現階段，市場經濟在進一步發展，互聯網技術和計算機技術快速發展，大數據背景下海量數據產生，在企業管理競爭持續加強的情況下，對管理會計的相關工作更好。而加快企業財務會計向管理會計的轉型工作對增強企業的競爭力有著重要的意義，是企業管理的發展趨勢以及目標追求。本文首先介紹了大數據背景下我國財務會計向管理會計轉型的重要性和必要性，然后探討了財務會計和管理會計的區別，對于財務會計向管理會計轉型的有效策略進行討論，研究如何充分發揮其優勢，從而充分發揮管理會計的職能，促進企業更加長遠健康穩定地發展。

　　關鍵詞：大數據背景；財務會計；管理會計；轉型；策略

　　管理會計作為企業發展的重要組成部分，是企業長久發展的基石，起著無可替代的作用�，F如今，網絡技術快速發展，產生大量且紛繁多樣的信息數據，管理會計相關工作的開展有了一定的成績，但財務會計向管理會計的轉型工作仍需進一步改革和創新。本文針對大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略展開詳細論述，從而分析并處理其仍存在的問題，進一步對研究和完善相關管理模式提出建議，只有進一步優化和完善相關工作，才能提高企業的整體效益。［1］

　　一、財務會計向管理會計轉型的必要性

　�。ㄒ唬┢髽I持續穩定發展的需求

　　管理會計可以在宏觀層面上對企業的發展方向進行指導，能夠根據企業原有的相關投資安排來提供更合理的數據支撐，奠定堅實的基礎，對企業后續的發展情況加以分析，評估企業的投資規劃情況和風險情況，從而進行正確的預測和指導，是現代信息技術發展的主流方向。而財務會計需要遵循財務管理原則，只是對于內部的資金情況進行把握，所以僅能在微觀層面上核算資金，不能較好地完成以上任務，無法滿足當下企業發展的需求。大數據背景下，想要更好地提供數據支撐，就應該推進財務會計向管理會計的轉型工作，減少財務會計工作帶來的制約性，為企業提供更加安全可靠的數據，能夠促進企業健康穩定的發展，是時代進步發展的實際需求。

　�。ǘ�）信息技術發展的需求

　　大數據背景下，數據收集的方式更加多元化，企業逐漸面臨信息技術的廣泛應用，財務會計工作對于信息技術的依賴也較大。而管理會計能夠立足于主導位置上，通過信息技術來實現對數據的科學分析和有效處理，這樣能夠在很大程度上提升工作效率，較傳統的核算方法有更大的進步，所以財務會計轉變到管理會計的工作勢在必行，這不僅是企業進步發展的核心，還能夠進一步解決機制不完善和經驗觀念落后的問題，合并財務會計的職能部門，減少相關管理工作的人力投入，在高層領域上能夠擁有更加清晰的思維，從而能夠更好地適應在信息技術不斷地進步和發展，為企業精細化管理提供支持，在全球經濟不斷發展的同時，更好地與國際接軌。［2］

　　二、財務會計向管理會計轉型的有效策略

　　（一）構建新型的會計報告體系

　　在開展財務會計向管理會計轉型工作的同時，要注意將二者的優勢相結合，這樣才能最大程度上發揮二者的功能和先進性，這就需要構建新型的會計報告體系，開展資料格式的調整工作。首先，應該全面徹底地了解企業的財務信息，將管理會計工作實現數據化，根據實際需要，在原有會計科目的基礎上添加必要的統計信息的代碼和類別信息，全面分析企業的各方面財務狀況�？焖偃コ龥]有價值的信息和數據，對數據進行更加有效的處理，并通過備用信息欄來有效記錄非貨幣的信息。其次，應該構建新型的財務報告體系，由于管理會計與財務會計不同，所以需要關注不同的服務對象和報告重點，更新企業管理方式理念，從而制定相對應的報告內容，做好管理的統籌工作，管理更加有序和高效，做好把控工作，體現了企業管理的務實態度和執行能力。

　�。ǘ�）加強企業信息化平臺建設

　　在大數據背景下，企業每天都會更新大量的數據，而現階段我國管理會計的發展還位于初步發展的階段，想要良好地實現財務會計的轉型，就應該對于企業信息化平臺建設的相關問題加以重視，充分應用信息技術，這樣才能合理地運用信息化工具對財務數據進行準確分析。首先，為了確保財務工作有序開展，企業應該立足長遠發展的角度，對先進技術的開發要加大投入，保證資金鏈條的完整；其次，根據未來的發展目標和發展策略，充分分析企業的業務活動，深入研究大數據技術、信息化技術和云平臺等，更新相關技術和設備，創造良好的軟硬件環境，搭建多功能的企業大數據財務平臺，提供技術支撐保障，推進財務管理的創新能力的發展，使得轉型工作能夠高層次開展。企業信息化平臺的建設提出財務處理的新方向，能夠更好地進行數據的獲取、處理和儲存工作，實現將需求和消耗的資源清晰地表現出來，并加以深入的分析，能夠做到方便快捷的查找修改材料。構建良好的互動溝通平臺，使得企業內部和外部的交流更加順利�？梢栽O計與企業實際項目對應的計算機軟件系統，使企業整體信息化平臺體系建設可以更為系統和全面，使財務人員可以及時了解企業項目的進度和資金情況，從而在企業競爭中取得優勢。［3］

　�。ㄈ�）構建完善的財務管理體系

　　企業運營管理的過程中流程繁多，所以應該建立并優化財管體系，而其首要工作，是將財務會計和管理會計的界限進行劃分，對于二者的區別進行清晰的把握，從而更好地完善財務管理體系，但是目前很多企業還不能較好地了解管理會計的職能，從而無法對其工作加以清晰的劃分。管理會計工作的重要內容是成本和績效管理。（1）在成本管理上，應該根據公司核算盈虧進行成本費用歸集，其中能夠實現風險預警的預算管理工作顯得尤為重要，這需要財務部對實際項目進行測算、核實和調整，讓所有部門都參與到預算制定的工作中，使成本核算工作得到高效落實，并強化審計監督，實現有效的監督工作，在避免出現越權情況發生的同時，有效實施企業精細化管理，減少企業風險、降低企業成本。（2）在績效管理方面，應該按照工作需要，建立明確的企業財務管理章程，配備齊全的部門機構，健全管理機制，有效計算各部門的費用和績效并進行評定，重視核算質量，這樣有利于提升項目整體的財務管理水平。其中，應該做好合同管理工作，在建立并完善合同管理模式的基礎上，確認合同執行中的責任主體，并歸入績效考核指標，從而充分發揮合同管理的績效評價功能，滿足企業內部和外部的共同需求，推動企業發展。［4］

　　（四）提升財務會計人員的綜合能力

　　任何管理工作的關鍵都是人員，企業員工的基本技能和素質是公司發展的前提，提升財務會計工作人員的綜合能力，并加強精細化人員管理和安排對企業的財務管理尤為重要�，F代企業的發展離不開對于高端財務人員的重視和培養，應該對于相關專業人員的培養加大投入，加強會計人才建設，構建強大的財務工作隊伍，加入現代管理的基本思想及管理模式，重視專業人才的培養和引進工作，完善財務人員結構。財務會計對于邏輯思維能力的要求較高，應該不斷加強工作人員的綜合能力，學習并訓練信息技術的應用方法，這樣才能不斷提高工作質量。另外，要加強工作人員實事求是的作風，并對財務人員進行專業培訓和規范培養，應用先進的管理技術手段，使其充分掌握企業各個部門的財務具體情況，保障企業的穩定發展，對行業健康發展有著極大的促進作用。鼓勵員工進行內部交流，相互分享工作經驗和工作資源。另外，應該轉變財務管理的思路和工作理念，經濟市場處在不斷變化的狀態中，而如今我國的管理會計發展還并不成熟，在現代企業的商業模式與競爭方式發生巨大變化的今天，需要應用新型的財務管理的思路和工作理念，這在提供財務工作前瞻性的同時，代表著企業戰略方向的發展，能夠大幅度提升企業財務管理效率，增強企業的經濟效益。企業員工應該充分了解會計信息的重要價值，轉變管理思路，合理運用企業的各項資金。如果不能有效轉變財務管理的思路和工作理念，就會嚴重影響工作效率的提升，不符合企業發展轉型的需求，必將影響企業的社會形象及長遠發展。［5］

　　三、結語

　　綜上所示，市場經濟不斷發展的今天，企業的發展在大數據下背景下迎來了更大的機遇和挑戰，對于會計工作也提出了更好的要求，財務會計向管理會計轉型的應用必將越來越廣泛，在強企業財務會計工作的前瞻性的基礎上，促進會計管理更加有序和高效的發展。在將來，必將使企業管理水平有飛速的提升，為企業實現長久有效的發展規劃，使市場的運行更加規范，并帶來巨大的經濟效益，進一步提高企業的市場競爭力。

　　參考文獻

　�。�1］王朝麗.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效措施分析［J］.中小企業管理與科技，2020（11）.

　�。�2］葉少穎.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略［J］.淮南職業技術學院學報，2020（5）.

　�。�3］謝榮娟，付貴剛.試析大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略［J］.財會學習，2019（2）.

　　［4］韓德龍.探究大數據背景下財務會計向管理會計轉型的應對策略［J］.現代經濟信息，2019（1）.

　　［5］段朝坤.論大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略［J］.中小企業管理與科技，2018（8）

　　作者：秦紅芬