人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員。該職稱共分別為：四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。

　　人力資源管理師四個(gè)基本條件：

　　一，碩士學(xué)歷以上，對(duì)人力資源問(wèn)題研究達(dá)到一定深度，了解國(guó)際大公司人力資源管理的發(fā)展歷程和應(yīng)用模式。不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要懂得實(shí)際操作。

　　二，要有創(chuàng)造力。作為人力資源管理師，如果沒(méi)有新思路和創(chuàng)造力，將是致命弱點(diǎn)。人力資源管理師要知道政策的精髓所在，敢于打破現(xiàn)狀，不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性意見(jiàn)。

　　三，要有影響力。作為人力資源管理師，必須擅長(zhǎng)通過(guò)直接上司(人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理)和直接下屬(招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等)，使自己的影響傳遞到老板那里，從而對(duì)企業(yè)人事政策產(chǎn)生影響。

　　四，要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和信息溝通技巧。人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái)，其方案才有可能被公司決策層啟用。

　　人力資源管理師職稱論文范文：

　　人力資源評(píng)職范文如何加快人才培養(yǎng)。

　　摘要：在當(dāng)前激烈的國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。企業(yè)只有著眼新的挑戰(zhàn)形勢(shì)，加快人才培養(yǎng)，造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍，才能立于不敗之地。本文對(duì)此進(jìn)行了論述，

　　關(guān)鍵詞：企業(yè),人才,培養(yǎng),觀念,途徑

　　在激烈空前的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的根本力量是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo)，打造人才資源的高地。要堅(jiān)持以人為本、尊重知識(shí)、尊重人才的用人準(zhǔn)則;堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)、推行分層次、分類別、分渠道的人才培養(yǎng)新格局，造就出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，勇于創(chuàng)新開(kāi)拓的人才隊(duì)伍。

　　一、要著眼發(fā)展大局，樹立人才工作的“三個(gè)觀念”

　　1.要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。要把人才當(dāng)做第一資源，善于發(fā)現(xiàn)人才，充分利用人才，十分珍惜人才，海納百川，廣攬賢才，從各方面關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，為各類人才施展才華提供廣闊的舞臺(tái)。要樹立“人才是最寶貴、最重要的人力資源”的觀念，要有博大的胸懷，營(yíng)造“人人重視人才，人人追求成才”的氛圍，形成“合理用人、人盡其才、才盡其能”的用人機(jī)制，切實(shí)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)人才管理的戰(zhàn)略任務(wù)。