摘 要：本文從我國園林施工管理現狀出發，分析了我國目前園林建設存在著許多問題，隨著科技的發展、學科教育的不斷完善，未來的現代化園林建設和施工管理水平也需要大量提高。筆者就如何提高園林施工的細節管理進行探討。

　　關鍵字：園林施工,細節管理,硬質景觀,工程質量

　　引 言：隨著人們審美意識的提高以及新技術、新材料的推廣應用，人們對園林藝術美的要求越來越嚴格。為了實現園林工程的技術、藝術升華，各國的專家學者對此展開了深入研究，并提出細節管理這一重要管理思想。實踐證明，細節管理是控制園林建設成本、合理安排人力、樹立施工企業的品牌形象和提高競爭力的有力措施。為了進一步提高相關企業單位對細節管理的重視，本文在歸納整理前人研究的基礎上具體提出在景觀建筑、景觀小品、排水系統等的細節管理措施，推動理論建設和實踐應用。

　　一、細節管理的重要性及其作用

　　1.細節管理的含義

　　細節管理強調的是一個系統，是要求組織內每一位員工都要把所有工作，哪怕極細微，也要高質量完成的管理模式。現在的市場競爭已經到細節致勝的時代，可以預見，今后的競爭將是細節的競爭。只有重視對細節的管理與落實，園林施工企業才能提高工程質量和經濟效益，在行業內形成競爭優勢。

　　值得一提的是，細節管理并不是領導的幾條命令，組織的一些規范就能實現的。細節管理不僅僅來自于制度的約束，還與員工是否用心、是否形成習慣有關，因而園林施工企業在進行細節管理時，要重視企業文化的建設以及員工的職業素質培訓，并在實際工作中持之以恒，形成良好的施工習慣。

　　2.細節管理對園林管理的促進作用

　　(1)控制成本

　　在園林工程項目管理過程中，通過將目標細化，把龐大的園林施工工程分成一個個細小的控制目標并實行有區別的控制，施工企業才能有效節約成本。這是出于多方的考慮：一是園林工程施工內容多，但工程量少，導致致利潤點較少，企業要提高利潤，就需要在每個細節上節約和控制成本。二是園林工程具有涉及專業廣泛且不確定性大的特點，施工損耗也較一般的工程大。如果在管理中不量化每一個細節，將會使施工風險提高，利潤下降。細節管理能使施工內容條理化，降低施工過程中的不確定性，實現對利潤點的有效控制，從而達到控制節約成本的目的。

　　(2)人力安排合理化

　　園林工程的施工范圍大，但工作面小，使得施工過程中涵蓋的工種多、工序復雜。施工企業實行細節管理，從細處著手，將有利于管理人員了解施工的勞動定額，促進人員良好施工習慣的形成，并避免施工工人的窩工和誤工等。細節管理促使企業從細節上加強對施工人員的監督和管理，使得人力安排合理化。

　　(3)形成品牌效益

　　品牌是施工企業受到同行尊重和業界推崇，提高知名度并創造效益的重要法寶。通過嚴格檢查園林工程中的每一條曲線是否圓順，每一段路面是否平整，還有接縫是否妥當，山體是否綿延等細節，施工企業將大大提高園林施工的工程質量和服務質量，形成品牌效益，獲得更長遠的發展。

　　(4)提高行業競爭力

　　細節管理能夠讓管理者很好地分清管理界面，避免瞎指揮和亂操作。通過增加對工作細節關注程度和認真剖析每一個施工程序，管理者能夠對工程項目進行行之有效的優化改進，并積累相關的工作經驗。實踐證明，細節管理的深化和推廣能促進工作的改進和創新，真正做到工作執行過程的中自我提高，切實提高行業競爭力。

　　二、園林施工存在的問題

　　1.缺乏必要的技術支持

　　根據調查結果顯示，現時國內園林工程的技術應用大部分都集中于園林工程的前期設計、施工工藝、安全防護和竣工驗收等施工階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的研究和應用。由于缺乏先進理論和科學技術作為支持和保障，園林施工管理的施行和完善受到了很大程度上的阻礙，施工過程出現的錯漏大大降低了工程質量。

　　2.管理理念相對落后

　　雖然我國園林建設歷史悠久，但現代化的園林工程行業起步卻相當晚。先進的管理理念是進行有效管理工作的基礎前提和必要保證。但由于發展歷程短，我國園林工程行業缺乏對相應的管理理念研究與探討，只是單純借鑒發達國家所總結的經驗和理論，與實際工作不相適應，使得施工缺乏科學性和客觀性。管理理念的相對落后，使得施工工人缺乏有效的管理和監督，施工效率和質量大大下降。

　　三、對園林施工的細節管理的建議

　　要實行園林施工的細節化管理，除了在宏觀上強化對園林施工技術的要求、提高質量意識、加強園林施工人員管理和園林施工管理專業人才的教育外，還要在微觀上加強景觀建筑、景觀小品和景觀給排水系統等硬質景觀的細節管理，從細微之處抓起，提高園林施工質量。具體措施歸納如下：

　　1.景觀建筑的細節管理

　　景觀建筑包括景墻、水池、假山、亭臺樓閣、駁岸、鋪裝、臺階、景觀橋、欄桿、花基、樹池、圍墻、平臺、花架以及擋土墻和堆坡造型等等，是園林景觀工程里當之無愧的最大項目，也是內容復雜管理困難的工程項目。為了提高景觀工程的質量和相關人員的施工效率，相關人員必須重視對景觀建筑的細節管理。例如，臺階的細節管理中，需要保證臺階的高度小于15cm，寬度在25cm到40cm之間。此外，臺階還必須平整，盡力保持踢面和踏面的模數一致，并在同一段臺階內使對縫形式保持統一。再如檐口的細節管理。景觀建筑中的屋檐收口主要由木作、琉璃瓦、泥瓦等材質制造，其細節管理的要點就是在施工中盡量使檐口外觀平齊，模數完整。同時，在轉折處收口精細，充分考慮屋檐的滴水管理，并防止雨水倒流等問題的發生。

　　2.景觀給排水的細節管理

　　園林景觀工程場地內的水景、游泳池和人工湖的給水、凈化過濾和溢水、排水，以及園路、廣場、平臺的排水等等，是景觀給排水的主要內容。其中，廣場道路的排水和游泳池周邊的排水設施細節管理是景觀給排水的重要組成部分。管理者們應充分把握園林中用水點分散、高程變化大、水質要求不同等特點，錯開用水高峰時間，根據具體需要選擇地表水、地下水和再生水等不同的水源，精細布置園林的給水管網，實現景觀給排水的細節管理。同時，為了控制成本，還需要選用經濟流速，一般情況下，經濟流速可參照下述范圍數值(d：管徑，Ve：流速)：

　　d=100~350mm時，Ve=0.6~1.1m/s

　　d=350~600mm時，Ve=1.1~1.6m/s

　　d=600~1000mm時，Ve=1.6~2.1m/s

　　在對給排水系統進行設計和施工的過程中，還需要精細計算園林內每一點的水壓線標高，使該點自由水頭可以滿足園林內不同地點用水的總水頭要求，以達到細節管理的要求。例如某公園餐廳，要求接待能力為1500人次/天，引水點A的自由水頭為37.40mH20，用水點標高為50.50m。經過一系列的計算，得出水壓線標高、地面標高以及自由水頭等數據，使得該點的給排水系統建設更客觀科學。

　　三、結束語

　　園林施工的細節化管理不僅大大提高了工程質量，還使施工企業達到控制成本、高效管理施工人員和提高競爭力的目標，成了新時代園林施工企業所倚重的管理模式。隨著理論研究的不斷深入和成熟，以及在行業內的推廣應用，細節管理將在景觀建筑、景觀給排水、景觀小品等硬質景觀的管理上發揮更大的作用，推進園林施工企業的發展，從整體上提高我國的園林管理水平。

　　參考文獻：

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