務管理人員綜合業務素質為支撐，從而有效實現互聯網背景下中小企業財務管理轉型升級目標。

　　閱讀期刊：稅收與企業

　　《稅收與企業》是稅收理論刊物。宣傳稅收政策，研究稅收理論，介紹稅收工作經驗，幫助企業管好用好各項資金，為稅收工作、企業改革與發展和納稅人服務。