述職演講是社會組織機關和部分的擔任人向上級辦理機關陳述本人某一階段工作環境，進行總的回首，找出內在紀律，以指點將來實踐的履行職務環境的口頭演講。作為分析性較強的公函，屬于演講的一種，又與總結和講話稿類似。下面是小編給大師分享的相關述職演講的范文，但愿對您有所。

　　一、行風扶植，不竭提高辦事質量

　　⒈強化思惟教育，提高職工醫德本質通過遍及教育與重點教育相連系、反面教育與相連系、經常性教育與專題教育相連系、理論教育與處理現實問題相連系，不竭提高了職工醫德素養。本年度科室思惟進修余人次，為部分行風扶植打下的理論根本

　　⒉成立和完美監視收集

　　把醫德醫風扶植真正落到實處通過發放病人問卷查詢拜訪表，邀請社會權利監視員協助科室開展行風扶植，放查詢拜訪表余份，對勁率達到。本年度共收到患者表彰信篇。

　　⒊實行“兩公開”，加強通明度

　　嚴酷落實病院的掛牌辦事、醫患聯系簿軌制，按期查抄聯系簿，對患者提出的看法，由科主任及時回答，時辰接管群眾監視，遭到患者好評。

　　⒋落實完美軌制，加強辦理

　　嚴酷貫徹落實辦理核心公布的《衛生手藝人員》以及×××衛生系統職業扶植若干(八要十不準)，積極響應病院組織的無假日病院勾當，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，并榮獲×××優良黨風廉政扶植先輩下層單元的名譽稱號。

　　二、科教興醫，不竭提高醫療質量

　　⒈成立質控收集

　　在院質控小組的帶領下，門診部制定了科室質量節制方案并予以落實。按期操縱班會組織職工對辦理軌制和醫療缺陷進行會商、評價，提出整改看法，醫學教，育網匯集拾掇制定整改辦法督并予以落實。門診重點強化了首診醫師擔任制，門診醫師可以或許按照病情需要合理查抄，合理用藥，當真書寫門診病歷。勤奮為患者供給便利、高效的醫療辦事;合理排班，配足醫療力量;制定就醫流程并吊掛過于奪目，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目標，極大的便利了病人。

　　⒉勤奮提高醫務人員的營業本質

　　(1)組織醫務人員每兩周放置營業進修一次。由科主任或高年資的大夫講課，連系科室特點，理論聯系現實開展病例會商，彼此進修，配合提高，落實了“兩個筆記本”軌制，即聽課筆記和自學筆記，每季度查抄查核一次，××年職工筆記平均達字以上;

　　(2)有打算的向院內保舉營業外出進修，本年門診部共選派外出進修人員人次，并嚴酷落實院內的學問共享軌制，將外出學到的新學問、新理論、新進展普遍的與同事們進行交換;

　　(3)激勵和支撐科內人員報考加入各類學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員布局，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。

　　(4)激勵職工總結臨床經驗，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物頒發論文人次，篇，獲得社區各項人次項。對提高職工的全體本質起到了積極的感化。