摘要：隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對居住環境也相應有了更高的要求，建筑工程裝修質量及效果受到普遍的重視。裝修工程項目管理水平的高低也將直接影響到裝修工程的最終效果。施工質量是工程的生命，是施工企業競爭實力的最佳體現。施工管理是確保施工質量的關鍵途徑，建筑裝飾裝修工程不僅追求裝修質量，同時，也講究裝修的美觀度，因此，我們應該想千方設百計地做好建筑裝飾裝修工程的施工管理，以提升建筑裝飾裝修工程質量。

　　關鍵詞：建筑裝飾,裝修工程,施工管理

　　前言：在建筑裝修工程施工過程中，對工程的各個分項進行嚴格的質量把關及通病防治，提高裝修工程的施工質量，是建筑裝修施工的核心內容。但施工管理絕非質量管理，它是圍繞質量而展開相應進度、成本、人員、材料、設備、資金、安全、資料等的綜合管理，施工管理關乎公司的經營目標，是盈利與否的關鍵所在，因此做好施工管理對于公司具有舉足輕重的意義，同時也能充分反映項目管理人員的個人價值及綜合管理素質。

　　1 建筑裝飾裝修的內容及存在的問題

　　1.1 建筑裝飾裝修的內容

　　建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內容外，更加重視室內空問功能的分割與組合;室內用品設備的配備;藝術形式及風格的協調統一。如布置，色調，擺設，盆景，壁畫和藝術品陳設等。

　　1.2 目前裝飾工程存在的問題

　　(1)總體合格率偏低。對裝飾工程施工現場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內環境污染控制規范中規定的限量表進行要求和控制;有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

　　(2)結構隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設計分別進行，由不同部門人員進行設計，這樣就會帶來一些質量問題，絕大多數裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結構設計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協調預埋準備，對結構的破壞現象在某些部位是十分嚴重的。

　　(3)健康隱患多。據介紹某市環境監測中心應市民要求，在2011 年對市區上百套新裝飾住房室內空氣進行檢測，只有約50%的住房符合要求，未達標室內的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10%以上;化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產品揮發有害氣味，有的接觸會中毒，有的產生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。

　　(4)火災隱患多。發生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規設計和施工造成的。許多裝飾設計人員沒有進行資質審查，如室內裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關直接安裝在紡織布上，這種現象比較多，火災隱患也嚴重

　　2 施工前的準備工作要充分設計要細致

　　2.1 裝修工程的準備工作應該更加充分因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現的突發狀況等都要予以涵蓋。

　　2.2 施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目負責人、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定;項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作，并及時對工作成果進行驗收。

　　2.3對項目操作人員要進行崗前培訓結合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應的技術培訓，使項目的操作人員對

　　項目的技術要求以及質量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。

　　2.4施工技術要有充分的準備

　　施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。

　　2.5 施工中材料以及機械設備的準備工作為確保材料采購及計劃的準確性，施

　　工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員負責對材料進行抽料工

　　作，對所需材料制作清單;然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準;最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行;并應聯系相關單位，對于機械設備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

　　3 狠抓建筑裝飾裝修施工，提高裝修施工質量

　　3.1構建施工質量保證機制

　　(1)應該安排專人負責質檢工作，對各個工序的施工質量進行嚴格地檢查，強化各個作業層的施工質量控制，實施裝修全程質量動態監控。

　　(2)從橫向上看，應該構建一個涉及著土建工程、安裝工程、裝飾工程及各個分包工程的質量監控體系，從縱向來看，上到項目經理，下到普通的旅工班組，構建一個比較完善的質量控制體系。

　　(3)做好裝修的質量信息反饋工作，構建專業高效、方便快捷的裝修質量信息反饋系統，充分利用試驗、質量檢查等方式，從而為管理層做出相應的管理調整提供有力的依據，并根據情況的新變化，做出相應的部署調整。

　　3.2采取適當的質量控制措施

　　(1)做好質量控制的程序安排，強化質量的預防控制。可以充分發揮樣板工程的示范作用，采用“樣板”引路的形式。對于工程中的特殊裝修施工工藝做好樣板問以及樣板工序，統一確定好具體的裝修方式，確保裝修作法的一致性。作為質量檢查員，必須堅持定巡查與不定期巡查相結合，落實質量“三檢”制，如果在檢查過程中發現某些質量隱患和安全隱患等，應該立即采取相應的措施進行補救，以確保建筑裝飾裝修工程的質量符合相關要求，能夠順利達標。

　　(2)嚴格按照相關要求做好裝修材料及施工情況的報檢工作，切實加強進場材料的抽查，由監理進行報驗，對沒有經過檢查的材料，嚴禁將其投入到是施工現場之中，并對沒有檢查的材料做好標注。

　　(3)狠抓質量過程控制與管理，特別是做好重點部位、關鍵工序、薄弱環節的施工過程質量控制，作為相關的裝修人員，必須牢固樹立質量第一的理念，嚴格規范自己的行為，切實做好施工現場的質量控制。同時，切實做好技術交底工作。對于裝修施工技術，必須實行逐級交底制度，施工管理層必須做好施工圖紙與施工方案的交底工作。在進行交底時，切勿只有口頭傳達，必須采用書面交底，并對此類材料進行歸檔整理。

　　(4)做好成品質量控制。對于裝修成品，必須采取相應的責任劃分管理的辦法，堅持誰出問題誰負責的原則，將工作崗位保護與裝飾裝修成品保護進行直接地掛鉤。同時，高度重視裝修成品保護的宣傳工作，營造全員參與成品質量保護的良好氛圍。對于交叉施工作業，應該做好時間和空間的安排，嚴防因為不同專業、不同工種、不同工序的控制不當而出現成品被破壞的現象。

　　4 做好裝修施工工期安排，確保建筑裝飾裝修施工進度

　　(1)采取合適的施工組織管理措施。根據裝修施工管理手冊，對各專業分包實施嚴格的管理控制。對于本工程的各裝修分包企業，應在進場前必須根據項目部進度計劃，編制各專業旖工進度計劃，并報項目經理部批準，各分包企業必須參加項目部召開的生產例會，把關于裝修裝飾工程旌工中所出現的問題及時反饋并有效的解決。

　　(2)勞動力及施工機械化對工期的保證。為確保本裝修工程如期完工，選擇具有較高專業素質的旋工隊進場承擔裝修施工任務，施工人員相對固定不會因節假日或農忙季節導致勞動力缺乏。

　　5總結

　　綜上所述，為了滿足人們對于美好生活的不斷追求，我們應該充分認識到現實存在的一些問題，進而在施工過程中充分把握技術、材料以及人員管理，加強質量管理控制，只有這樣，才能建造出高質量高水準的精品工程。

　　參考文獻

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