人力資源管理師是指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的管理人員。人力資源管理師共設四個等級，分別為：四級企業人力資源管理師(國家職業資格四級)、三級企業人力資源管理師(國家職業資格三級)、二級企業人力資源管理師(國家職業資格二級)、一級企業人力資源管理師(國家職業資格一級)。

　　人力資源管理師職稱論文：

　　人力資源論文發表如何創造效益。

　　人力資源就是一切生產資源中最重要的因素，在市政公路行業中，這一因素也發揮著十分重要的作用，高質量的人力資源開發，可以有效地滿足我們市政企業提高經濟效益，降低成本的需要，從而增強企業的競爭力，使企業在激烈的競爭經濟大潮中永立不敗之地。那么把人作為一種資源，如何最大限度地發揮員工的個性特長，提高人力資源效益，從而為企業創造效益就顯得尤為重要。

　　在我們市政企業中一切經濟活動的根本出發點是不斷提高企業的經濟效益，公司目前已經有了先進技術、設備和一定的生產規模，但如果沒有一個良好的人才隊伍，也很難想象會有穩定持久的經濟效益。所以說，企業創造效益的過程，實質上就是我們企業根據經營規劃，采取有效措施，積極調動和協調組織的每一位成員，科學利用物力和財力的管理活動過程。

　　淺談民營建筑企業人力資源管理職稱論文發表。

　　摘 要：本文在保證建筑企業良性的、可持續的發展，就必須重視和解決企業內部人力資源管理所面臨的問題，進行了詳細闡述并提出了可行的措施。

　　關鍵字： 人力資源,管理

　　隨著全球化經濟的發展，民營企業日趨發展壯大，同行業的競爭也在日益激烈，在這樣的環境下，提高民營建筑施工企業的競爭力和勞動生產效率已經迫在眉睫。中小型民營企業要做到不被淘汰，做到可持續發展，既需要依賴于引進、吸收先進技術和工藝，改善技術裝備，更需要依靠對各類優秀人才資源的儲備、開發以及利用。對于一個企業來說，參與市場競爭的核心就是人才競爭，而人力資源管理為企業人才管理的重要環節，為企業發展提供智力支持和內在動力。因此，要保證建筑企業良性的、可持續的發展，就必須重視和解決企業內部人力資源管理所面臨的問題，探索出一條比較行之有效的改革策略。

　　人力資源管理師職稱范文探討人力資源管理的創新。

　　摘要：企業人力資源管理是指把企業員工作為企業全部財富的一個重要組成部分，以一個整體來分析和規劃，使其整體潛能得到全部發揮的管理活動。企業人力資源管理作為管理職能與生產管理、營銷管理、財務管理一樣，其重要性越來越明顯，越來越受到企業的重視。

　　關鍵詞：企業人力資源管理,趨勢,創新

　　1 前言

　　世界經濟的趨勢是知識經濟，因此企業必須重視知識資源的開發和利用，迅速將知識轉化為直接生產力，知識生產力已成為經濟發展的關鍵要素，知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的一種新型的富有生命力的經濟，知識的價值和作用超過資本的價值和作用，知識是一切財富的源泉。知識經濟的主體是企業，企業的核心競爭力是人力資本，人力資源管理即是為了實現既定目標對人力資本的取得、開發、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制、監督、激勵等一系列活動的總稱。