隨著社會的不斷發展與進步，城市化進程也在不斷加快，建設工程造價管理工作作為工程造價管理當中比較關鍵的部分，對于強化工程建設造價管理的每一個工作環節都具有十分重要的意義。但是現如今，在建設工程造價管理過程當中存在一些問題，對工程施工質量以及工程造價的真實度造成了一定的影響，因此強化建設工程造價管理是作為建筑行業工作者應該積極解決的主要問題之一。文章主要對建設工程造價管理所存在的意義進行介紹，并對工程造價管理中的關鍵環節及所出現的問題提出自己的看法。

　　［關鍵詞］建筑工程；造價控制；管理

　　1建設工程造價管理的意義

　　1.1合理有效運用各種資源

　　所謂工程造價實際上就是完成一項建設工程項目所產生的各種成本費用，運用貨幣計量的方式展現出來。在建設工程項目當中，對工程造價進行合理有效的控制以及管理能夠有效節約工程成本，為項目創造出更高的效益，所以不但要保證工程項目質量，還需要對成本費用進行有效地控制，實現利益最大化。很多工程項目就是在利益的驅使之下才得以完成的，如果資金不足，將會導致工程無法繼續進行，也就是我們生活中比較常見的爛尾樓，而且在我國絕大部分的建筑工程項目中都是具有一定的商業意義的，只有極少部分屬于國家行為，換句話說利益是驅動建筑行業的動力。對工程造價進行有效控制，合理管理工程項目所需要的各種人力、物力等資源，在完成工程項目的基礎之上，對資源進行充分利用，既可以保證建筑工程施工質量，同時也能夠為企業帶來經濟效益。

　　1.2縮短工程建設周期

　　對工程造價進行合理有效的管理和控制使得整個建筑工程施工可以在施工過程當中正常有序的工作，避免由于資金鏈斷裂、人力、物力不足等等原因所產生的施工進度無法保證的問題，通過對當今的工程造價水平進行合理評估，對每一項成本進行有效預算，不僅僅包括各種人工成本以及材料成本，還有施工所產生的水電費以及機器設備的費用等，在建筑工程施工過程中一些大型的機械設備屬于必需用的，所以依據工程造價進行合理規劃，縮短施工周期，降低成本。有很多的工程項目都是有施工周期的，周期越短，所創造的利益也就越大，因此作為施工單位合理有效的管理和控制工程造價十分關鍵，在規定的時間之內完成各項工作任務，從而實現利益最大化。

　　1.3對工程項目可行性進行有效規劃

　　由于工程造價工作是在正式施工之前所進行的一項預算工作，作為企業在進行投資或者是建設工作之前，第一步就是要對這項投資和建設的可行性進行分析，這一分析工作就需要用到工程造價，是否存在盈利的空間。這一工作對于一個商業化的企業來說是至關重要的，對工程造價進行合理有效的管理和控制，能夠保證最終的預算結果更加準確。為之后的各項施工工作提供有力條件。而且建筑工程項目的整個的經濟結構也是需要通過工程造價來進行展現的，作為施工工作人員在進行施工工作的過程當中，將每一項成本費用都控制在可行的范圍之內，由分匯總，最后整理的工程造價都會控制在合理的范圍內。這也是防止盲目建設和重復建設的依據，做到科學建設、合理建設。

　　2建設工程造價管理關鍵環節及管理控制中所存在的問題

　　2.1工作人員的專業水平不夠

　　對于一項建筑項目的工程造價，需要把工程從開工到竣工為止的所有進行預算，其中就包括開工預算、工程進度撥款、工程竣工結算等等，這就要求工程造價的工作人員對整個建筑項目和當前建筑人力物力等價值進行合理認知和分析，清楚了解到每一種材料當前的價值和預算整個工程所需的數量，對其他所需資源同樣也要清楚的了解，這就需要工作人員具有一定的專業水平，并且對當前建筑市場要進行詳細的調查，才可以保證工程造價的合理性。由于工程造價是近些年才興起的一項專業，許多施工隊自動忽略工程造價的這一部分或者是進行工程造價的工作人員專業能力有限，這都導致工程造價不能正常進行，從而對于整個工程的成本無法有效的控制和管理，對后續進行的施工會有一定影響，甚至會由于最初的資金預算出現過大的誤差而導致工程無法進行，所以建筑工程隊要重視工程造價，并且選擇符合專業水平標準的工作人員，確保工程造價預算的合理性。

　　2.2在施工過程中對于建筑的工程造價控制管理不夠嚴格

　　工作人員在規劃好合理的工程造價后，建筑工程施工也就會進行起來了。但是，沒有做到嚴格控制和管理建筑工程每一部分的工程造價是許多施工隊都會存在的問題。很多施工隊，內部管理和監督力度不夠，在進行工作時，沒有根據工程造價預算合理的控制施工成本，造成浪費材料或者增加成本等后果，還有的是因為施工中間出現問題，增加了施工的時間成本，這也間接增加了整個施工項目的成本。還有的施工隊工作人員貪污受賄，買一些廉價的施工材料，但是造假上報，私自貪污上報金額與實際金額的差額，這種行為明顯是違法行為，并且會對建筑物的質量造成很大的影響，直接大幅度降低建筑物的質量，這種情況還并不少見，這都是因為在施工過程中，沒有對工程造價進行良好的控制和管理，使得內部混亂不堪，直接影響工程的進度和質量。根據工程造價的預算，工作人員在施工過程中每一部分都應該嚴格控制和管理，把建筑成本控制在合理的范圍內，不能過高也不能過低，同時也要加強對材料購置等管理，杜絕出現購買廉價材料進行造假貪污的情況。

　　3結束語

　　總而言之，市場經濟的發展，在很大程度上增加了建設工程建設項目規模，在對建設工程造價進行管理的過程當中，我們應該通過合理有效的措施，強化決策設計，從而不斷提升整個工程項目所產生的經濟效益。

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　　作者：何以蓮 單位：信發集團有限公司