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管理職稱論文石油化工企業(yè)計量管理優(yōu)化

作者: congcong2015-12-15閱讀:文章來源:中文核心期刊網(wǎng)

  本篇是發(fā)表在《項目管理技術》上的管理職稱論文!俄椖抗芾砑夹g》(月刊)創(chuàng)刊于2003年,由機械工業(yè)信息研究院主辦。是國內(nèi)項目管理領域的權威專業(yè)期刊,雜志目前已入選“中國科技論文統(tǒng)計源期刊”(中國科技核心期刊)!俄椖抗芾砑夹g》雜志以專業(yè)的視角關注中外項目管理理論、方法及應用,欄目有理論研究、行業(yè)應用、案例分析、技術方法和論壇等幾大板塊。文章體現(xiàn)出專業(yè)性、實用性和國際性的特點,內(nèi)容涉及國內(nèi)外項目管理的研究成果和新穎理念、行業(yè)應用和案例、實用技術與方法等,兼顧項目管理者關注的熱點問題及專業(yè)信息報道。

  摘 要:經(jīng)濟的發(fā)展,市場的完善,對于工業(yè)控制,成本核算,預算管理以及貿(mào)易交接等提出了更高的要求。此時,計量管理作為重要的技術和管理模式在企業(yè)的發(fā)展中愈加重要。通過對現(xiàn)狀分析,根據(jù)計量優(yōu)化管理的重要性提出了管理優(yōu)化的方法,對石油化工企業(yè)質(zhì)量的提高有一定的借鑒意義。

  關鍵詞:計量工作 計量管理優(yōu)化 產(chǎn)品質(zhì)量

  1.石油化工企業(yè)計量發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

  1.1企業(yè)計量體系不統(tǒng)一,發(fā)展不平衡

  當前我國使用的計量體系有以下三種,一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來的所謂的計量確認體系;第二種是國家技術監(jiān)督局1995-160號文件中提出的包括質(zhì)量監(jiān)控,安全防護監(jiān)測,環(huán)境監(jiān)測,經(jīng)營管理監(jiān)測的計量監(jiān)測體系;第三種是引自俄國,美國所提出的計量保證體系。由于我國企業(yè)采取的計量體系的不同,不一致,導致企業(yè)對計量工作的認識和態(tài)度也存在差異,也使得計量工作開展的深度存在不平衡的現(xiàn)象。

項目管理技術

  1.2企業(yè)計量器具配置問題較多,影響計量效果

  由于我國企業(yè)計量管理還不成熟,計量機構設置不合理,造成計量監(jiān)測設備的配置不科學。在實際工作中,計量設備市場上型號較多,再加上采購上的缺陷影響,造成企業(yè)在選型上問題頗多,不但浪費了資金,還不能達到投入回報,影響了計量效果。

  1.3計量數(shù)據(jù)調(diào)整不客觀,獎罰制度欠缺

  由于部分企業(yè)計量部門和統(tǒng)計工作相關部門分開設置,造成計量部門收集、采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過多個部門的調(diào)整,評審,造成數(shù)據(jù)不夠客觀。同時,企業(yè)管理所采用的部分數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過計量部門確認。而對這一問題,沒有相應的有效的獎罰制度,也使得這一問題不能有效解決。同時也因為獎罰制度不完善,計量工作人員消極看待計量,影響到了計量工作的主動性和積極性。

  2.優(yōu)化計量工作的必要性

  2.1計量管理是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎

  現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品對于生產(chǎn)過程,生產(chǎn)工藝的監(jiān)控,成品產(chǎn)品的檢驗都離不開數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)的來源自然需要計量工作的支持,而沒有精確的計量,就不會得到科學合理的數(shù)據(jù),從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現(xiàn)代化生產(chǎn),從粗放經(jīng)濟到集約發(fā)展過渡的愿景,計量工作,計量管理工作都將是這一愿景的基礎。

  2.2計量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證

  計量工作有其特殊性,并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益,使得計量工作容易被別人忽視。其實,計量工作是經(jīng)營,降低能耗以及安全環(huán)保監(jiān)測的基礎,隨著現(xiàn)在生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越來越重要,產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀都在計量數(shù)據(jù)上有著明顯表示。計量是控制質(zhì)量的手段,質(zhì)量則是計量的目的。

  2.3計量管理是降低成本的有效途徑

  現(xiàn)在市場競爭越來越大,降低成本成為了越來越多企業(yè)選擇處理競爭和經(jīng)濟效益之間矛盾的有效途徑之一。計量管理在科研、生產(chǎn)和經(jīng)營活動中起著基礎性作用,是企業(yè)經(jīng)濟核算、節(jié)約能源、成本與經(jīng)營管理、技術進步的基礎和必不可少的支撐條件。

  3.石油化工企業(yè)計量管理優(yōu)化策略

  3.1加強計量工作意識,健全完善計量管理機構

  計量工作不只是簡單的經(jīng)濟活動,還是對專業(yè)性和技術性要求很高的工作,計量工作的標準嚴格,涉及到的面較大。對計量工作的認識一定要深刻、統(tǒng)一,計量工作是所有工作的基礎和指導工作。不但要求計量工作人員要有法制意識,工作意識,同樣要求相關部門,相關領導重視計量工作。同時,要合理科學的設置計量管理機構,做好機構的設置,劃分好工作職責。工作人員有了較好的工作意識,再加上完善的計量管理機構,使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務。

  3.2科學合理做好設備采購工作,優(yōu)化設備檢定

  企業(yè)通過制定《計量器具管理規(guī)定實施細則》等對計量設備科學管理,合理的采購,防止出現(xiàn)采購錯誤和偏差。采購計量設備必須有相應的合格證,采購部門要嚴格對設備的技術性能等進行監(jiān)測,嚴格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對采購流程要持續(xù)優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)采購瑕疵,及時優(yōu)化改正。對于計量設備數(shù)據(jù)的監(jiān)測應更具科學合理,加強計量設備檢查,及時發(fā)現(xiàn)故障,嚴禁經(jīng)驗,筆誤,編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。計量設備應及時更新,朝著智能化方向發(fā)展,不斷優(yōu)化設備體系,提高測量準確度。

  3.3自主創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展測量技術

  在計量工作時,要求保證校準方法合理科學,保證校準結果的權威性。整個校準過程要求嚴格按照國家頒發(fā)的標準和檢定規(guī)程,如果沒有校準方法的計量設備的檢定,要求組織專業(yè)人員編寫校準方法,編制校準手冊,并且很好地執(zhí)行推廣。數(shù)據(jù)采集時,選擇現(xiàn)代高科技手段,網(wǎng)絡實時數(shù)據(jù)采集并且配合人工采集,對計量數(shù)據(jù)進行監(jiān)督管理。計量數(shù)據(jù)分析處理中,對數(shù)據(jù)整理、劃分、分析,形成計量數(shù)據(jù)報表。總之,要求選用有效的量值傳遞方式,完善相應的檢定規(guī)程,校準方法,提高企業(yè)的計量監(jiān)測能力,有效的提高企業(yè)的測量技術。計量工作應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化,適應企業(yè)的發(fā)展趨勢。

  3.4加強人員培訓,優(yōu)化人員整體結構

  人員是企業(yè)的命脈,產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對計量工作人員的培訓非常重要,尤其是針對最基層人員的培訓至關重要。計量管理人員培訓要從作風扎實和工作態(tài)度,有序,有理的工作方式去培訓去管理。要求通過培訓,工作人員取得石油化工企業(yè)的《計量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結構,單純的培訓還遠遠不夠,要求工作人員進行自我學習,針對性的去學習,并做到不定期考核,提高所有人員的整體素質(zhì)。

  4.結束語

  現(xiàn)在企業(yè)計量工作存在很多缺陷,但是計量工作在企業(yè)中非常重要,對計量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過提高員工的職業(yè)道德,加強管理制度,科學有序的技術發(fā)展和合理的人員優(yōu)化,幫助石油化工企業(yè)實現(xiàn)成本降低,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  參考文獻:

  [1]齊永生.油田計量管理工作管理方法討論[J].工業(yè)計量,2006,16(1)

  [2]曲秀英.加強企業(yè)計量管理,完善企業(yè)計量監(jiān)測體系.價值工程,2010

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