2009年是“靜心苦干、締造飛躍”的一年,病院操縱一年的時間主抓學科扶植及人員培訓,護理部在病院帶領的率領和支撐下注重護理的培育,優化了護理步隊,提拔了護理辦事質量,加強監視辦理,保障了護理平安,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量力度,使全院護理辦事質量穩中有升,病人對勁度不竭高,F將護理部2009年工作總結
一、注重人才培育,優化護理步隊
1、加強護理辦理培訓。病院于本年先后派兩位總長到第四軍醫大學進修,與此同時病院部門常委還對全院代辦署理長及老長進行了培訓。
2、優化全體護理步隊,提高護理人員的分析本質。病院分四批次共選派58名護理(包羅10名長)前醫學`教育網往天津病院、病院、解放軍總病院進修,這是近十年來護理人員外出進修人數最多的一次。出格值得一提的是在本年5月、6月、7月、8月與總病院專家配合完成的14例心臟手術及術后護理,病人均已康復出院。
3、積極完成各項培訓。09年護理部組織全院護理人員加入專題14次,加入人數為1389人次。臨床科室每月組織護理1次,專題4課時,激勵護理人員頒發科研論文。續實行多渠道的學歷培育。截止今歲尾,全院193名臨床均為大專學歷,此中已有5名本科學歷,27名本科在讀。
4、充實培育護理人員組織參與性。“5.12”節舉辦了以人道化辦事為主題的多項勾當,以醫學教育網禮節表演,護理操作手藝展現為主。護理人員各盡所長,既強化了護理學問,又陶冶了情操,加強集體主義榮譽感。
5、加強練習生的帶教工作。練習生來院后集中組織崗前培訓2次,次要從練習生軌制、50項根本操作技術各科室成立健全的帶教軌制,每名練習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業按期講課,出科由長進行理論及操作測驗。科室對練習生層層把關,確保無醫療差錯發生。
二、加強監視辦理保障護理平安
1、護理部按期督促查抄護理工作,重點加強了節前平安查抄,加強護理人員防備認識,杜絕變亂隱患,規范了毒麻藥品的辦理,做到了專柜專人辦理,急救車內藥品做到了“四定”:專人辦理、定點放置、定量、定命,班班交代,有記實。急救設備及時維修、調養、功能形態備用。
2、長夜,督促查抄護理人員在崗及崗亭職責履行環境,及時發覺護理工作中具有的誤差,及時賜與改正處置,每月長聯查一次,每兩周召開長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改良辦法,以確理質量及護理平安。
3、深切科室督促長每日工作放置。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和糊口不克不及自理、有發生醫療膠葛潛在的病人,督促查抄護理工作的落實,加強環節質量節制,削減了護理缺陷的發生。
4、組織了見習期進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法令認識、質量認識、平安認識,在崗亭中當真恪守各項規章軌制及操作規程,履行好白醫的崇高職責。更好的為病院扶植貢獻力量。
三、規范護理文件書寫,強化護理法制認識
跟著人們法令認識的提高,新醫療變亂處置條例的公布,若何在護理辦事中加強法制扶植,提高護理人員法制認識,已成為護理辦理的一個主要環節。護理部于本年嚴酷按照軍區護理文件書寫規范要求,制定了病院護理文件書寫實施細則,采納集中、分病區進修等形式進行培訓,使護理人員愈加明白了護理文件書寫的意義,規范了的行為,提高了護理質量;在組織時,還連系我院書寫護理文件的現實環境,進行了總結和闡發,提出了響應對策。
四、加強了質量辦理力度
1、護理部按照護理文件書寫規范,及時修訂完美了各類護理文件質控尺度,由一名長特地擔任查抄護理文書。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作辦理,了消毒物品的質量和醫療護理平安。
3、加強了病院傳染節制辦理,組織了長及全院護理人員進修新消毒手藝規范、病院傳染辦理規范,通過每月質量查抄和長夜,對護理人員消毒施行環境進行了查抄查核,重點加強了一次性無菌物品、無菌手藝、衛生學洗手、衛生學、消毒監測的辦理
五、提拔辦事質量,塑造病院抽象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最親近的工作者,護理人員的本質和抽象,間接影響病院抽象。
1、護理部起首從營業本質抓起,了每半年進行操作及理論測驗,每月由科室組織營業進修及一項操作手藝培訓和查核,要求人人過關,培育護理人員有一套過硬的營業手藝。
2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽德律風規范,讓護理人員以端裝、和善、親熱、風雅的抽象和豐滿的面孔投入工作中,用文明禮貌的言語熱情歡迎病人,為病人供給對勁的辦事。
3、繼續加強自動辦事認識,貫徹“以病報酬核心”的思惟,讓護理人員改變思惟,提高認識,及時滿足病人的要求,不竭改善辦事立場,提拔護理辦事質量,重視護患溝通,從純真的義務制護理轉換到了以人道化護理為核心的全體護理。
六、環繞病院工作擺設,積極協助
1、共同處成功組織了“八。一”聯歡會,與科室結合組織了舊事發布會、放射醫治新手藝與規范化使用學術研討會等嚴重勾當,博得了科室分歧好評。
2、當真進修病院人事軌制相關文件,按照文件訂定護理人員編制,并共同病院全面展開人事軌制。完成了代辦署理長的述職答辯工作,為病院做好護理辦理者的培訓工作。
3、環繞“創滿”、“質量辦理年”的核心工作,護理部不竭成立健全各項規章軌制、各班職責并按各項評分尺度加以落實。
相關論文