隨著我國建筑工程突飛猛進的發展,建筑產品的質量和使用功能成為社會各界人士日益關注的問題。
【摘 要】施工質量的好壞影響著建筑工程的最終使用效果,也影響著入住業主的健康和舒適。為了能夠更好地對建筑工程的質量進行控制和管理,在本文中,我們將對建筑工程施工質量影響因素進行探討,并分析如何加強建筑工程施工質量管理。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量管理;問題;方法
建筑工程施工質量管理是指為保證和提高施工質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。建筑工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發揮投資效益,滿足社會需要。
1、影響施工質量的主要因素
建筑工程是一個長期、復雜的過程,其中涉及到很多學科的交叉,也涉及到很多要素,每個環節的質量都將對整體質量產生影響,因此,我們要對影響施工質量的因素進行分析,才能找到施工質量管理的切入點,具體來說,影響建筑工程施工
1.1施工操作人員的因素
人的因素是影響施工質量的關鍵因素,人員的具體行為能夠直接影響施工質量,其中不僅包括施工人員的專業素質,也包括施工人員的文化水平和職業道德。尤其是在一些較有難度的施工技術中,需要具有高素質的、有較強綜合能力、豐富經驗的施工人員才能夠確保施工安全與質量,并且需要有專門的監理人員對施工進行指導與監督。
1.2施工材料的影響
施工材料的質量對于整體工民建工程的質量產生的影響比較大,是質量控制的核心因素。如果施工材料的質量不好,就很容易的導致施工整體質量出現問題,采用偷工減料的劣質質量還會導致施工人員的安全不受保障,當工民建筑工程完工之后,會使建筑物無法發揮其使用功能,壽命較短。
1.3管理方法的影響
在很多工民建工程中,施工人員往往只是按照往日的工作經驗來進行施工,而忽略了施工管理在其中的作用,甚至出現無視施工管理規范、施工設計圖紙的現象,對施工質量造成了嚴重的威脅。
2、提升建筑工程施工質量管理的主要方法
2.1施工前的質量管理
在工程開展之前,要加強對施工準確階段的管理。首先,施工管理人員要根據工程的具體情況,組建施工管理小組,負責對施工中的所有情況進行監督,并組織建設單位、施工單位和監理單位共同對建筑工程施工設計圖紙進行會審,對于與實際情況有出入的部分進行及時地修改。在施工前期,要對材料和設備進行采購,在采購過程中要注重保質保量,防止出現以次充好、型號不對、數量不足的現象。施工技術方面,要提高進行技術交底,使施工人員明確個人職責。
2.2施工過程中的質量管理
施工過程中的管理主要包括進度管理、質量管理、成本管理和安全管理。首先,施工管理人員要做好進度計劃,并將進度計劃詳細到每周、每月,并進行動態監督,當發現進度出現變動的時候要及時進行修改和校對,確保工程能夠按照計劃完成。其次,在施工的過程中,要將質量意識滲透到施工現場的每一個員工中,使其注重對施工質量的保持,并在施工材料和設備進場前進行嚴格的質量檢查,防止質量不過關的施工材料投入到生產的過程中。再次,在施工過程中要樹立成本意識和效益意識,時刻注重對成本的控制,并建立有效的控制機制,對成本進行預算,在保證施工質量和進度的基礎上盡可能使用較少的資金。最后,要注重對施工過程中安全的控制,建立安全生產責任制,并對施工人員進行安全教育,對安全生產進行宣傳,同時加大安全防護設施的投入,消除施工過程中的各種安全隱患,杜絕安全事故的發生。
2.3施工后期的質量管理
施工后期的質量管理,要在竣工之后立即進行質量檢驗,對于質量不合格的項目馬上進行整改,才能夠進入下一道環節。施工后期的質量管理是對施工過程中失誤的糾正和改進,對不合格施工環節的整改和處理。事后質量管理的關鍵在于發現施工質量中的缺陷,并總結缺陷發生的原因,通過對錯誤的分析來分析質量改進的措施,使工程質量始終處于合理控制狀態中。通過這種方式,能夠將施工過程中的質量威脅因素控制在合理的范圍內,使建筑工程施工質量得到強有力的保障。
3、結語
從上文中我們可以看出,建筑工程施工管理對于保障建筑工程使用效果、提升建筑企業的經濟效益和社會效益有著重要的作用。為了能夠提升建筑工程施工質量管理水平,我們應加強對建筑工程的全過程、動態的管理,通過對施工中每一個環節的監督和控制,實現對每個生產要素的質量控制,最終保障施工質量,為社會呈現出高效、優質的建筑產品。相信在業內同仁的共同努力下,我國建筑行業將獲得綠色、健康、快速的發展。
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