這篇論文主要介紹的是土建施工工程現(xiàn)場管理對策的內容，本文作者就是通過對土建施工工程的相關內容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關人士參考。

　　關鍵詞：土建施工;現(xiàn)場管理;安全工作;環(huán)境保護

　　在城市建設發(fā)展中，土建施工工程質量決定了城市居民的生活水平，因此需要施工企業(yè)加大對這項工作的關注。而現(xiàn)場管理作為土建施工的基礎內容，為了達到預期目標，要求施工企業(yè)在掌握扎實基礎知識的同時，持續(xù)優(yōu)化工作團隊的專業(yè)技能，并注重在實踐發(fā)展中構建積極向上、精益求精的工作精神，以此優(yōu)化各部門員工的現(xiàn)場管理能力和意識。同時，現(xiàn)場施工管理工作還要從基礎入手，注重從各個環(huán)節(jié)逐一突破，這樣有助于保障實踐推廣的管理步驟有序落實，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。下面對強化土建施工工程現(xiàn)場管理的有效方法與對策進行研究。

　　1土建施工現(xiàn)場管理的重要性

　　土建施工涉及內容較多，但不管是哪種類型的施工建設，都要將質量管理看作發(fā)展的重點。由此，施工企業(yè)在建設期間必須要根據現(xiàn)場工作條件，明確現(xiàn)場管理問題，并由此提出完善的處理措施[1]�，F(xiàn)階段，大部分現(xiàn)場施工都是露天高空作業(yè)，不僅會增加人員流動率，而且會提高事故發(fā)生危險，因此做好土建施工工程現(xiàn)場管理工作至關重要。同時，保障現(xiàn)場施工管理質量，有助于減少不必要的資源消耗，控制整體土建施工工程的成本支出，并充分展現(xiàn)施工企業(yè)各項管理水平，這對新時代背景下持續(xù)革新的施工企業(yè)而言具有積極作用。

　　2當前土建施工工程現(xiàn)場管理的問題分析

　　通過了解當前土建施工工程建設情況可知，實踐現(xiàn)場管理存在的問題主要分為：①現(xiàn)場員工的安全意識不強。擁有正確的安全意識對土建施工現(xiàn)場管理工作落實具有引導作用。但觀察現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場可知，實踐管理工作落實效果并不達標，各部門員工也沒有將施工現(xiàn)場安全因素放在首位，最終致使施工人員對安全施工的了解非常單一，且沒有形成正確的安全意識;②土建現(xiàn)場施工控制不完善。由于土建現(xiàn)場施工需要投入大量資源，而現(xiàn)場施工管理人數(shù)卻難以應對這些問題，因此土建施工工程在建設期間很容易出現(xiàn)違規(guī)、遺漏等威脅工程質量安全的不良行為;③土建施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不健全。行為意識過于散亂、應用材料儲備不達標等都是現(xiàn)階段現(xiàn)場施工最常見的問題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因在于，土建施工工程并沒有根據現(xiàn)場工作要求和內容提出相對應的監(jiān)管要求，這樣不僅會增加安全事故發(fā)生概率，而且會降低現(xiàn)場管理工作水平;④質量管理存在隱患。因為土建現(xiàn)場施工步驟多，涉及內容復雜，所以在管理中很難實現(xiàn)全面檢查[2]。而目前引用的抽檢方案雖然可以解決部分問題，但也存在嚴重的遺漏現(xiàn)象。換句話說，現(xiàn)場施工質量要想達到預期要求很難，在實踐施工中經常會有返工維修現(xiàn)象發(fā)生，這樣不僅會增加經濟成本支出，還會浪費大量勞動力，因此需要施工企業(yè)在建設發(fā)展中針對現(xiàn)場施工管理質量進行全面管控。

　　3土建施工工程現(xiàn)場管理的原則

　　3.1經濟效益

　　了解當前土建施工工程現(xiàn)場管理情況可知，其更為注重施工的質量、生產及進度等，反而忽視了工程成本管理，這樣不僅無法保障工程造價，而且會增加土建施工工程的難度。因此，在建筑業(yè)持續(xù)革新中，施工企業(yè)必須要在保障建設質量的基礎上，提高整體工程建設獲取的效益。換句話說，施工企業(yè)要在現(xiàn)場管理中優(yōu)化成本控制工作，避免施工現(xiàn)場存在任何不良的建設行為，以此為施工企業(yè)發(fā)展帶來更多經濟效益。

　　3.2標準化

　　不管是工作標準還是規(guī)范生產，都屬于土建施工工程現(xiàn)場管理的基礎內容。因此，要想讓現(xiàn)場施工管理工作有序落實，必須要嚴格按照規(guī)定推廣各項施工活動，預防主觀意識影響現(xiàn)場施工，這樣不僅能提高整體工作效率，而且可以保障現(xiàn)場工作的科學性。

　　3.3科學和合理

　　在新時代下，受先進技術理念的影響，土建施工現(xiàn)場管理工作必須要整合以往工作經驗，引用現(xiàn)代化技術理念進行工作革新，這樣有助于確�，F(xiàn)場管理工作符合科學原則。在這一背景下，不管是哪一階段的施工方案都要結合預期設定內容進行推廣，并注重優(yōu)化現(xiàn)場資源應用率，以此為土建施工工程提供有效依據。

　　4土建施工工程現(xiàn)場管理的有效措施

　　4.1優(yōu)化施工團隊的綜合素養(yǎng)

　　具體工作包含：①強化現(xiàn)場員工的教育培訓工作。在人事招聘中，必須要選擇優(yōu)質專業(yè)人才，并在正式上崗前對他們進行素養(yǎng)優(yōu)化;②對已有企業(yè)員工而言，要在了解他們工作水平和專業(yè)素養(yǎng)的基礎上，結合時代變遷提出的先進技術理念，組織他們進行技能訓練;③項目部門要經常組織企業(yè)員工進行培訓活動，并在充分調動他們自主參與興趣的同時，定期組織開展專題會議，確保部門員工不僅能全面了解施工現(xiàn)場工作條件，而且可以從中學習更多法律規(guī)定。

　　4.2強化管理安全工作

　　通過優(yōu)化管理人員的安全意識，全面落實安全防范工作，對提高土建施工工程現(xiàn)場管理水平具有積極作用。具體工作包含：①在聘用新員工后，要與他們簽訂勞動合同，并組織他們學習安全三級教育;②強化現(xiàn)場操控人員的安全技能，注重優(yōu)化他們的安全意識，有效控制不良行為的發(fā)生;③在日常工作中全面落實安全教育，注重從思想層面上優(yōu)化企業(yè)員工的安全水平，以此確保他們可以將安全意識引用到現(xiàn)場工作中;④在了解現(xiàn)場管理情況的基礎上，構建安全生產管理系統(tǒng)，有助于預先提出的安全生產責任制度落實到每位員工的身上[3]。

　　4.3做好現(xiàn)場監(jiān)管工作

　　對土建施工工程而言，要想保障項目建設質量，必須要做好現(xiàn)場物質監(jiān)管工作。一方面，要安排專業(yè)人員對應用材料的采購情況進行管理，認真審查生產廠家的資質、購買產品質量等，保障供應商的聲譽度;另一方面，雖然目前市場擁有的材料類型非常多，但整體質量卻不統(tǒng)一。此時，為了保障采購材料的質量安全，需要施工企業(yè)全過程監(jiān)管采購物資質量，并嚴格按照采購步驟進行操控，從而避免不達標的材料進入施工現(xiàn)場。

　　4.4提升現(xiàn)場環(huán)境保護水平

　　在綠色環(huán)保理念提出后，施工現(xiàn)場管理必須要提出有效的保護措施，具體分為：①要對現(xiàn)場堆積的垃圾進行分類處理，如木板、鋼絲等都可以進行二次回收，因此可以整理為一類;②要定期清理現(xiàn)場不能繼續(xù)應用的建筑垃圾，并結合生態(tài)環(huán)保理念對它們進行分批處理，如焚燒、填埋等。需要注意的是，焚燒之后的殘渣必須要按照規(guī)定操控，決不能讓它威脅周邊生態(tài)環(huán)境和居民安全;③在排放廢水時，要結合當?shù)嘏欧艠藴蔬M行處理;④要減少夜間工作的時長，避免機械設備運行噪音影響周邊居民的正常休息。同時，因為土建施工工程屬于一項較為復雜的項目，其中涉及內容較多，所以在現(xiàn)場管理時，必須要提出一個完善的組織管理機構，這樣不僅能為實踐管理工作的落實奠定基礎，而且可以優(yōu)化設計整體施工方案。

　　5結束語

　　綜上所述，對土建施工工程而言，現(xiàn)場管理作為整體管理工作的核心內容，影響著土建工程建設質量和效率。因此，在新時代背景下，施工企業(yè)要加大對現(xiàn)場管理工作的認識，注重整合現(xiàn)代化發(fā)展需求和先進技術理念進行管理革新，只有這樣才能保障實踐現(xiàn)場管理工作有組織、有秩序的落實。

　　參考文獻

　　[1]杜曉勐.淺議建筑施工現(xiàn)場管理的強化[J].黑龍江科技信息，2017(15)：192.

　　[2]紀振溫，代凱.優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的幾點思考[J].工程技術研究，2017(1)：226.

　　[3]盧偉.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].建材與裝飾，2017(50)：181-182.

　　作者：曹永康