加強政工隊伍建設發展是維護企業穩定的一個有力武器。政工師論文企業的政工隊伍建設必須從轉變觀念入手，不斷創新，勇敢擔負起黨組織賦予的使命，為企業和諧發展助力。政工干部必須要適應新形勢的需要，努力加強對思想政治工作重要性的認識，在提升政工干部能力上下功夫，把政工干部自身的努力與組織上的有效管理結合起來，造就一支與石油企業發展相適應的、業務能力強、綜合素質高的政工隊伍。

　　《石油政工研究》是經國家新聞出版廣電總局批準，國內外公開發行的大型社會科學類雜志;是中國石油天然氣集團公司主管，集團公司思想政治工作部(企業文化部)主辦，中國石油報社承辦的思想文化類重要刊物;是中國石油黨建思想政治工作研究會、中國石油大慶精神鐵人精神研究會會刊;是中國石油的“《求是》雜志”，是全國石油石化系統唯一一份思想文化研究類期刊。

　　一、制約企業政工隊伍建設的瓶頸

　　1.企業對于政工建設重要性認識不足，領導重視程度不高。在企業追求經濟效益的社會背景下，部分國企業思想政治工作管理有弱化的趨勢，認為政工工作就是搞搞宣傳，做做門面，關注度和支持力度逐年下滑，企業政工工作推動面臨困境。一些企業領導沒有認識到政工對企業管理與發展的重要作用，因此，不夠重視政工工作，而片面地認為只要抓好企業的經營管理，確保企業盈利就行。特別隨著市場競爭的程度日益加劇，不少企業領導根本沒有把政工工作當作提高管理水平的有效有段，而是將其視為可有可無的擺設，有的甚至將其看成是阻礙企業前進的負擔，這主要由于企業政工效果具有隱形性、長期性和復雜性的特點，企業政工的實際效果沒有得到有效地凸顯。二是當前社會主要從企業的經濟效益對其進行評價，忽略了對企業員工的素養的關注。

　　2.政工人員業務能力不足，工作實效差。

　　2.1隊伍年齡結構偏大，專業背景較為復雜，缺乏系統性的專業培訓，這主要體現為部分政工人員知識結構不合理，實踐能力差的問題，無法適應繁重復雜的政工工作的需要。作為政工人員，不僅要懂得思想政治方面的理論，而且要懂得企業生產、經營、管理的等方面的知識，需要用廣博的知識面和較強的綜合素質。既要能講會說，還要見多識廣，思維敏捷，善于洞察人心，諳熟員工心理特點，很多政工人員知識陳舊，不善于學習，缺乏新的理論、新的觀點和新的措施。

　　2.2是崗位固化嚴重，轉崗通道不暢。與其它專業相較，政工人員的職業上升通道比較狹窄，經濟待遇、政治待遇較低，讓政工人員感到“事業上沒前途，經濟上沒甜頭，政治上沒奔頭，生活上很壓頭”，從而導致很多政工人員工作積極性低下，缺乏愛崗敬業精神。

　　2.3是政工隊伍儲備干部明顯不足，沒有培養后備力量。工作中，人員老齡化，后繼乏人的情況越來越突出。很多企業不重視政工隊伍建設，缺乏人員引進長效機制，導致人員斷層，很多企業政工隊伍人員數量嚴重不足。

　　2.4是缺乏政工人員培訓的激勵機制。很多企業認為政工培訓需要耗費較大的人力、物力和差力，還不一定能夠取得實際的效果，感覺到這是一件費力不討好的事情。因此，對政工人員培訓不重視，沒有安排足夠的培訓經費，導致培訓安排不到位，政工人員參與培訓的積極性不足，培訓往往走過場、搞形式，難以取得實實在在的成效。

　　二、采取切實措施、提高企業政工建設水平

　　1.更新觀念，提高認識，高度重視。一是高度重視，切實加強領導。作為企業的領導層，應該充分認識到員工是企業發展的源泉，而加強政工工作就是做好員工管理的有效途徑，政工工作能夠有效地激發員工的工作激情，有利于提高企業的生產力，增強企業的凝聚力和戰斗力。企業領導應該充分認識到政工工作的實用價值，政工工作是增強企業競爭實力，創造更多經濟效益，加快企業發展的有效措施。

　　2.加強政工隊伍建設，提高人員素質。

　　2.1是優化年齡結構，構建人才引進機制，將將那些年富力強優秀的人才引入到企業政工隊伍中，確保政工隊伍的鮮活性。主要是把那些能夠在思想和行動上與黨的政策、要求和路線保持一致，能夠在工作中有一顆清醒的政治頭腦，道德品質優秀、作風正派、能夠勇于創新，無私奉獻的同志引入政工隊伍，對于搞好企業思想政治工作舉足輕重。

　　2.2是優化知識結構，在知識能力結構方面，應該盡快補充綜。合水平高、應用能力強、專業知識精的新型人才。只有這樣才能更好地掌握科研生產規律，增強與技術人員的共同語言。

　　2.3是扎實做好政工人員基礎知識的繼續教育和培訓，同時為他們的成長進步提供相應的施展平臺，努力積累日常思想政治工作的好方法。

　　3.建立激勵約束機制。通過建立合理的考核機制，不斷完善對政工隊伍動態管理。其中，對政工干部的考評，一定要與工作職責相結合，全方位地進行評定。努力把成員的理論素養，業務素養和工作態度等方面納入全面的考核范圍，通過職責管理與績效考核相結合的形式，使得政工隊伍建設和管理更加科學規范并制度化。尤其要關注中青年政工干部的職業發展需求，努力為他們創造發展的空間和條件，真正開辟政工干部的職業晉升的通道，讓政工干部對工作有熱情，有動力。再次，加大崗位人員流動。努力通過崗位交流和多崗位鍛煉，通過人員在政工、人事、工會、紀檢等崗位中的流動，增強行政、科研管理干部力量。推動政工干部之間的交流，增強政工干部與基層生產人員的溝通了解，掌握生產規律，促進企業的和諧發展。

　　4.堅持在實踐中不斷探索和創新。面對新的社會環境，新時期的政工干部必須要依據實際情況，堅持在實踐中不斷探索和創新，努力提升自身能力以適應新時期的要求，為企業長遠、健康地發展提供現實基礎。增強工作實效，凸顯政工作用。只有讓領導充分感受到政工工作的實際效果，才能從根本上引起他們的重視，從而助推政工工作得到更好地發展，這是獲得領導重視的關鍵所在。政工隊伍才能在企業經濟快速發展的過程中凸顯出不可替代的作用。