【摘要】水利工程施工質(zhì)量的好壞,直接影響到成千千萬萬人民的生命財產(chǎn)的安全,目前雖然我國的水利工程的質(zhì)量相比以前有了很大的提高,但是還要高度重視建立完善的質(zhì)量管理體系,在施工的過程中質(zhì)量控制一直是水利工作中的核心部分，水利工程施工質(zhì)量的好壞直接大關(guān)系到工程的正常使用以及效益的發(fā)揮。因此，在水利工程施工當(dāng)?shù)馁|(zhì)量的控制特別重要，我們必須要高度重視，我們必須施工的從每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),只有嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：水利工程,質(zhì)量控制,控制措施

　　一、前言

　　在水利工程施工的過程中，必須要以國家和施工單位負(fù)責(zé)為原則，嚴(yán)格的按照施工的要求和技術(shù)的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工當(dāng)中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，要嚴(yán)格的進(jìn)行管理、科學(xué)的決策，能夠讓水利工程順利的完成，并且滿足各項質(zhì)量的要求。本文從以水利工程施工質(zhì)量控制的重要性為出發(fā)點，首先分析了水利工程施工質(zhì)量控制中所存在的一些主要的問題，并且針對這些問題提出了極為有效的水利工程施工質(zhì)量控制的方法和策略。因此，只有加強(qiáng)施工的監(jiān)督和管理，并且嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，才能保證工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文從水利工程中施工質(zhì)量控制的重要性為出發(fā)點，分析了在水利工程的施工質(zhì)量控制中所存在的一些主要問題，并且針對這些問題提出了極為有效的水利工程施工質(zhì)量控制的方法。

　　二、水利工程施工質(zhì)量控制中的問題分析

　　影響水利工程的施工質(zhì)量的因素有很多，其主要原因有如下幾點：

　　1、施工人員和管理人員缺乏相關(guān)的質(zhì)量意識

　　如果要加強(qiáng)水利工程施工中的質(zhì)量控制，就必須從相關(guān)的人員著手，不斷的提高水利工程的施工人員和管理人員的質(zhì)量意識。而在當(dāng)前，在中國大多數(shù)的水利工程的施工過程當(dāng)中，很大一部分的管理人員的質(zhì)量意識很是淡薄，一味的強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度，而不考慮質(zhì)量的重要性。其中質(zhì)量意識淡薄的問題最主要的是體現(xiàn)在質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生沖突的時侯，管理人員經(jīng)常以進(jìn)度為主，在質(zhì)量和費用發(fā)生沖突的時侯，管理人員經(jīng)常以降低費用為主，這些問題都嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。

　　2、施工人員和管理人員的技術(shù)水平參差不齊

　　施工人員的技術(shù)水平和管理人員的管理水平在水利工程施工的質(zhì)量控制起到了關(guān)鍵性的作用。而目前，中國很多的水利施工的單位為了能夠節(jié)約成本，而雇傭一些缺乏管理觀念的管理人員，還雇傭技術(shù)水平低的施工人員，這寫都直接的影響了施工的質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，而不能達(dá)到工程質(zhì)量的要求。

　　3、在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)方案變更的現(xiàn)象

　　經(jīng)常變更設(shè)計方案是在水利施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。當(dāng)然，有時候變更設(shè)計方案能夠優(yōu)化設(shè)計，但是也通常將合理的方案改到了錯誤的道路上面，也經(jīng)常的擾亂施工的順序，對施工的順利進(jìn)行影響非常大。

　　4、施工費用比較緊張和工作條件比較差

　　施工費用緊張是在水利施工的過程中經(jīng)常遇到的困難，因此，會經(jīng)常造成使用的設(shè)備質(zhì)量的不過關(guān)，材料的不合格，大大的影響了施工的質(zhì)量，此外工作條件差同樣是一大難題。

　　三、在水利工程施工的中應(yīng)當(dāng)采用的質(zhì)量的控制措施

　　針對上述在水利工程施工當(dāng)中遇到的問題，提出了以下加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的控制方法：

　　1、完善施工質(zhì)量控制體系，提高質(zhì)量控制能力

　　完善施工質(zhì)量的控制體系，加強(qiáng)分包和轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是能夠避免水利工程施工中常見問題的有效方式。在現(xiàn)代的水利工程施工的過程當(dāng)中，施工的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的質(zhì)量控制體系的建立，并構(gòu)建出針對工程實際情況的質(zhì)量控制體系，有效的提高企業(yè)對施工質(zhì)量的控制能力，而且能夠預(yù)防一些常見質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　2、提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平

　　如果想從根本上提高施工人員和管理人員的素質(zhì)水平，就必須從以下面幾點做起：一，定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員管理方面的培訓(xùn)，定期的學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)管理知識，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平，要經(jīng)常聘請相關(guān)的技術(shù)專家進(jìn)行培訓(xùn)。二，管理者和作業(yè)者要做到持證上崗，都必須是是有“資格”的技術(shù)人員。三，要加強(qiáng)不同單位的相關(guān)人員的溝通，有利于提高施工的水平。

　　3、科學(xué)的規(guī)劃工期的進(jìn)度，減少工期短造成的質(zhì)量問題

　　在現(xiàn)代的水利工程的施工過程中，由于對工程所在地的氣候條件勘測的不準(zhǔn)確或者是施工前規(guī)劃的不合理常而造成的工期緊張的形式。一些企業(yè)為了能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程而減少由于工期延誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失，它們在工程施工過程中相應(yīng)的縮短每個工序的施工時間。針對這樣的情況，水利工程施工的企業(yè)應(yīng)該在工程造價的編制階段科學(xué)的規(guī)劃工程施工的工期，可能會影響工期的各項因素的分析，以此來保證工期的科學(xué)、合理。

　　4、 要從根本上落實責(zé)任制

　　如果想提高水利工程施工質(zhì)量的控制，相關(guān)的主管部門就必須要高度的重視質(zhì)量控制的問題，要做好質(zhì)量管理的工作，從根本上落實責(zé)任制。要明確單位的領(lǐng)導(dǎo)、項目的負(fù)責(zé)人、工程的技術(shù)人員和具體的工作人員的責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并且加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。水利工程施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)了問題，都要追究責(zé)任，相關(guān)的部門和人員都必須對問題負(fù)責(zé)。只有采取以上措施，才能足夠的重視施工的質(zhì)量，就能避免此類的質(zhì)量問題的再次發(fā)生。因而，從根本上落實責(zé)任制對加強(qiáng)質(zhì)量的控制有很重要的意義。

　　5、注重水利工程施工技術(shù)管理

　　施工技術(shù)是影響工程施工質(zhì)量的極為重要的因素，也是現(xiàn)代水利工程企業(yè)管理的重點。在水利工程施工的過程當(dāng)中，施工的企業(yè)要通過健全的技術(shù)管理體系來指導(dǎo)技術(shù)管理的工作，有效的保障在施工過程當(dāng)中的各項技術(shù)參數(shù)能夠符合設(shè)計的要求，保障工程施工的質(zhì)量。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控的力度，加強(qiáng)質(zhì)量人員和技術(shù)人員的巡檢工作，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　6、以質(zhì)量的預(yù)控理論來預(yù)防水利工程中常見的施工質(zhì)量問題

　　在現(xiàn)代水利工程施工的過程中，很多的企業(yè)開始以預(yù)控理論來指導(dǎo)質(zhì)量管理的工作。其能夠通過對影響工程施工質(zhì)量的各項因素控制來達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這個理論，現(xiàn)代的水利工程施工的企業(yè)應(yīng)該在工程施工前也就是對地理條件、地質(zhì)情況、工程技術(shù)文件等進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點庫。在施工的過程當(dāng)中，質(zhì)量管理人員和水利工程的技術(shù)人員要依照質(zhì)量控制點庫進(jìn)行相關(guān)的控制工作，以此來預(yù)防工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。此外，針對施工的材料、設(shè)備、人員以及技術(shù)和現(xiàn)場管理等工作，施工的企業(yè)還應(yīng)該建立分項的控制體系，應(yīng)該強(qiáng)化對各項因素的控制，有效的避免施工的質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　7、要強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與管理，有效的避免水利工程施工的質(zhì)量問題的發(fā)生

　　人，是施工管理中的首要因素，每項工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的，人為的因素是影響工程施工質(zhì)量的核心因素。在水利工程施工的質(zhì)量控制和管理當(dāng)中，施工的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，要提高水利施工人員的質(zhì)量意識，為了有效的避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生而奠定基礎(chǔ)。同時，施工的企業(yè)還要加強(qiáng)人員的管理和相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任制的完善，能夠使施工的人員、技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員明確自身的職責(zé)和權(quán)限，并且通過培訓(xùn)的工作使其明確施工質(zhì)量控制的要點，能夠在提高施工質(zhì)量認(rèn)識的同時來預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生而奠定基礎(chǔ)。

　　四、總結(jié)

　　總之，不論水利施工工程的規(guī)模如何，質(zhì)量控制都是非常重要的，加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。必須要做好水利工程施工質(zhì)量的控制工作，水利工程的施工是工程建設(shè)的最為重要階段，施工的質(zhì)量直接關(guān)系到是否能達(dá)到工程建設(shè)的要求，是否能良好的發(fā)揮理想的工程效益。因而，在以后的水利工程的施工過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對這些因素的管理和監(jiān)督，認(rèn)真的按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)，從根本上保證工程質(zhì)量能夠順利的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

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