高層建筑安裝工程對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展以及利潤(rùn)的提高有著重要的關(guān)系。受現(xiàn)階段多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其在發(fā)展過(guò)程中仍存在一系列的問(wèn)題。基于此，本文將明確闡述建筑安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性，并針對(duì)現(xiàn)階段建筑安裝工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行講解，為此提出相應(yīng)的解決措施，為其今后的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑;安裝工程;造價(jià)控制;造價(jià)管理

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高，越來(lái)越多的人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活選擇去大城市打拼，而這也導(dǎo)致了我國(guó)大城市的住房問(wèn)題越來(lái)越緊張。在此基礎(chǔ)上，我們不難發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)也隨之得到了迅猛的發(fā)展。但是現(xiàn)階段高層建筑質(zhì)量問(wèn)題仍然存在，其中工程造價(jià)控制以及相應(yīng)的管理水平則是直接影響高層建筑的工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵點(diǎn)所在。為此，越來(lái)越多的建筑公司開始注意高層建筑安裝工程的造價(jià)控制與管理，并進(jìn)行了多次的創(chuàng)新與改革，但是，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，其工程項(xiàng)目管理仍然存在著一系列嚴(yán)重的問(wèn)題，在其發(fā)展過(guò)程中不僅需要依賴建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理來(lái)提高其收益，如果長(zhǎng)時(shí)間脫離現(xiàn)實(shí)，未能及時(shí)更新造價(jià)管理模式，就會(huì)為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面的影響。基于此，本文將明確闡述建筑安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性，并針對(duì)現(xiàn)階段建筑安裝工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行講解，為此提出相應(yīng)的解決措施，為其今后的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

　　1高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性

　　高層建筑安裝工程造價(jià)主要指的是在高層建筑安裝工程中所涉及到的所有費(fèi)用的總和，也就是為了完成該建筑工程所需要花費(fèi)的材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)以及相應(yīng)的其他費(fèi)用的綜合，是對(duì)開展該工程前所需要花費(fèi)金額的一個(gè)基本預(yù)算。在進(jìn)行高層建筑安裝工程施工前，通過(guò)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的控制與管理可有效的控制其成本的投入。前期通過(guò)對(duì)其工程的基本了解以及相應(yīng)的大致把握，對(duì)其所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的、科學(xué)的規(guī)劃，繼而有效的實(shí)現(xiàn)了降低建筑成本的目的，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，有助于提高企業(yè)的綜合能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，在制定完合理的工程造價(jià)后，可以此為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)階段正在進(jìn)行的工程予以相應(yīng)的矯正。眾所周知，現(xiàn)階段的施工過(guò)程中，會(huì)面臨著多種多樣的突發(fā)事件，而在施工過(guò)程中，可能很多的過(guò)程偏差無(wú)法察覺，但是在施工過(guò)程中在某一階段其相關(guān)的施工費(fèi)用突然過(guò)高或者過(guò)低的出現(xiàn)偏差，而這可能意味著其工程出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。因此，工程造價(jià)的相關(guān)的管理人員對(duì)在施工的過(guò)程中出現(xiàn)的偏差給予糾正，并以工程造價(jià)為依據(jù)保證施工工作的正確性，盡量的減少施工的風(fēng)險(xiǎn)，繼而達(dá)到了降低生產(chǎn)成本、為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益、也為社會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的社會(huì)效益的目的。最后，在現(xiàn)階段的施工過(guò)程中提高高層建筑安裝工程造價(jià)的控制與管理水平，可以提高施工企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，繼而帶動(dòng)了本行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2現(xiàn)階段高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　2.1沒有指定明確的、科學(xué)的、合理的合同管理

　　在高層建筑安裝工程中制定的合同受其施工內(nèi)容繁多復(fù)雜的影響，并沒有對(duì)一系列的施工內(nèi)容以及價(jià)位有明確的、合理的規(guī)定，繼而導(dǎo)致了在管理期間出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。缺乏明確的、科學(xué)的、合理的合同管理一方面無(wú)法使得對(duì)于合同業(yè)務(wù)不熟練的合同管理人員無(wú)法順利開展其工作，也會(huì)使得其在施工管理過(guò)程中存在極大的失誤。除此之外，在施工管理的過(guò)程中，很多的合同參與人員的法律意識(shí)相對(duì)比較單薄，所以在進(jìn)行合同的簽訂過(guò)程中很多的明細(xì)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的敲定，繼而使得在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)無(wú)法以最快的速度制定出相應(yīng)的解決方案，最終耽誤了整個(gè)工程的周期，也會(huì)使得企業(yè)因此投入更多的生產(chǎn)成本，這也將嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.2企業(yè)員工的思想受局限、目光僅局限于眼前

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益以及相應(yīng)的發(fā)展才是現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)員工缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收意識(shí)，繼而導(dǎo)致了現(xiàn)階段的施工過(guò)程中一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。在建筑行業(yè)的建筑施工過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工程員工數(shù)量比較多，這也就使得在其前期的培訓(xùn)過(guò)程中施工人員并不能進(jìn)行極好的完整性培訓(xùn)，而這也就造成了員工在履行工作職能的時(shí)候，員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)的情況發(fā)生，這也就使得企業(yè)在工程造價(jià)管理過(guò)程中無(wú)法正常運(yùn)作。

　　2.3信息更新不及時(shí)，造價(jià)數(shù)據(jù)存在誤差

　　在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境中，不及時(shí)的與實(shí)際市場(chǎng)相結(jié)合，則會(huì)出現(xiàn)脫離實(shí)際市場(chǎng)、造價(jià)準(zhǔn)確性降低的現(xiàn)象出現(xiàn)。現(xiàn)階段，在進(jìn)行造價(jià)時(shí)，落后的信息處理使得工程造價(jià)人員無(wú)法掌控新信息，繼而出現(xiàn)了造價(jià)偏差。在最初的造價(jià)偏差過(guò)程中，如果不及時(shí)的進(jìn)行調(diào)控則會(huì)使得現(xiàn)階段的工程造價(jià)工作無(wú)法順利展開，也會(huì)使得其在今后的施工過(guò)程中沒有相應(yīng)的依據(jù)。

　　3現(xiàn)階段高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策

　　3.1制定明確的、嚴(yán)格的審核制度

　　良好的、明確的、嚴(yán)格的審核制度是保障其工作順利開展的基本前提。眾所周知，現(xiàn)階段的過(guò)程物資在購(gòu)買的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一系列的因素的影響，而這則會(huì)嚴(yán)重的影響到后續(xù)的工程進(jìn)展。因此，在進(jìn)行施工的前期，需要提前制定良好的審核制度。良好的審核制度的確定不僅能夠確保購(gòu)置的工程施工物資的質(zhì)量，使得現(xiàn)階段的建筑安裝規(guī)格符合其基本的要求。在良好的審核制度的配合下，可以以此為依據(jù)對(duì)購(gòu)買的基本物資進(jìn)行逐一審查，確保購(gòu)買物資的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，與此同時(shí)，工程造價(jià)管理人員還需要不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以及相應(yīng)的施工現(xiàn)狀的了解，根據(jù)其建筑的具體情況，結(jié)合施工單位當(dāng)前階段的實(shí)際情況，對(duì)工程施工物資進(jìn)行評(píng)定，不斷的進(jìn)行價(jià)格更新以及相應(yīng)的成本更新，以確保在完成其基本的過(guò)程的基礎(chǔ)上最大限度的降低其成本支出，繼而為企業(yè)營(yíng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并為該企業(yè)在其本行業(yè)中的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

　　3.2建立健全完整的建筑安裝工作制度

　　良好的建筑安裝工作制度的制定可以為其今后的安裝工作提供一定的基本要求與相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)則。現(xiàn)階段，完整的高層建筑安裝制度可提升操作人員的技術(shù)水平，在有良好的、高質(zhì)量的物資的基礎(chǔ)上，高水平的技術(shù)安裝工作也對(duì)提高其工程質(zhì)量有著極其重要的作用，制度的確定可糾正安裝工作過(guò)程中出現(xiàn)的一系列的細(xì)小問(wèn)題，繼而提高了其基本的安裝質(zhì)量。此外，施工單位還應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的建筑安裝工作制度，糾正施工人員在工作中的種種不良行為，讓施工人員有規(guī)矩可循，進(jìn)而保證工作質(zhì)量。3.3注意招聘人員的專業(yè)技能施工單位在今后的專業(yè)人員的招聘過(guò)程中，可以優(yōu)先考慮其業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且有工作敬業(yè)的人員。招聘較高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員后，可以快速的進(jìn)入其安裝工作崗位，且在工作過(guò)程中可憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)降低操作過(guò)程中的失誤問(wèn)題的出現(xiàn)，從而保障了其工作進(jìn)度。

　　4小結(jié)

　　高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。只有在前期嚴(yán)格的制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)章制度，才能夠提高整個(gè)高層建筑安裝工程造價(jià)的管理水平，才能夠進(jìn)一步的推動(dòng)現(xiàn)階段的我國(guó)高層建筑安裝工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：林麗愛 單位：福建景瑞工程咨詢公司