隨著科技的迅猛發(fā)展,信息化技術對于各行各業(yè)均提出了相應的要求,建筑工程行業(yè)為適應科技信息發(fā)展提出的要求。BIM技術順應時代發(fā)展,為建筑行業(yè)發(fā)展提供了信息支撐,同時也為建筑行業(yè)的管理提供了便捷管理的依據(jù)。該技術在建筑工程設計、施工、運營與維護及竣工管理各階段信息化作用進行分析與探討。
[關鍵詞]BIM技術;建筑工程;管理
1BIM技術的概述
BIM的英文全稱是BuildingInformationModeling,在國內(nèi)中文翻譯為建筑信息模型。該技術具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬化等特點,通過對各種項目參數(shù)模型的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在項目的全生命周期過程中得以運用及體現(xiàn),以一種數(shù)據(jù)化的形式應用于工程的設計、施工及后期管理中,使建設、施工、監(jiān)理、勘察等單位的相關人員熟悉各種信息,提供協(xié)同工作的數(shù)據(jù)支撐,預防了各種信息不全帶來的各種不利后果,為施工單位提高生產(chǎn)效率、縮短工期及節(jié)約成本方面提供重要保障。
2BIM技術在我國實際應用狀況
BIM技術在我國的應用起步較晚,其在建筑行業(yè)的應用尚處于探索階段,有些企業(yè)對該技術比較感興趣,也在嘗試摸索屬于自己的BIM技術,也在向國外的一些先進企業(yè)學習該技術,在建設施工過程中不斷探索和提高。總的來說BIM技術在我國來說尚處于起步階段,在建筑工程中的應用還比較落后。隨著信息化的發(fā)展,建筑行業(yè)的信息化也發(fā)生了很大的變化,BIM技術也逐漸受到建筑行業(yè)的青睞,越用的越來越廣泛,在該技術開發(fā)和運用方面舍得大投入,從而為該技術在我國建筑行業(yè)信息化發(fā)展起到了引領帶頭作用。同時我們也應該清醒地看到BIM技術在國內(nèi)運用過程中存在著諸多問題,需引起足夠的重視和解決。
2.1相關管理人員的專業(yè)技術需“充電”
BIM技術因在國內(nèi)起步較晚,受專業(yè)技術、人員思想的影響,部分管理人員不能夠接受該技術,總認為沒有學習之處,在運用中縮手縮腳,不夠大膽,使得BIM技術在建設項目中采用的頻率較低。同時BIM技術作為信息化的高科技,對于管理人員提出了相應的專業(yè)技術要求,而國內(nèi)掌握該技術的人員不多,可以說人才比較緊缺,這些因素直接導致該技術在國內(nèi)建筑行業(yè)管理的技術優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來,沒有真正把BIM核心理念灌輸與建筑行業(yè)的管理中。
2.2施工現(xiàn)場的相關設備需“改進”
施工現(xiàn)場的設備需“改進”的最主要原因是,一方面該技術的處理系統(tǒng)成本較高、價格比較昂貴,施工單位基于效益等方面的考慮,一般不會運用BIM技術所需的不同種類的設備,為后期的施工造成不同程度的安全影響。另一方面是管理技術人員對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)處理的兼容性不夠,施工人員在施工過程中不能夠正確對BIM技術進行數(shù)據(jù)模擬處理,同時在施工過程中相關人員不能夠進行數(shù)據(jù)處理與分析,給施工造成一定的誤差。
3BIM技術在建筑工程管理中的應用研究
3.1BIM技術在建筑設計階段的管理應用研究
3.1.1施工圖設計階段應用在建筑工程設計階段,BIM的專業(yè)技術人員會結(jié)合紙質(zhì)圖紙的設計信息,利用該技術建立3D立體建筑模型。BIM技術的應用,在對建筑工程的3D建筑模型形象設計的基礎上,為施工人員提供切實可行的施工方案。在管理過程中,該技術將建筑工程各類信息進行匯總及整理,管理人員可將這些信息數(shù)據(jù)進行修改及保存,結(jié)合建筑相關信息的變化而發(fā)生變化,BIM技術會實時更新和保存,為管理人員提供更加準確的數(shù)據(jù)支撐。受環(huán)境、天氣等因素的影響,在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)影響工程進度的情況。那么為了不影響整體工程的進度和質(zhì)量,可利用該技術對施工的實際施工情況進行仿真模擬,直觀上根據(jù)建筑模型的變化將建筑工程實際情況展示出來,及時掌握建筑工程的故障情況,從而確保建筑工程的安全穩(wěn)定性。3.1.2建筑場地應用在建筑工程設計初期,技術人員均會對勘察報告、場地等情況進行考察,克服不利因素,保證施工的正常進行。隨著BIM技術的運用,可將原來考察場地的分析研究與各類數(shù)據(jù)形成直觀的信息組合,真實體現(xiàn)建筑場地周邊環(huán)境的實際情況,結(jié)合不可預測等復雜的因素對周邊環(huán)境進行適時的判斷,對于原施工方案提出合理化的修改方案,解決施工方案中存在的問題,盡早排除可能出現(xiàn)的不利于安全施工的因素。3.1.3建筑工程成本控制的應用企業(yè)對建筑工程的工程成本最為重視,工程成本的控制直接影響著企業(yè)利潤。一方面利用BIM技術可以將建筑材料、建筑設備、施工人員及管理人員的費用支出進行總體估算;另一方面還可以對建筑企業(yè)的成本進行控制及管理。每項工程都需要對項目進行咨詢造價,如果利用BIM技術對建筑工程從立項開始至項目的驗收結(jié)束進行數(shù)字化匯總,根據(jù)該技術得出的數(shù)字模型,對于整個項目周期的各個階段的進展狀況和實際使用情況進行合理分析,同時還可以根據(jù)工程所需的設備、材料及工程技術人員的管理成本等,匯總整個建筑生命周期所需的總體工程成本。
3.2BIM技術在建筑工程施工管理中的應用
3.2.1施工方案模擬應用隨著城市化進程的加速,建筑行業(yè)發(fā)生了巨大變化,超高層、大跨度結(jié)構(gòu)的建筑呈現(xiàn)的越來越多,無論是結(jié)構(gòu)還是工藝都越來越復雜,以往的二維模式的圖紙已不能適應當前建筑設計師、造價師及技術人員的需要。因此利用BIM技術對建筑的結(jié)構(gòu)和工藝進行數(shù)字化模擬,給相關人員呈現(xiàn)更加直觀的效果,避免因理解錯誤造成對建筑工程質(zhì)量的影響,從而保證了建筑工程安全性。3.2.2施工進度適時控制建筑施工受圖紙會審、施工技術、材料質(zhì)量、環(huán)境、場地、機器設備使用不合理和氣候等因素的影響,施工的周期存在很大的不確定性。BIM技術的運用,為整個項目的進度控制提出了解決的方法,大大減少了因溝通不及時、不到位出現(xiàn)的窩工的現(xiàn)象,同時通過該技術還可以判斷設備材料質(zhì)量是否合格。另一方面還可以激發(fā)相關人員的專業(yè)知識的學習,提高自身知識水平,促進BIM技術的廣泛運用。3.2.3對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安排施工場地的規(guī)劃在工程建設中非常重要。施工現(xiàn)場有可能出現(xiàn)突發(fā)事件,在施工的各個階段,場地規(guī)劃也會受到施工要求、綠化、防火、交通等多種因素影響,使得施工現(xiàn)場布局變得較為困難,此時利用BIM技術可得到滿意的結(jié)果。施工現(xiàn)場的臨時設施、設備較多,合理布局至關重要。如果臨時設施的位置能夠保證建筑物、資料室、辦公室正常運行,那么便可以直接進行施工,利用BIM技術進行評估和分析,就可以大幅提升施工布置效率。3.2.4對施工質(zhì)量進行安全管控建設單位、施工單位、監(jiān)理單位可以利用BIM技術加強對建設工程的安全監(jiān)管,可以利用BIM技術進行數(shù)據(jù)的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在或易發(fā)生的問題,及時進行處理,避免因工作不細、溝通不及時出現(xiàn)的影響施工安全的因素。前期利用BIM技術逐一核對施工圖,在方案設計過程中排除圖紙錯誤問題,同時解決在施工過程中因各種因素出現(xiàn)丟項、錯項等問題,影響工程進度。同時利用該技術,對于施工單位開展安全月起到了重要的保障作用,及時控制施工現(xiàn)場的人員進出,對于施工現(xiàn)場的危險區(qū)域進行警示,從未保障施工單位的安全月、安全年的順利實施。3.2.5提升施工單位的效益將BIM技術應用到建設項目管理中,一方面可以避免工期延誤,另一方面可以節(jié)約項目總資金成本,同時又可以避免浪費大量時間和過度消耗機械設備,增加施工單位的運行成本。通過對BIM技術的應用,可保證施工項目的施工質(zhì)量,還可以促進工程機械設備的智能化發(fā)展,提高工作效率。3.2.6安全培訓效果扎實安全教育是影響建設、施工、勘察、監(jiān)理等相關單位的安全。傳統(tǒng)的安全教育已經(jīng)不能適應滿足當前安全教育的模式,需要在順應信息技術發(fā)展的同時,適時將BIM技術引入到建筑安全培訓中,使得安全教育更加扎實和高效,保證各個單位的安全。利用BIM技術,施工過程中的所有問題都能夠被仿真并顯示在共享平臺上,通過三維仿真的形式,使施工人員可以及時解決安全隱患問題。同時通過該技術,施工現(xiàn)場的管理人員和技術人員可以隨時結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進行制定合理的預防措施。通過直觀的形式可以給施工人員一種有效的效果,對建筑工程的安全和質(zhì)量起到一種很好的作用。
3.3BIM技術在建筑工程運營與維護階段中的應用
相關研究表明,在過去建筑行業(yè)發(fā)展的幾十年時間內(nèi),其生產(chǎn)力水平并沒有發(fā)生根本性的進步和變化,其表現(xiàn)主要有以下幾方面。(1)隨著信息技術的發(fā)展,建筑行業(yè)的信息發(fā)展有待提高,在建筑工程管理中管理者對相關數(shù)據(jù)掌握的程度不夠,建筑行業(yè)種類繁多,工藝多樣,管理人員和技術人員往往是憑經(jīng)驗,沒有適時更新管理觀念,在決策方面穩(wěn)穩(wěn)缺乏有力的數(shù)據(jù)支撐。(2)隨著科技的突飛猛進,建設項目的規(guī)模和形式變得更加復雜多樣,而管理者仍停留于過往的經(jīng)驗中,同時管理也沒有隨著信息技術發(fā)展而發(fā)生相應的改變,甚至有的越來越不規(guī)范,直接導致建設項目的管理比較凌亂,需要過多消耗較多的管理成本,增加管理費用,與科學管理的理念相違背。綜上兩點原因,可以得出傳統(tǒng)的管理的辦法已經(jīng)不能適應科學技術的進步、技術的更新、建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)和工藝的復雜程度的變化而引起的管理方法的改變,應順應發(fā)展的理念,創(chuàng)新科學管理方法,從而增塊建筑業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。BIM技術在我國奧運村項目中得以充分運用和體現(xiàn),在奧運村的規(guī)劃、設計、施工和后期的管理運用中均采用了該技術。BIM技術可以對整個項目的所有數(shù)據(jù)進行整理,以數(shù)字化形式呈現(xiàn)在共享平臺上,管理者通過共享平臺在建筑工程運營與維護階段中有了數(shù)據(jù)做保障。眾所周知,隱蔽工程的管理在運營與維護階段尤為重要,隱蔽工程往往看不見,在后勤的日常維護中往往被忽視,但是往往也是最容易出現(xiàn)問題的地方。利用該技術,對于所有數(shù)據(jù)均以模塊形式展現(xiàn),同時可以其技術特點清晰展現(xiàn)隱蔽工程的真實狀況及內(nèi)部環(huán)境,為管理技術人員、施工人員提供可靠的依據(jù)。尤其是為技術維護人員提供依據(jù),克服因無圖紙、少資料,不能夠及時解決的問題,讓使用者在使用階段的維護管理更方便。3.4BIM技術在項目竣工階段的應用在建筑工程的設計、施工和后期管理中,項目聯(lián)合竣工驗收是非常重要和關鍵的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實生活中,因種種因素的原因很可能會出現(xiàn)資料保存不完整的現(xiàn)象,需要花費較多的時間去整理和完善資料,為竣工驗收的順利進行造成一定的影響。因此,在竣工驗收階段有很多的工作需要提前去完成,保障驗收工作的順利進行。受單位管理、時間等種種因素的影響,可能會在后期驗收時出現(xiàn)資料管理不到位、資料不齊的問題。這些因素直接影響工程竣工驗收的速度和質(zhì)量;同時利用傳統(tǒng)的技術就需要花費大量的人力進行資料上的查閱,往往會出現(xiàn)耗時間較長、工作量增大等問題。利用BIM技術融入建筑工程的竣工驗收中,就可以利用數(shù)據(jù)庫進行各類資料的收集和核對,在工作時間上大大地節(jié)省了時間,保證了工程驗收的質(zhì)量和效果。同時在后期的物業(yè)管理中可以加入BIM技術,對建筑中的部分設備進行合理評估,還可以對消防通道的安全模擬加以正常運行,保證物業(yè)管理能夠發(fā)揮出高效的安全管理作用。
4結(jié)語
隨著信息科技的進步,現(xiàn)在的建筑行業(yè)在建筑結(jié)構(gòu)和工藝上發(fā)生了巨大的變化,呈現(xiàn)得更加復雜。運用傳統(tǒng)的建筑管理已不能順應信息科技對各行各業(yè)發(fā)展提出的要求。只有克服原有的舊思想,及時更新管理理念,才能更好和管理好建筑行業(yè)的發(fā)展。將BIM技術用于建筑工程的設計、施工、運營與維護及竣工驗收的安全管理中,可以及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,對設計過程中存在的問題及時糾正,克服在施工階段出現(xiàn)變更等情況,過多的耽誤施工時間,影響施工效率。同時讓更多的技術人員提前掌握BIM技術的知識,懂得該技術對施工管理的影響,熟悉該技術的工作原理,是企業(yè)更多的人員主動的投入到學習該技術的氛圍中。充分發(fā)揮BIM技術,使其在建筑行業(yè)中發(fā)揮巨大的作用,為建筑行業(yè)的信息化發(fā)展提供技術支撐,適應新科技帶來的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]溫洵.淺析BIM技術在建筑工程管理中的應用[J].四川水泥,2016,38(4):16
[2]翟洪光.BIM技術在建筑施工管理中的應用思考[J].中華建設,2018(9):144-145.
[3]王寶新.BIM技術在建筑工程施工管理中的應用[J].建材與裝飾,2018(40):117-118.
[4]王樾.BIM技術在建筑工程施工管理中的應用探索[J].城市建設理論研究:電子版,2018(29):48.
[5]陳剛,周洋.BIM在工程造價管理中的應用研究[J].居舍,2019(28):134.
作者:董繼東 王碩南 王海潮
相關論文