隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,但建筑企業(yè)整體產(chǎn)值凈利潤率卻較低,其主要原因之一是受原材料成本特別是原材料價格波動的影響。如何用期貨做好材料價格風險對沖,穩(wěn)定企業(yè)利潤,需要建筑企業(yè)管理者予以必要的重視。
[關(guān)鍵詞]價格風險;成本控制;套期保值;建議
根據(jù)國家統(tǒng)計總局發(fā)布的2019年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,2019年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值99.08萬億元,其中全國建筑業(yè)總產(chǎn)值24.84萬億元,同比增長5.7%。建筑業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要支撐作用,但建筑企業(yè)整體產(chǎn)值凈利潤率卻較低,普遍在3.5%左右,其主要原因之一是受原材料成本特別是材料價格波動的影響。
一、建筑企業(yè)的現(xiàn)狀
眾所周知,材料成本占建筑工程的比重雖因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑業(yè)、石化冶金礦山工程行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)、園林綠化行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的類型不同有所差異,但通常材料費一般占建安產(chǎn)值的55%~65%,個別類型項目的材料成本占比可能會更高。因此,材料成本的控制應(yīng)該是建筑企業(yè)成本管控的重點。建筑企業(yè)從項目投標到中標,再到施工、購買原材料需要較長時間,在國家去產(chǎn)能及環(huán)保要求越來越嚴格的背景下,這段時間內(nèi)原材料價格往往會較大波動,例如用量大或單價高的碎石、鋼材、燃油、瀝青、水泥等原材料價格波動對建筑企業(yè)利潤影響尤為明顯。以近四年內(nèi)鄭州的鋼材價格波動情況為例,螺紋鋼HRB40020mm的價格最低為1810元/噸,最高達到4950元/噸,最高價約為最低價的2.73倍,這將為建筑企業(yè)帶來極大的風險,從而嚴重影響企業(yè)的成本控制,甚至造成企業(yè)虧損。目前建筑企業(yè)對材料價格風險管理主要體現(xiàn)在對現(xiàn)貨價格的管理,如強化內(nèi)部控制,規(guī)范原材料招標采購或根據(jù)市場行情調(diào)整原材料采購量等。但在原材料價格急劇上升的時候,材料采購價格的走勢依舊與現(xiàn)貨走勢相同,建筑企業(yè)面臨的價格波動風險并沒有明顯減弱。因此,僅將原材料價格風險管理的重點放在對現(xiàn)貨價格的管理是無法有效解決價格風險管理問題的。這迫使企業(yè)需尋找規(guī)避價格市場風險的方法。與其他風險規(guī)避方法相比,利用期貨進行套期保值更加有效和經(jīng)濟,從而成為企業(yè)規(guī)避單個材料價格波動風險的最有效手段之一,有必要引起企業(yè)管理者的注意。
二、套期保值的相關(guān)理論
套期保值是指期貨市場作為轉(zhuǎn)移價格風險的場所,期貨合同作為未來購買現(xiàn)貨的臨時替代品,對以后要出售的庫存商品或?qū)硪徣氲纳唐愤M行價格鎖定的交易活動。其原理是基于某一種商品的期貨價格與現(xiàn)貨價格雖然分屬兩個市場,但由于受到相同的供求關(guān)系及經(jīng)濟因素等影響,兩者波動幅度雖不會完全一致,但變動的趨勢基本一致,同時當期貨合約臨近交割日時,現(xiàn)貨價格與期貨價格兩者會趨于相近。因此,在到期日之前,期貨和現(xiàn)貨價格是高度相關(guān)的,在兩個相關(guān)市場中,反向操作具有相互沖銷的效果,即在現(xiàn)貨市場買賣實物商品的同時,在期貨市場中賣出或買入相當數(shù)量的期貨合約,在未來某一時間對沖平倉結(jié)算損益,從而補償或抵消因現(xiàn)貨市場價格變化而造成的價格損失或收益,進而在現(xiàn)貨和期貨市場建立損益對沖機制,將價格風險降至最低,并將交易者的收益穩(wěn)定在一定水平。根據(jù)買賣策略方向,套期保值可以分為買入策略和賣出策略兩類。買入策略的目的是為了規(guī)避后期現(xiàn)貨價格上漲風險,鎖定成本水平,賣出策略是為了規(guī)避后期現(xiàn)貨價格下跌風險,實現(xiàn)庫存商品的保值。一般來講,套期保值就是“擔心什么做什么”,如果企業(yè)擔心現(xiàn)貨價格上漲,就買入期貨合約,即買入策略;如果擔心現(xiàn)貨價格下跌,則賣出期貨合約,即賣出策略。
三、建筑企業(yè)利用期貨進行套期保值示例
目前我國四大期貨交易所交易品種與施工企業(yè)有關(guān)聯(lián)的相對較少,交易品種僅僅局限在螺紋鋼、銅、鋁、燃料油、瀝青和部分農(nóng)產(chǎn)品上。本文即以具有代表性的螺紋鋼為示例,并暫不考慮資金成本、交易成本和交割手續(xù)費等因素。筆者所在企業(yè)2019年12月份以當前材料價格為基礎(chǔ)中標某一大型橋梁工程項目,計劃2020年6月份大面積施工,需采購大量鋼材。企業(yè)擔心日后施工過程中,鋼材價格大幅上漲,限于庫存能力及資金能力,無法大量備存鋼材,于是采用期貨保證金制度(只交一定比例的保證金即可購買100%的貨物)進行買入套期保值操作,鎖定鋼材價格水平。2019年12月16日上海螺紋鋼現(xiàn)貨價格為3893元/噸,螺紋鋼2005主力期貨價格為3480元/噸,假如企業(yè)在期貨市場買入1000手螺紋鋼期貨合約(每手合約10噸),到了2020年5月15日,在現(xiàn)貨市場以市價買入5000噸螺紋鋼,同時將之前在買入的期貨合約賣出平倉。各種假設(shè)價格變化下的套期保值效果如表1。通過表1的示例假設(shè)可見,在材料價格上漲趨勢下,企業(yè)在可接受的價位做買入套期保值,可以在資金或庫存能力暫時緊張的情況下完成貨物的采購,滿足項目正常施工生產(chǎn)需要,同時還可以補償現(xiàn)貨市場價格變動所帶來的價格損失,穩(wěn)定企業(yè)的施工利潤;在材料價格下降的趨勢下,期貨套期保值操作可能會抵消企業(yè)在現(xiàn)貨市場低價采購材料所產(chǎn)生的超額利潤。
四、實施套期保值應(yīng)遵循的建議
(一)建筑企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,消除對期貨的誤解和偏見。相當部分建筑企業(yè)管理者孤立的看待期貨和現(xiàn)貨兩個市場,認為期貨只是金融投資手段,現(xiàn)貨采購虧損是正常經(jīng)營,而期貨不允許出現(xiàn)虧損,把套期保值等同于期貨交易,只知期貨盈利彌補現(xiàn)貨虧損,不接受現(xiàn)貨盈利補期貨虧損。事實上期貨和現(xiàn)貨是企業(yè)經(jīng)營的一體兩面,兩者均為企業(yè)整體經(jīng)營服務(wù),從而實現(xiàn)風險最小。
(二)企業(yè)應(yīng)對期貨業(yè)務(wù)進行準確定位,避免投機。套期保值與投機是期貨市場的兩大基本屬性,企業(yè)在期貨市場開展套期保值業(yè)務(wù)時,主要目標是風險最小化,穩(wěn)定企業(yè)利潤而非使企業(yè)利潤最大化,因此應(yīng)避免投機,設(shè)定適合企業(yè)的止損點,保證套期保值的實施效果,從而達到風險對沖的目的。
(三)企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)的期貨人才和團隊,或委托專業(yè)的機構(gòu)開展期貨業(yè)務(wù)。期貨是把雙刃劍,定位不清、策略不當同樣有可能造成嚴重損失,因此需要專業(yè)的團隊或機構(gòu)認真研讀市場及行業(yè)政策,準確把握市場趨勢,關(guān)注金融市場波動規(guī)律及期現(xiàn)貨基差風險,尋求較優(yōu)套期保值比率,避免逆勢開展套期保值期貨業(yè)務(wù)。
(四)將整個企業(yè)作為一個整體進行滾動套期。一個建筑企業(yè)往往擁有很多在建項目,每個項目的材料需求月份各有不同,加上材料價格會隨著工程項目每季度內(nèi)可施工時間變化而出現(xiàn)季度性波動。企業(yè)可以利用ERP技術(shù)對各個項目的材料需求計劃進行匯總,對企業(yè)未來整體預(yù)計材料需求量清單進行套期保值。通過開展期貨套期保值業(yè)務(wù),可以提高企業(yè)抵御風險和穩(wěn)定施工利潤的能力,當然也要看到,由于期貨價格具有金融屬性,短期走勢與現(xiàn)貨市場并不完全同步,存在基差風險,有可能因期貨虧損抵消了現(xiàn)貨的超額利潤。因此建筑企業(yè)的管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,提高對期貨的認識和運用,組建專業(yè)的團隊,準確定位,積極用好期貨這一工具,為未來現(xiàn)貨價格上保險,實現(xiàn)更低的采購成本和鎖定經(jīng)營利潤,以便更好的應(yīng)對競爭愈加激烈的市場環(huán)境。
參考文獻
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作者:朱仕成
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