這篇論文主要介紹的是數智化企業監督體制中會計的作用的內容，本文就是通過對數智化企業的內容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優秀的文章供大家參考。

　　[關鍵詞]數智化背景；財務會計；國家監督體制；監督完善

　　會計信息化建設是大數據時代下傳統會計經營管理轉變的一種體現，會計信息化建設的實現能夠彌補傳統會計管理存在的不足，推進會計信息化的發展進程。會計信息化建設是借助信息化管理手段來經營管理傳統會計。財政監督管理的目的是實現財會管理和社會主義市場經濟發展的適應，更好地規范企業的財會監督管理，從而增強財會管理的社會適應性。在財會信息化發展環境下，現代企業的財務會計監督管理內容、監督管理對象等都發生了深刻的變化，同時，信息化技術的出現和發展也對財務會計管理監督提供了更有力的支持，推動了財會管理信息化發展。在習近平同志的重要講話中，習近平同志將財務會計管理監督和審計監督、統計監督等工作放在一個同樣重要的地位上進行發展，并在具體實施的過程中將其納入國家質量監督管理體系，推動了財務會計管理的深入、可持續發展。在社會主義市場經濟發展和市場經濟環境的變化下，財會監督管理開始被提升到一個戰略發展高度。在這樣的背景下怎樣打造出規范化的財會監督管理體系是相關人員需要思考和解決的問題。

　　1.信息化時代背景下強化企業財會監督的重要意義

　　在激烈的市場競爭環境下，現代企業想要占據更有利的發展地位，需要積極探尋完善的經營組織管理模式，在企業經營發展的過程中注重從源頭上管控，并在細節上落實更全面的財會管理。在整個企業管理發展過程中，財務會計監督是一項十分重要的內容，通過合理的財會監督能夠為各項經濟活動的順利開展提供支持。同時，財會監督也是國家監督管理體制的重要組成，通過有效的監督管理能夠提高企業作業效率，促進企業的長遠發展。不僅如此，信息化時代的到來也對企業資源的整合管理利用提出了更高的要求，為了能夠實現企業的長遠發展，需要應用先進的技術形式來整合企業內部的發展資源，為企業的經營發展注入持續性的力量支持。

　　2.數字背景下企業財會監督的發展轉變

　　2.1實現從點到線、從線到面的發展轉變

　　從內涵上來看，財會監督分為廣義層面上的和狹義層面上的，按照會計法的基本規定，狹義層面上的財會監督會涉及到會計機構、會計人員、會計管理賬簿、財會經營管理款項。廣義層面上的財會監督則是指財政、審計、稅務、銀行、證券監管、保險管理部門等按照規范標準來對單位會計核算實施必要的監督管理。但是從實際實施層面上來看，現階段在市面上所實施的財會監督多是狹義上的概念。在具體實施操作上，財會監督在具體實施操作的時候將目光放置在了會計核算業務和會計管理完整性，實施重點是發票的管理和審核。但是伴隨大數據技術和財會內部監督體系的打造，財會監督開始實現了從點到線的發展轉變，企業財務管理審批管理流程開始得到了更進一步的重視，且通過一系列積極有效的監督管理還能夠更好地防控企業財會管理風險，推動財會管理的變革發展。近幾年，財會監督管理開始朝著縱深方向發展，特別是在國有企業深化改革的背景下，廉政建設開始進入到人們的視線中，如何借助廉政建設來規范現代企業的經營管理發展成為企業財會管理人員需要思考和解決的問題。

　　2.2從事情中和事情后的控制轉變為事前控制

　　按照會計法的規定，各個會計機構、會計人員要在工作中對違法會計法和國家層面會計制度規定的財會事項實施監督，這樣的規定在具體實施的過程中以事實發展為基本著力點，關注的是事后監督，沒有做好事情進行中和事情進展之前的監督。在國家對財會監督管理日益重視的情況下，財務管理開始更加重視事前、事后和事中的全過程監督，如何實現財會管理的規范化、標準化發展沉更為相關人員需要思考和解決的問題。在整個企業財會管理的過程中事中監督的地位日益凸顯，標準化成本管理在企業內部推行。通過標準化的成本管控能夠更好地規范現代企業的經營管理發展。在信息改革深入發展下，企業財會管理工作中的結算手段、支付管理手段開始更加多樣，企業內部資金周轉速度加快，在資金周轉速度加快的情況下，企業的經營管理也容易出現一些財務風險問題。為了能夠更好地規范企業發展，需要采取積極的措施來防控財務管理風險。在2013年的時候國家財政部門對企業財務信息化管理提出了更為明確的要求，在這樣的要求下企業的財務管理形成了規范化的中心，在財務管理中心的作用下能夠更好地促進財務轉型發展，更好地促進企業財務管理發展。在國家對財會管理工作的重視下國家層面上出現了財務共享服務建設的規劃，在全國范圍內也建設了多個財務共享服務中心，為規范整個企業的財會管理發展起到了十分重要的作用。現代企業在實施財務管理的過程中開始將關注的重點放置在財會信息的共享和財會監督管理職能層面。同時，在先進技術的支持下整個企業的財會管理形成了從事前、事中到事后全過程的監督管理，企業范圍內形成了完善的財會監督管理新格局。

　　2.3從線下到線上、由線上到云端的轉變

　　隨著信息技術的發展，財務會計管理領域的政務管理也開始朝著電算化的方向發展，會計信息化的實現也使得企業財務監督管理從線下轉移到了線上，財務管理成效得到提升，整個企業的財會管理日益完善。同時，在先進信息技術的支持下整個企業的財會管理開始擁有更為先進憑證的支持，一系列財會監督管理都有著全方位的監督服務。在信息時代發展落后的時期，企業的財務管理都是由線下支付完成，在網絡銀行出現，線上監督開始成為財務監督管理的重要主導形式。通過線上約束和監督管理能夠更好地約束和規范財務管理，從而更好地提升整個企業的財務管理水平，推動現代化企業發展。

　　3.數字背景下企業財會監督的發展優化對策

　　3.1堅守政策監管，落實國家監督體制要求

　　在人大監督、民主監督、行政監督、司法監督、審計監督、輿論監督等多個類型的監督管理工作中財會監督是一項基礎性、全面性、深入性的監督管理工作。財會監督在實施管理的過程中既能夠發揮出審核審批財政管理職能作用，又能夠更好地推動中央重大財稅政策的落實，進而推動政府部門治理工作的發展。在數字化背景時代下，企業財務會計監督的實現能夠為各項財會管理政策的制定提供精準的支持。同時，通過對企業發展的調查研究能夠及時發現企業融資困難的問題，并根據企業發展需要來為其提供必要的資金支持。在財會管理工作中通過問卷調查、在線訪談等方式能夠更好地把握企業發展的財會缺失，為優化國家治理體系的建設提供重要支持。

　　3.2做好風險防控，應對財會管理不確定性

　　通過對企業財政扶貧資金的動態監控和績效管理評價能夠為企業發展提供充足的資金支持。中央財政實行特殊轉移支付機制，確保資金直達市縣基層并惠企利民，防范資金風險也應作為監管重點。

　　3.3立足法治監管，精準財會監督工作定位

　　在實施財政監督工作的時候，需要將其和財政、審計、稅務、司法等多個部門的監督工作相區別，打造出一個彼此各盡其職、權責明確、科學有效的財會監督管理格局。在具體實施的時候按照預算法和會計法的規定來承擔起各個財會監督部門的主導責任，在強化對所管轄區域經濟形勢和地方財政運行管理分析的基礎上來實施財會管理，規范地方財政運行。

　　3.4完善數字監管，充分發揮出信息技術在財會監管中的應用作用

　　按照數字政府和信息化監督管理提出的要求，財會監督要實現從固有監督方式向依托監督對象財務會計電子信息的基礎方向轉變。在財會監督管理的過程中也需要順應數字化發展需要，打造完善的線上、線下財會監督管理體系，在多個部門單位的協同配合下，打造出完善的財政金融數據信息共享管理機制，形成屬地信息共享共建體系，在財會管理工作開展的過程中，引進先進的現代化技術手段，獲得財會監督管理的主動權。比如可以依托直達資金動態監控平臺、財政部全口徑債務監測系統、預算監管系統等信息化平臺，實現對屬地經濟和地方財政運行情況的動態監控和分析預測，及時發現問題苗頭，靠前提供服務、指導工作，切實扛起推動地方財政經濟高質量發展的責任。

　　3.5做好績效管理，增強財會監督實效性

　　將財會監督管理貫徹落實到事前、事中和事后三個階段，在各個階段實施的過程中都需要安排專門的人員進行管理。首先，可與有關監管部門共享監管信息，減少多頭重復檢查，提高監管針對性；其次，強化績效監管可從抓好自身工作績效入手，提高隊伍專業素養和職業道德操守，避免外行管內行，從嚴格內控體系和規范監管從業抓好監管績效提升。再次，將績效監督管理結果和預算分配管理相關聯，在強化績效管理的過程中及時發現財會監督問題，在出現財會監督問題的時候由政府部門組織人員進行整改，從而在真正意義上提升財會監督的合理性和有效性。最后，加大財會信息監督的公開力度。在實施財會監督管理的過程中要注重保證信息公開力度，通過信息公開來提升財會監督的群眾參與力度。

　　4.結語

　　數字時代的到來對企業財會管理監督提出了更高的要求。在這樣的背景下，為了能夠更好地促進企業財務會計管理發展，需要相關人員調動一切積極因素來打造數字化的財會監督管理體系，在一系列工作中更好地發揮出財務會計監督管理的作用，發揮出財會監督在國家監督管理體系中的作用。

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　　作者：耿聰慧