這篇論文主要介紹的是公路工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策的內(nèi)容，本文作者就是通過(guò)對(duì)公路工程管理的相關(guān)內(nèi)容做出詳細(xì)的闡述與介紹，特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關(guān)人士參考。

　　[關(guān)鍵詞]公路工程管理;問(wèn)題;解決對(duì)策

　　公路工程管理貫穿在整個(gè)工程建設(shè)中，其對(duì)于協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系有著重要作用。只有做好公路工程管理工作，才能更好的提高工程建設(shè)效率、降低施工成本、保證工程質(zhì)量，提高公路的使用性。

　　1公路工程管理的科學(xué)內(nèi)涵

　　公路工程管理是對(duì)施工項(xiàng)目的前、中、后階段進(jìn)行統(tǒng)一管理的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。公路工程管理包含較多內(nèi)容，如施工管理、成本管理、合同管理、進(jìn)度管理、竣工驗(yàn)收管理等。其中以現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)公路工程管理的影響最大，其是保證公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　2公路工程管理中存在的主要問(wèn)題

　　工程管理作為公路工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，管理質(zhì)量的好壞將直接決定公路工程建設(shè)的質(zhì)量和價(jià)值，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其重視力度，制定合理的管理措施和方案，保證管理工作的有序開(kāi)展，保證工程建設(shè)效果。不過(guò)在目前工程管理中，仍存在著較多的問(wèn)題和不足，降低了工程建設(shè)的整體效果和水平。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　2.1質(zhì)量管理問(wèn)題

　　一方面由于管理人員責(zé)任意識(shí)的缺失，質(zhì)量管理落實(shí)效率較低，各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度不足，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，降低了公路工程建設(shè)的質(zhì)量。另一方面，在質(zhì)量管理中忽視材料和設(shè)備管理的重要性、未按照規(guī)定要求開(kāi)展施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，進(jìn)而致使施工中存在的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決，降低工程管理質(zhì)量，影響了公路工程建設(shè)效果。

　　2.2進(jìn)度管理問(wèn)題

　　進(jìn)度管理不僅對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響，同時(shí)對(duì)公路工程的建設(shè)成本也起到了決定性作用，所以在公路工程建設(shè)中，企業(yè)為保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度管理的重視和控制力度。但是仍有部分施工企業(yè)對(duì)于進(jìn)度管理的重視力度不足，施工中進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)效率較低，再加上缺乏動(dòng)態(tài)管控，最終使得進(jìn)度管理未能最大程度的發(fā)揮效果，公路工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.3安全管理問(wèn)題

　　安全管理是公路工程的首要內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理能夠降低公路工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生概率，不僅保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也保證了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。但結(jié)合目前公路工程建設(shè)情況可以看出，公路工程開(kāi)展中，因?yàn)楣芾砗褪┕と藛T安全意識(shí)的缺失、安全管理制度的不完善、管理職責(zé)劃分的不明確等問(wèn)題的產(chǎn)生，使得安全管理受到了嚴(yán)重威脅，管理水平得不到有效提高，很難有效掌控施工中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，增加了安全事故的發(fā)生概率。

　　3公路工程管理問(wèn)題的改進(jìn)措施

　　3.1質(zhì)量管理措施

　　注重質(zhì)量管理的重要性，建立完善的質(zhì)量管理措施并落實(shí)，確保公路工程各環(huán)節(jié)施工作業(yè)開(kāi)展的有序性、合理性，減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。加大質(zhì)量監(jiān)督力度，保證各項(xiàng)施工技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，保證工程建設(shè)質(zhì)量。注重質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)效率，確保各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展，加強(qiáng)工程建設(shè)細(xì)節(jié)的處理力度，減少因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的事故的發(fā)生。注重路基、路面、邊坡等重點(diǎn)區(qū)域的質(zhì)量控制，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。注重原材料的質(zhì)量控制，選擇可靠的廠(chǎng)家進(jìn)行原材料的采購(gòu)，保證水泥、砂石等材料質(zhì)量與工程建設(shè)要求相符，對(duì)于存在的不合格材料要及時(shí)進(jìn)行替換，以免影響工程建設(shè)效果。注重機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，做好機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的要求。注重竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理，根據(jù)收集到的材料數(shù)據(jù)以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容開(kāi)展竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量與實(shí)際要求相符，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和完善，以免影響公路工程后期的使用效果。

　　3.2進(jìn)度管理措施

　　提高進(jìn)度管理認(rèn)知水平，制定合理的進(jìn)度管理計(jì)劃，加大進(jìn)度管理落實(shí)的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮進(jìn)度管理的重要作用。在施工作業(yè)開(kāi)展前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘察和了解，根據(jù)施工材料、設(shè)備、人員等多方面因素對(duì)進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和完善，引導(dǎo)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。由于公路工程施工時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致劃分，做好年、季、月進(jìn)度管理內(nèi)容，并通過(guò)動(dòng)態(tài)管控實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化，提升進(jìn)度管理效果和水平，保證工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，減少不必要損失的形成。

　　3.3安全管理措施

　　安全管理一直都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，在安全管理過(guò)程中，安全管理制度的制定是首要環(huán)節(jié)。構(gòu)建完善的管理體系，明確管理人員的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格按照具體要求開(kāi)展施工作業(yè)，能夠有效降低公路工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生概率，減少危險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，對(duì)存在的安全隱患或問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改善，進(jìn)而為施工創(chuàng)造有利條件。此外，還應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備操作的合理性，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題。此外，鑒于安全管理對(duì)公路工程建設(shè)的重要性，有必要從多方面進(jìn)行綜合考量，制定合理的預(yù)防和控制措施，從而確保公路工程建設(shè)可以取得良好效果。

　　3.4成本管理措施

　　成本管理與工程建設(shè)效益有著密切聯(lián)系，做好成本管理能夠避免工程建設(shè)中超支現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在成本管理中，除要制定成本管理制度和措施，還需要確保預(yù)算編制的合理性、工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)以此為基礎(chǔ)，對(duì)施工材料價(jià)格、人工成本價(jià)格進(jìn)行合理規(guī)劃和控制，避免超支情況的出現(xiàn)。同時(shí)在成本管理落實(shí)中，還應(yīng)采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方式來(lái)確保落實(shí)效率，保證成本管理的有效性。此外，加強(qiáng)對(duì)變更環(huán)節(jié)內(nèi)成本的調(diào)控效果，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，減少成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路的使用頻率越來(lái)越高，故而人們對(duì)公路的要求也越來(lái)越高。針對(duì)公路工程管理中存在的問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)積極尋求解決方案，爭(zhēng)取讓公路工程管理水平跟上公路建設(shè)發(fā)展的腳步，并最終推動(dòng)交通行業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：李小清 單位：陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院