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公路工程施工如何管理

作者: 中文核心期刊2018-04-13閱讀:文章來源:中文核心期刊咨詢網

  公路工程建設是一個工藝流程要求高,原材料和設備使用相對復雜,工程量巨大,工期較長的工程。公路工程在交通基礎設施硬件建設中的地位非常重要,因此在施工過程中,施工管理者必須控制公路工程施工環境的差異性和對專業人員要求的復雜性公路工程的建設。只有公路工程的施工管理效果和公路的安全性能以及高速公路的使用質量才能得到有效保證。接下來小編簡單介紹一篇優秀公路工程論文。

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  1公路工程施工管理的重要性

  1.1有利于提高公路工程施工水平

  就我國公路工程施工企業的管理現狀來看,一些個別的公路工程施工企業并不是很注重企業在公路工程施工當中對于施工管理工作的重要性,他們更注重的是短期效應給企業帶來的收益,進而造成這些小型公路工程施工企業無論是在施工水平方面還是在競爭力實力方面都比較弱小,所以中小型公路工程施工企業要想在激烈的市場競爭當中獲取一席之地取得長遠發展就必須將公路工程施工管理工作落實到實處。

  1.2有利于加強公路工程施工質量

  確保公路工程的施工質量是公路工程施工建設順利開展的前提。公路工程施工企業只有做好對公路工程施工的管理工作,公路工程的施工質量才能夠得到保障公路工程的施工效率才能夠得到提高。然而在公路工程施工企業當中一些個別的施工企業并沒有意識到公路工程施工管理工作在企業發展當中的重要作用,進而忽略了公路工程施工管理工作對于企業發展重要性。所以公路工程施工企業要想提高公路工程的施工質量和確保企業獲取更多的經濟效益就必須加強對公路工程施工管理工作的重視,把公路工程施工管理工作作為企業發展的首要問題來抓,將各項施工管理制度落實到位,只有這樣公路工程施工質量才能夠得到最終的保障。

  1.3有利于確保公路工程施工安全

  公路工程施工有三個主要特點即,區域性、危險性和復雜性。所以在公路工程施工當中為了避免公路工程施工出現安全問題和給公路工程施工造成大的經濟損失施工單位在公路工程施工時一定要確保公路工程施工的安全做好對公路工程施工的安全管理工作。首先,公路工程施工企業應建立完善的安全管理機制,確保把各方面的安全管理工作落實到實處。其次,強化公路工程施工企業的安全管理意識,明確公路工程施工安全管理在公路工程施工建設發展當中的重要性。正確處理好公路工程施工進度與施工安全之間的關系,通過有效的管理來提高公路工程施工安全管理的系數。

  2公路工程施工管理的重點

  2.1保障落實前期準備工作

  對于公路工程施工來講公路工程施工前期準備工作做的是否到位對于公路工程施工的順利開展有著十分重要的作用。所以公路工程施工企業在開展工程項目建設時一定要把前期的準備工作做到位,確保施工設計方案的準確有效,保證工程施工所需的各類材料的充足,根據預測制定好工程應急預案,合理有效的推動公路工程施工的順利進行。

  2.2做好公路施工質量管理

  對于公路工程施工企業而言公路工程施工企業對于施工現場的管理是整個公路工程質量控制的最核心的部分這部分不僅關系到該項目工程的施工質量同時也關系到該項目工程在后續應用當中的使用效果。所以施工企業在對施工現場進行管理時一定要對公路工程施工可能產生的路基沉降,路面不平等一系列的質量問題進行嚴格的控制與管理。第一,制定完善的公路工程施工管理規范和制度,嚴格按照制度和規范要求進行施工操作,確保路基壓實效果達到規定的質量標準。第二,將各項規范制度落實到實處,在確保對施工現場進行有效管理的同時還要能夠保證該公路建設在后續投入使用當中的性能和效果。第三,嚴格控制混凝土合料、拌料的時間和均勻程度,盡可能的避免公路路面出現不穩定與不平整的問題。第四,做好對公路工程在使用當中的防洪防澇等的保護措施,確保工程設計當中所規定的各種排水設施設備建設的落實到位,避免雨天施工影響公路工程的施工質量。最后施工完畢后還要做好對工程建設的驗收檢查工作,從路基檢查測試開始對于不符合質量標準和要求的工程路段一律不予驗收通過并勒令其重新返工,直至其達到規定的質量標準,然后在允許其進行下一道工序的施工作業。

  2.3加強公路施工安全管理

  公路工程施工企業要想實現健康長遠的發展目標,首先應加強對施工安全管理的重視力度,建立完善的安全管理體系,提高施工人員的安全管理意識,確保全面管理、全程管理、全員管理的三全管理有效落實,讓企業員工人人都能夠重視安全管理和自發的投入到安全管理當中進而為公路工程施工安全管理的全面落實打下堅實的基礎。其次,施工企業也要加大對公路工程施工安全管理的投入力度,確保公路工程建設所必須的安全設施設備的齊全,規范施工人員的行為和提高他們對于公路工程安全的認識,進而從根本上保證公路工程施工不出現安全問題。

  2.4充分優化人力資源配置

  公路工程施工管理離不開施工人員,所以人力資源也是公路工程施工管理當中一項非常重要的內容,對此,施工企業在配置施工人員時應結合公路工程施工現場的實際要求來確定,組織協調好各個項目對于施工人員的需求問題,從而有效的保證勞動力在公路工程施工當中的供給與需求的總體平衡,讓施工人員真正做到“人盡其才”,進而為施工企業改進施工管理效果和提高公路施工質量創造良好的條件。

  3結語

  綜上所述,隨著我國經濟的快速發展我國在公路工程建設方面取得了非常大的進步,在此期間公路工程施工管理在公路工程的建設發展當中起到了非常重要的作用。對此各施工企業一定要加大對公路工程施工管理的重視,并做好對公路工程施工管理當中的安全管理工作確保公路工程安全管理工作落實到位。與此同時對于公路工程施工管理當中出現的問題,相關施工企業也要從客觀的角度去分析其原因和從多方面尋找出能夠解決的辦法。進而為推動我國現代化建設的發展創造更多的有利的條件。

  參考文獻:

  [1]張大力,徐云龍.公路工程施工管理的現狀及解決措施[J].商業故事.2015(08)

  [2]王廣田.淺談公路工程施工管理常見問題及解決對策[J].東方企業文化.2014(07)

  [3]范文來,楊丹.淺談公路工程施工管理[J].商品混凝土.2013(06)

  閱讀期刊:東北公路

  《東北公路》創刊于1978,由遼寧省交通廳主辦。《東北公路》促進東北三省的學術交流,繁榮公路科技,結合東北地區的實際條件和特點,為對外開放,加速遼東半島外向型經濟建設,加速我國現代化交通建設。

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