目前建筑業的發展已逐漸趨于正式。建筑工程施工管理問題一直是一個引起行業發展的重要問題。特別是工程質量可以描述為與其密切相關，接下來小編簡單介紹建筑施工論文。

　　前言

　　隨著城市建筑一棟棟的崛起，建筑施工隊與建筑工程可謂是無處不見。建筑工程質量是需要工程管理人員悉心管理的，包括施工過程中遇到問題解決以及施工過程的質量監管等，下面筆者就與各位談談關于建筑工程的施工管理現狀以及施工管理的創新型處理辦法。

　　一、建筑工程施工管理現狀

　　目前的建筑工程施工過程中都會有工程管理人員在現場進行管理施工。所管理的內容包括機器的使用，耗材的使用，施工人員的管理以及施工進度和工程質量的管理。在建筑施工管理項目中，人員管理與耗材管理是出現問題最多的兩項，常常使管理人員力不從心，而且在出現施工進度的拖延和工程問題的時候，往往究其原因就是出現在這兩項管理中。有些施工隊并不具備施工能力，而作為工程管理人員未能及時的制止該種施工隊進行施工，而往往工程的質量問題就出現在這些施工隊的身上。當前有些地方出現的豆腐渣工程，就是因為施工過程中，施工管理不到位，工程管理者未能做到獨善其身，為了蠅頭小利就做出違背原則的事情。建筑工程完成的是城市中的各個建筑，如果工程進度出現問題，不僅僅會造成施工方的損失，也會導致建筑前期購買的業主的使用延期。因此對于建筑工程施工管理問題，在工程施工過程中就顯得尤為重要了。

　　二、建筑工程施工管理的創新

　　在當前建筑工程的施工管理過程中需要注意以下幾點問題的創新。

　　第一，施工人員的管理。對于施工人員的管理問題，可以交給施工隊的隊長負責。無論是否有過施工經驗，首先作為正規的工程施工隊，都要對人員做好崗前培訓問題，這些崗前培訓并非是說要讓工程管理人員教授給施工人員如何施工，而是要告訴施工人員在工程施工的過程中需要注意的問題，例如人身安全問題、施工地點的工作紀律以及施工過程中領取耗材的手續等等，這些都要對施工人員進行詳細的解說。在施工過程中，一定要工人嚴格遵守施工前所說過的每項需要注意的問題。

　　第二，工程施工的設備管理。在施工過程中，施工設備的管理是非常重要的，尤其是那些大型設備的管理，一旦因為操作不當或維護不當引起火災或機器損壞，都會造成工期的拖延以及工程質量低下的問題出現。因此對于建筑工程施工過程中使用設備的管理，一定要有專人負責，尤其是對于一些操作技術要求較高的大型機械設備，這些設備不僅僅是成本高，而且一旦出現故障很有可能導致火災，而那時所面臨的就不僅僅是設備更換或維修問題，更有可能導致人的生命都受到危害。因此對于施工設備的管理問題應該嚴格按照建筑工程施工設備的保養和維護的管理辦法去進行管理。管理設備的人員不能在施工現場打鬧，嬉戲，尤其是在設備運行的時候，更不能出現工作人員吸煙或點燃明火的情況。因為建筑工程施工設備運轉的時候，會有較大的電流運行，一旦有明火，很容易造成火災傷害。

　　第三，關于耗材的使用管理。使用管理耗材，不僅僅是施工人員工作中需要做的，更是施工管理者的責任。對耗材的使用管理，可以采取專人負責制度。也就是說，在施工中，首先要領取，在領取耗材時耗材管理者需要記錄好耗材領取時間、領取量，還有領取人，當耗材使用完畢后，再次領取的時候，耗材管理者需要根據耗材的使用時間，和耗材領取量判斷是否是在合理使用范圍，是否發生耗材浪費的情況。一旦查出其中有耗材不正常使用的情況，查清原因發現人為惡意使用后，一定不能姑息。而對于正常的施工使用，也要根據施工情況進行責任制。施工工程的耗材浪費和短少都是不可取的行為，而由于耗材出現工程質量問題的建筑也絕不占少數。

　　第四，工程進度管理。在建筑工程施工過程中，時間就是金錢。工程能否按時完成，其主要原因在于工程隊是否勤勉工作以及工程管理人員是否合理安排工程進度時間表。在工程進度問題上，需要嚴格執行工程進度表。由于工程進度時間表是有專業的工程技術人員根據經驗制定出來的，因此，對于工程施工人員來說，時間上通常都是較為寬裕的。在工程施工進度問題上，不能由工程管理者天天催促進度問題，而是要把責任分派給施工人員。施工進度時間表上都會有根據時間段制定出來的施工計劃。將這些施工計劃的責任分派到每個人的身上，這樣，如果由于施工隊員自身原因導致的施工進度被惡意拖延的，施工管理方則會向施工方討要工期延期的損失。如此，對于施工進度問題來說就可以讓所有的施工人員自覺的按照進度有序實施起來。

　　第五，關于施工質量的管理。建筑工程是的施工質量問題，是需要進行實時監管的。對于工程質量問題，絕不能等到施工完畢后，再進行檢測。在工程施工進度時間表中有階段性的施工，而對于工程質量管理者來說，更重要的是實施階段性工程質量檢測，如此做就可以對工程質量有所把握。一旦出現工程質量不過關的情況，可以進行及時修補。這樣做比在工程完成后才發現工程質量有問題損失要小很多。

　　結束語

　　綜上所述，本文通過對建筑工程施工管理問題進行分析，闡述了工程施工過程的管理現狀，也在文中說明了自己對于建筑工程施工管理問題的創新性分析。本文作者希望在以后的建筑工程施工管理中，本文觀點可以對施工管理者有所幫助。

　　參考文獻

　　[1]曹作義.關于建筑工程施工管理研究及創新分析[J].科技致富向導2012年11期：278+312

　　[2]王文濤.如何進行建筑工程施工管理創新[J].江西建材.2014(17)：281

　　閱讀期刊：土木建筑與環境工程

　　《土木建筑與環境工程》(原《重慶建筑大學學報》)1957年創刊，是重慶大學主辦的建筑工程類學術刊物(雙月刊)，主要反映土木工程、市政與環境工程、暖通工程與建筑物理、建筑材料等學科領域的最新理論科研、工程應用成果，促進學術交流，培育土木建筑和環境科學人才，推動建筑學科發展繁榮。