電力工程涉及電能的生產(chǎn)、輸送和分配。一般來說，它還包括在許多領(lǐng)域中使用電力作為動力和能量的工程。電力工程建設(shè)項(xiàng)目包括電力生產(chǎn)、電力運(yùn)行以及最后的電力分配工作等多個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)施工過程周期長，有著復(fù)雜的施工工序，且流動性非常大，在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中必然會面臨一些無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，這些因素將會直接影響到該工程的施工效益以及相關(guān)施工人員的生命安全。施工過程中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，不但會影響電力工程未來的發(fā)展，而且會給施工人員帶來嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)安全�，F(xiàn)如今電力建設(shè)多由私營企業(yè)構(gòu)成，這些企業(yè)不懂得公眾利益、公眾安全與電力工程的質(zhì)量和安全息息相關(guān)，這就導(dǎo)致了電力工程中的魚龍混雜現(xiàn)象。

　　當(dāng)前電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題質(zhì)量管理問題

　　電力工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人們的生活息息相關(guān)，一旦其出現(xiàn)質(zhì)量事故，可能導(dǎo)致大面積停電，會給人們生活帶來不便。所以說，電力工程的質(zhì)量是建設(shè)單位非�？粗氐摹Ｔ谖覈�工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景之下，電力工程項(xiàng)目建設(shè)水平也呈現(xiàn)出大幅度提升的趨勢，但在質(zhì)量管理工作方面仍存在一些不足，這在一定程度上會為電力工程帶來質(zhì)量隱患。電力工程項(xiàng)目建設(shè)的施工材料、施工技術(shù)、施工人員等均為不確定因素，在電力工程施工過程中，存在著諸多因素的不確定，可能導(dǎo)致電力工程質(zhì)量波動較大，甚至質(zhì)量不佳。電力工程質(zhì)量管理問題主要包括施工周期問題、施工隊(duì)伍素質(zhì)問題等，其中主要因素是施工隊(duì)伍素質(zhì)問題，施工周期問題是次要因素。安全管理問題安全是工程項(xiàng)目建設(shè)中永遠(yuǎn)不變的話題。電力工程項(xiàng)目有著一定的特殊性，其安全管理工作更是至關(guān)重要的。但平時(shí)實(shí)際工作中，忽視安全管理的現(xiàn)象仍然存在，具體表現(xiàn)在施工人員安全意識不夠、進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)不穿工作服、不戴安全帽等方面。當(dāng)下有很多電力施工人員是其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，不是電氣專業(yè)出身，根本沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，無法在工作中對項(xiàng)目的施工做到科學(xué)合理，當(dāng)遇到電力施工安全問題時(shí)也不懂得該如何應(yīng)對，這在施工過程中十分危險(xiǎn)。部分管理人員安全管理思想意識薄弱，也存在部分管理人員走形式、走過場、開展安全管理工作不細(xì)致的情況，不能及時(shí)阻止作業(yè)人員在工作中的違規(guī)行為，與此同時(shí)，部分管理人員思想浮躁，對現(xiàn)場施工情況不了解，不能準(zhǔn)確把握可能存在安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)，甚至有亂指揮的現(xiàn)象，這對施工安全管理有很大的負(fù)面影響。

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施提高人員素質(zhì)

　　施工人員是項(xiàng)目建設(shè)的直接執(zhí)行者，優(yōu)秀的施工人員是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高施工人員的施工技術(shù)與素質(zhì)，這對工程建設(shè)質(zhì)量的影響非常重大。提高電力建設(shè)項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)，即提高施工人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，施工過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而保證工程質(zhì)量。對于一線施工人員而言，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的施工培訓(xùn)是非常必要的，這樣不但能實(shí)時(shí)更新他們的知識庫，使其充分掌握本行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識，還能有效提升他們自身的操作能力和責(zé)任意識。同時(shí)，對其培訓(xùn)完成后還需要進(jìn)行技能考核，考核合格的施工人員才有資格上崗作業(yè)，為工程建設(shè)需求提供質(zhì)量保障。從項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)方面來看，他們是否能發(fā)揮自己的管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，使電力項(xiàng)目始終按照工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行，也會對電力施工產(chǎn)生不小的影響。制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)在整個(gè)施工過程中，要根據(jù)施工的規(guī)范和要求對施工的全過程制定相關(guān)的監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理目標(biāo)和其他方面的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，這些計(jì)劃將在施工的各個(gè)過程都有所體現(xiàn)，是實(shí)行質(zhì)量管理的框架和方法。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督部門管理職能，可以通過新工藝、新材料、先進(jìn)技術(shù)的合理應(yīng)用，及時(shí)提供給相關(guān)施工人員質(zhì)量管理信息，將施工質(zhì)量管理體系建立起來并充分完善，更加科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。加強(qiáng)安全管理的措施提高人員的安全意識施工管理的主體就是施工人員，電力工程管理是否有效是由員工的綜合能力決定的。因此，加強(qiáng)電力工程的安全管理，首先，要加強(qiáng)人員的安全意識，經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)，將安全第一的意識認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每一位員工。并且通過相應(yīng)的強(qiáng)化專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工的安全操作技術(shù)水平。在工程實(shí)施過程中，工作人員必須加強(qiáng)預(yù)防措施，嚴(yán)格遵守電氣運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)定;在制定施工計(jì)劃時(shí)，選擇各項(xiàng)工序的技術(shù)和設(shè)備時(shí)，應(yīng)以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)。在施工過程中及時(shí)處理好緊急情況，從而減少工程事故的發(fā)生，真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。加強(qiáng)管理人員的能力與職責(zé)與危險(xiǎn)源相接觸，在電力工程施工建設(shè)過程中不可避免。安全管理者應(yīng)履行好自身的職責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。工程管理者應(yīng)充分掌握電氣工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，會辨別與控制危險(xiǎn)源。在施工過程中，可能會出現(xiàn)很多無法預(yù)料的不安全因素，很多問題不能夠完全避免，這就需要及時(shí)制定相應(yīng)的科學(xué)應(yīng)急措施，盡可能使其對事故后果產(chǎn)生的影響降到最小。一方面，積極引導(dǎo)員工會識別危險(xiǎn)源，同時(shí)，工作人員要具備較強(qiáng)的安全意識;另一方面，工程管理人員要有效控制危險(xiǎn)源，在建設(shè)過程中實(shí)施或分散、或集中的管理，盡量減少施工現(xiàn)場的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行電力工程安全管理有效實(shí)施。制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度施工過程中，施工人員不重視安全防范的主要原因是安全生產(chǎn)責(zé)任分工不清。參與施工的人員和部門職責(zé)不夠明確、缺乏安全意識，一旦出現(xiàn)安全問題，相互推卸責(zé)任，這樣不可能保證施工的安全。因此，在管理工作中要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對各部門乃至個(gè)人實(shí)行安全責(zé)任制。同時(shí)，明確各部門的職責(zé)，嚴(yán)格做到規(guī)范管理的同時(shí)做到避免重復(fù)管理，確保監(jiān)督體制下電力工程建設(shè)全過程能夠正常運(yùn)行。一旦在施工過程中出現(xiàn)安全事故，管理者可以通過管理體制來確定具體責(zé)任人，在此情況下，各部門和施工人員必然對安全問題高度重視，從而有效地保障電力工程的安全施工。

　　結(jié)語

　　在電力工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)安全管理也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的一種體現(xiàn)。只有注意到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，將工程施工的安全管理和質(zhì)量管理落到實(shí)處，才能保證整個(gè)工程的安全和質(zhì)量水平。因此在電力工程施工管理中，不僅要對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，同時(shí)還要采用有效的方式和策略來降低施工過程中的安全隱患，才能保證工程的順利開展和運(yùn)行，為電力工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]喬衛(wèi)國，張煒，施應(yīng)玲.電力工程項(xiàng)目中安全管理方法探析[J].中小企業(yè)管理與科技，2013(30).

　　[4]張煒，施應(yīng)玲.電力工程項(xiàng)目中安全管理方法探析[J].中小企業(yè)管理與科技，2013(30)

　　作者：史海濤 王敞正 孫銘 單位：國網(wǎng)山東省電力公司萊陽市供電公司