集團控股股權投資項目后評價是一種科學的管理方法，以現代系統工程與反饋控制管理為核心，對集團公司長遠發展產生深遠影響，本文在了解項目后評價優勢的基礎上，對集團控股股權投資項目后評價的路徑與方法進行了分析。

　　[關鍵詞]集團控股；股權投資；項目后評價

　　面對當前高速發展的市場經濟，企業所面臨的生存與發展壓力增加，所以企業希望通過分散業務、優化業務組合的方法來提高自身核心競爭力。在這種大的背景下，集團控股股權投資項目成為很多企業的選擇，集團企業實現自身長遠發展的關鍵，因此強化對此類項目的評估與管理已經成為社會關注的重點內容。

　　1項目后評價研究

　　項目后評價在實際上屬于一種技術經濟活動，也是一種科學有效的項目管理先進方法，通過對已經完成的項目作出全面、客觀評價，不僅能夠識別整個項目管理過程中的成功因素，也能深入剖析其中的不成功原因，為已投資項目的后續管理以及其他管理工作的順利開展奠定基礎。與傳統管理模式相比，項目后評價的優勢主要表現為：通過進行項目后評價，能夠總結本次項目中的成功經驗與失敗教訓，使項目參與者可以從中學習到更多的先進策略與手段，并運用到集團控股的其他股權投資項目中，有助于避免同類風險再次發生。通過項目后評價有助于提高項目參與者的整體工作質量，能夠對投資項目所取得的最終成果進行評價，若項目最終失敗，則能夠詳細分析導致失敗的原因進行總結，促使項目參與者更深刻地認識投資項目工作，促使在工作中養成更好的習慣，提高質量[1]。項目后評價機制能夠幫助現階段工作者來調整投資方案及其相應的決策機制，通過將評價的結果直接體現在當前工作中，能夠對目前的投資決策工作進行指導，并督促嚴格執行，爭取進一步提高當前項目股權投資的成功率。

　　2集團控股股權投資項目的后評價的路徑與方法

　　2.1做好前期準備工作

　　項目后評價階段，應該做好相應的準備工作，由于大部分投資項目具有投資資金多、產生效益長等特征，所以為了提高項目后評價效果，則應該通過前期準備工作，分別從內部論證與外部論證兩條渠道入手，對各類風險進行綜合評價，在了解投資項目本身特征之后，結合國家產業動向以及技術政策，這樣才能最大程度上確保評價結果的準確性。本文認為，為了確保整個項目評價后工作的順利執行，應該從組織結構方面入手，成立相應的工作小組；項目論證領導項目。負責本次項目后評價的組織與協調工作；項目論證組。組織各方工作人員對項目進行全面評價，并在調研的基礎上形成分析論證報告；承擔起專業技術咨詢的工作，能夠分別從市場、政策、經濟等多個方面進行分析評價，并在溝通協調的基礎上，形成最終的項目論證報告；項目經濟論證小組。從專業角度出發，立足于市場、政策變化以及相關行業的未來發展愿景進行服務保障。

　　2.2控股股權投資項目的實施管理評價

　　在評價過程中，應該按照前期準備工作中所采集的資料對項目進行綜合、全面的評價，包括項目所采用的方法、項目準備工作以及過程監控結果等，采用一一對比的方法，尋找成功項目與未成功項目之間的差異。此階段工作應該重點包括以下幾點：對項目的生產及其運營條件進行評價。一般集團公司采用股權投資的方法嘗試新的項目，其目的就是通過新的產品與服務進軍新的市場，并爭取能衍生出不同的新產品，最終獲得回報。因此通過對投資項目的生產與運營條件進行評價，能夠在建設過程中持續積累自己的工作經驗，尋找本次投資中的不足，為指導下一次投資或當前的投資工作提供支持[2]。對項目過程進行監督。一個項目的成功與否是諸多細節共同作用的結果，因此為了確保能夠在項目后評價中獲得足夠有用的信息，就應該對投資項目的整個過程進行評價，掌握各種影響項目實施效果的因素。項目運營階段的管理模式評價。在項目后評價階段，通過分析項目運營階段的管理模式，能夠對項目運營過程中的經營理念、財務管理模式等作出全面分析，通過評價尋找其中存在的不足，提高項目后評價的實施效果。

　　2.3控股股權投資項目的經濟效益評價

　　對于企業而言，對外投資的主要目的是獲得投資收益，所以應該對項目進行全面的經濟效益評價，其中需要考慮的經濟效益指標主要包括資產負債率、流動比率、銷售增長率、銷售毛利率、實收資本收益率、資本保值增值率等，在經濟效益評價階段，可以從上述關鍵財務指標入手，從中尋找到各種可能影響經濟效益的因素。例如假設投資項目在一段時間內的銷售增長率變化不顯著甚至出現下降的情況，則需要根據這一指標結合項目當時的情況進行評價，尋找問題。如發現此階段企業因為商品質量下降而逐漸失去市場，則應該根據向后評價的這一結果，來重點關注目前各類商品的質量，通過制定嚴格的質量管理制度來保證商品質量，確保商品占有率。

　　3結語

　　對企業而言，通過集團控股股權投資項目的后評價能夠幫助企業了解股權投資項目的實施情況，并根據評價結果來轉變當前工作管理方向，使各項管理行為更具有針對性，并減少當前工作中的失誤，這已經成為保障企業長遠發展的關鍵，值得關注。

　　【參考文獻】

　　[1]唐鳳娟.關于國有企業股權投資業務風險管理體系構建探討[J].中外企業家，2019(23):32-33.

　　[2]侯成林.集團管控下股權投資管理的實踐和探索[J].企業科技與發展，2019(08):268-269.

　　作者：陳慧 單位：河北高科項目管理有限公司