這篇工程論文投稿發表了吉林森工通化膠粘劑分公司員工隊伍統計分析，隨著社會經濟的不斷發展，膠粘劑產品在很多行業中有所應用，對于生產性企業，技術的不斷更新和發展是降低生產成本，增加企業效益的主要方式和手段，長時間的缺乏對研發的關注對企業的發展將產生很多不利的影響。

　　關鍵詞：工程論文投稿,化工論文發表

　　膠粘劑是現代生產生活離不開的原料之一，隨著經濟的不斷發展，對膠粘劑直接或間接的需求也在不斷增多，進行膠粘劑產品的生產是適應當代經濟發展需求的體現，也是具有長遠發展潛力的行業。但因膠粘劑產品的化學特性以及人們環保意識的不斷增強，對于膠粘劑產品的質量要求也在不斷提高。文章通過對吉林森工通化膠粘劑分公司員工隊伍的相關統計和分析，提出相關建議。

　　1 吉林森工通化膠粘劑公司員工隊伍統計

　　1.1 2009～2013年度員工總人數變動

　　2009～2013年度員工總人數變動如圖1所示。

　　根據圖1可知，2009～2010年，吉林森工的員工數量在增長，但2010～2013年員工的數量在不斷減少，年均降低率為14%左右。相應的期末在冊人數的數量也在并不斷的減少。

　　員工數量的減少一是員工的自然減員如退休等;二是公司的效益不斷下降進而員工數量不斷減少等。

　　1.2 員工種類的統計分析

　　通化膠粘劑分公司員工統計見表1，通化膠粘劑分公司員工種類統計見表2。

　　員工數量以及員工種類的合理分布是公司能夠長遠發展的基礎，尤其膠粘劑公司是一家以生產實物產品的公司，因此直接生產人員的數量一般占員工總數的比例較大。

　　根據表1吉林森工員工統計的相關數據顯示，員工中參與直接生產的數量占員工總數的70%左右，工程技術人員占直接生產人員總數的10%～13%，非直接生產員工數量占員工總數的比例較小。

　　根據2009～2013年期間直接生產人員和非直接生產人員之間的人數變化，5年間，公司的工人數量逐年減少，年降低率在8%左右，尤其近兩年來降低的趨勢比較明顯。

　　產品需求的不斷擴大對產品的生產造成相應的壓力和挑戰，且隨著環保意識的不斷加強和國家相關政策的規定，對于膠粘劑產品的質量也提出了新的要求，這就需要公司在產品的研發方面加大投入，能夠根據市場的需要進行不同產品開發。因此，對于工程技術人員的需求量較大。但根據表2相關數據顯示，吉林森工工程技術人員近年來基本保持持平的狀態，且研發人員在2010～2012年間只有1人，2009年和2013年研發人員的數量最多，但僅有8人。由此看來，森林吉工在研發方面的資源較少，在產品競爭壓力不斷加大的市場經濟背景下，不利于公司的長遠發展。

　　2009～2013年吉林森工員工年齡分布如圖2所示，企業的員工年齡以36～55歲居多，2009～2011年，36～45歲的員工居多，2012～2013年，以46～55歲的員工居多。其次是26～35歲的員工，有員工老齡化的趨勢。

　　1.3 在崗職工平均工資

　　2009～2013年吉林森工年平均工資見表3，根據相關數據顯示，2009～2013年，吉林森工的在崗職工的平均工資在不斷增加，漲幅最大的階段出現在2010～2011年，但月均工資并不多。根據政府公布的數據顯示，2012年通化市的月平均工資為

　　2 630元，2013年為2 966元，2014年的最低工資標準為1 220元，由此可見，企業的平均工資水平高于最低工資水平，符合國家的相關規定，但員工的工資水平并不高。

　　2009～2013年通化膠粘劑分公司在崗職工工資總額見表4，根據表4的相關數據顯示，隨著員工的數量減少的同時，工資總額的數量也有所變化。2009～2011年，工資總額在不斷的增長，年均增長30%左右。2011～2013年，年工資總額呈不斷下降趨勢，年均降低15%左右。

　　1.4 其他人工成本

　　以吉林森工企業2013年的數據為例，具體數據如圖2所示。

　　根據圖2可以看出，2013年吉林森工在其他人工成本的投入中主要注重社會保險，而勞動保護和職工教育方面的投入所占比例較少。

　　2 建 議

　　膠粘劑是生產生活中的必需品，鑒于其重量輕、使用方便等特點，用途很廣泛。根據相關調查顯示，目前我國的膠粘劑生產較為分散，且大多數進行膠粘劑生產的企業規模都不是很大。吉林森工通化膠粘劑分公司作為膠粘劑生產廠家之一，實現其長遠的發展，需在以下方面進行相應的調整或強化。

　　2.1 加大人工成本的投入

　　員工是企業發展的根基，相應數量下高素質的員工是企業實現長遠發展的關鍵和重要保障，因此在企業發展的同時還應關注員工的相關需求，例如員工的保險福利、技能培訓等。良好的福利保險是吸引優質員工的條件，也是促進員工積極發展的重要因素。經常性的對員工進行相關生產環節的培訓教育也是保障企業生產產品質量的關鍵，進而促進企業的長遠發展。

　　根據相關數據顯示，企業在社會保險、職工福利和勞動保護以及職工住房等方面都給與了相關的支持，對員工產生了相應的吸引力，能夠帶動員工生產的積極性，但在職工教育方面的投入還需繼續加大，這與企業的生產性質有關。

　　通化膠粘劑分公司是以生產膠粘劑為主的企業，經常性的對員工進行相關的技能培訓或理論學習，能夠提升產品的生產效率，降低企業的損耗，從而促進企業的發展。

　　2.2 注重員工的切身利益

　　膠粘劑在生產的過程中會較多涉及到諸如甲醛、三聚氰胺等對人體健康產生影響的材料，參加膠粘劑生產的員工會出現急性或慢性職業病。因此在保證膠粘劑生產產量的同時，還應注重員工職業病的相關問題，根據材料的特性及企業的生產在相關環節對員工的身體健康進行保護，保障員工的相關權益。

　　2.3 增加新鮮血液

　　年輕的員工具有更好的學習能力和接受能力，具有更好的創新能力，相應程度的增加新鮮血液能夠刺激企業的生產節奏，增加生產的積極性。目前企業的員工年齡大多在36～55歲之間，25～35歲的員工數量較少。適當增加年輕員工數量，能夠緩解企業員工老齡化的趨勢。

　　推薦期刊：《江蘇商論》創刊于1984年，為大型貿易經濟類月刊。本刊連續四屆蟬聯中國貿易經濟類核心期刊，在全國同類雜志中名列前茅，取得了很大的影響。本刊的宗旨是在三個代表和科學發展觀的指導下，為全國的貿易經濟類學者專家、大專院校教師學生、商業工作者提供理論載體和發表陣地。