國內圖書分類號：F271國際圖書分類號：658.77工商辦理碩士學位論文四川乙烯工程項目辦理模式選擇及其組織實施方案設想碩 士 研究生：王 剛 導申 請所 在答 辯師：錢國明副傳授學 位：工商辦理碩士單 位：石化無限義務公司日 期：2007 年 12 月 授予學位單元：工業大學 Classified Index: F271U.D.C.: 658.77A Dissertation for the Degree of MBAPROJECT MANAGEMENT MODESELECTION AND APPLICATION SCHEMEDESIGN OF SICHUAN ETHYLENEPROJECTCandidate：Supervisor：Academic Degree Applied for：Affiliation：Date of Defense：Degree- Offering- Institution：Wang GangVice Prof. Qian GuomingMBADaQing Petrochemical CorporationDecember, 2007Harbin Institute of Technology 工業大學工商辦理碩士學位論文摘 要四川乙烯工程是西南汗青上第一套大型乙烯項目，研究該工程的項目辦理對于優化我國石化工業結構、加速西南地域石化財產布局調整，以及緩解西南市場石化產物供需矛盾、添加處所財務收入、擴大就業，鞭策四川、重慶及整個西南地域的經濟成長，均具有十分嚴重的意義。本文在自創項目辦理根基理論的根本上，從辦理模式選擇的視角，對四川乙烯工程項目辦理的全過程作了深切研究。次要研究內容如下：本論文起首切磋了項目辦理對于工程項目扶植的主要性，對國表里工程辦理及其成長概況進行了闡述，使用系統闡發的準繩，闡發現實中的問題，從中找出本文研究的無力理論支撐；其次，研究工程項目辦理的次要特點和工作內容，同時，簡單引見現行三種工程項目辦理的根基模式和特點，并對這三種模式從多個角度進行了比力闡發，這對四川乙烯工程辦理模式的選擇具有很大的指點意義；再次，聯系現實，對四川乙烯項目標次要特點進行闡發，并切磋了影響四川乙烯工程辦理模式選擇的幾個主要要素，同時在自創國內已建石化工程辦理模式的根本上，提出了 IPMT+EPC 模式在項目辦理中的使用，并進一步闡發了選擇的來由；最初，對四川乙烯工程項目辦理進行了實施闡發，并拔取此中的組織布局設想、設想辦理、采購辦理、施工辦理、驗收辦理等多方面內容進行細致闡發，為乙烯工程項目辦理設想出較為完整的框架，并進行了初步的摸索，具有嚴重的現實意義。環節詞乙烯工程；項目辦理；模式選擇；實施方案-I- 工業大學工商辦理碩士學位論文AbstractThe Sichuan ethylene project is the first set of large-scale ethylene project ofsouthwest in history. Studying the project management has very importantsignificance without exception to optimize our country petroleum and chemicaldistribution of industry with regard to, accelerate southwest area petroleum andchemical industrial restructuring, relieve southwest marketplace petrochemicalimbalance between supply and demand , increase local finance income , createmore jobs and, drive Sichuan province, Chongqing city and entire southwest areaeconomic growth. From the visual angle of management pattern choices, the mainbody of the uses fundamental theory for reference, and the entireproceeding that the construction project management to Sichuan ethylene projecthas been done study in a deep way. Study contents mainly as follows:First, the discusses the significance of project management toenterprise and the development of project management home and abroad, andthen applies the principle of systems analysis to try to find out the theory which isused to hold out this research. Secondly, the studies the main points andcontents of engineering project management. Meanwhile, it simply introducesbasic pattern and characteristic of three engineering project managements andspecifically analyses these three patterns in different points of view, which hasthe directive significance to the choice of management pattern of Sichylene project. Thirdly, on the basis of contacting the reality, the analyzesthe main points of Sichuan ethylene project and discusses some main ctorsaffecting the choice of management pattern of Sichuan ethylene project. Then, theIPMT+ EPC pattern is selected to the project management and the reasons arelisted step by step, which is on the basis of using the built petrochemical projectfor reference. At last, the Sichuan ethylene project is specifically discussed andsome contents of project management are particular analyzed includingorganization structure design, design management, stocking management,constructer management, checking and accepting management. The designsa full frame for the Sichuan ethylene project and has the practice exploration,- II - 工業大學工商辦理碩士學位論文which has the important significance.Key wordsethylene project; project management; mode selection; applicationscheme- III - 工業大學工商辦理碩士學位論文目 錄摘 要 .................................................................................................................... IAbstract ............................................................................................................... II第 1 章緒論 .......................................................................................................1 1.1 論文研究的布景和意義 ...........................................................................11.2 國表里工程項目管剃頭展和研究現狀 ....................................................2 1.2.11.2.2現代工程項目辦理的成長概況 ........................................................2我國工程項目辦理概況研究 ............................................................4 1.3 論文研究思和布局 ...............................................................................6 第 2 章工程項目辦理概述及其辦理模式研究 ................................................8 2.1 工程項目辦理的概念和內容 ....................................................................8 2.1.12.1.22.1.3工程項目辦理的根基概念 ................................................................8工程項目辦理的次要特征 ................................................................9工程項目辦理的工作內容 ................................................................9 2.2 現行工程項目辦理的根基模式 ..............................................................11 2.2.12.2.22.2.3業主自行辦理模式 ..........................................................................12業主委托承包商承包扶植模式 ......................................................12業主禮聘辦理承包商模式 ..............................................................12 2.3 三種工程辦理模式的比力闡發 ..............................................................13 2.3.12.3.22.3.32.3.42.3.52.3.62.3.7業主介入施工勾當程度的對比 ......................................................13設想人員參與工程辦理程度的對比 ..............................................13工作義務的明白程度的對比 ..........................................................14合用項目標復雜程度的對比 ..........................................................14工程項目扶植進度的對比 ..............................................................14工程成本的晚期明白程度的對比 ..................................................15三種辦理模式對比評述 ..................................................................15 2.4 本章小結 .................................................................................................16 第 3 章四川乙烯工程項目闡發及辦理模式選擇 ..........................................17 3.1 四川乙烯工程項目概況 .........................................................................17 3.1.1項目扶植的布景 ..............................................................................17- IV - 工業大學工商辦理碩士學位論文3.1.23.1.33.1.4項目扶植的意義 ..............................................................................18項目工作的指點思惟與準繩 ..........................................................19工程項目錄要扶植內容 ..................................................................20 3.2 四川乙烯工程項目錄要特點闡發 ..........................................................203.3 四川乙烯工程辦理模式的選擇 ..............................................................21 3.3.13.3.2四川乙烯工程辦理模式影響要素闡發 ..........................................21國內已建石化工程的辦理模式自創 ..............................................23 3.3.3 IPMT+EPC模式在四川乙烯工程中的實施 ...................................253.4 本章小結 .................................................................................................27 第 4 章四川乙烯工程項目辦理的實施闡發 ..................................................28 4.1 四川乙烯工程組織布局的設想 ..............................................................28 4.1.14.1.2組織布局設想的主要意義 ..............................................................28乙烯工程組織機構的設置 ..............................................................30 4.2 四川乙烯工程的設想辦理闡發 ..............................................................32 4.2.14.2.24.2.34.2.4設想優選的根基準繩 ......................................................................32設想單元的準入辦理 ......................................................................32設想辦理的工作法式 ......................................................................34設想階段的進度節制 ......................................................................34 4.3 四川乙烯工程的采購辦理闡發 ..............................................................36 4.3.14.3.24.3.34.3.4明白采購目標..................................................................................37制定采購策略..................................................................................37規范采購流程..................................................................................40強調環節設備..................................................................................41 4.4 四川乙烯工程的施工辦理闡發 ..............................................................42 4.4.14.4.2施工步隊的及格選擇 ......................................................................42施工辦理的HSE模式 ......................................................................43 4.4.3 HSE辦理的前期預備 ......................................................................44 4.4.4施工過程的HSE ......................................................................44 4.5 四川乙烯工程的驗收辦理闡發 ..............................................................46 4.5.14.5.2設備材料驗收辦理 ..........................................................................46工程完工驗收辦理 ..........................................................................47 4.6 本章小結 .................................................................................................48結 論 ...................................................................................................................49-V- 工業大學工商辦理碩士學位論文參考文獻 .............................................................................................................51工業大學碩士學位論文原創性聲明 ......................................................53工業大學碩士學位論文利用授權書 ......................................................53工業大學碩士學位涉密論文辦理 ..........................................................53后 記 ...................................................................................................................54小我簡歷 .............................................................................................................55- VI - 工業大學工商辦理碩士學位論文第1章緒論1.1論文研究的布景和意義四川省是我國的經濟大省，農業發財，大農副產物總量持久居全國之首；工業根本較好，機械、電子、冶金、化工等行業在全國擁有主要地位；市場發育相對較早，石油和化工產物需求興旺，潛在市場容量大；具有雄厚的科技實力和人才劣勢。四川乙烯工程是西南地域汗青上第一套大型乙烯項目，該項目對于優化我國石化工業結構、加速西南地域石化財產布局調整，以及緩解西南市場石化產物供需矛盾、添加處所財務收入、擴大就業，鞭策四川、重慶及整個西南地域的經濟成長，均具有十分嚴重的意義。早在 1988 年，四川省委、省安身四川省地點西部地域的主要計謀地位，從緩解石油和化工產物市場供需矛盾、調整財產布局、加速國民經濟成長出發，提出了原油入川、扶植四川乙烯工程的嚴重決策，以此填補四川省和西南地域乙烯工業空白，使西南地域工業布局得以鞭策和升級。顛末多條理帶領頻頻研究和各類專家頻頻論證，認為在四川扶植此類項目是需要的、其意義是深遠的。據估量，四川乙烯工程建成投產后，將成為對四川省化工、輕工、紡織等財產拉動力最強的項目。屆時該工程項目將帶動上千億元的投資和相關財產的成長，實現工業產值 1400 多億元，添加就業崗亭 2 萬多個。按乙烯項面前目今流產物 60%在四川出產、下流產物 30%在四川發賣計較，該工程項目及其帶動的相關財產可為四川實現產值 650 億元。四川乙烯項目可望拉動該省P 增加 l 到 2 個百分點，大大改善和優化我國石化結構，進而成為拉開西南乙烯工業成長的序幕。在新的不竭變化的市場下，項目辦理已成為企業成長的無力保障，項目辦理正成為將來持久性組織辦理的一種成長趨向。通過研究該工程的項目辦理能夠實現： （1）組織的矯捷性工程項目辦理采納面向對象的辦理模式，把項目本 身作為一個組織單位，環繞項目來組織資本，打破了保守的固定建制的組織形式，按照項目生命周期各個階段的具體需要當令搭配來自分歧本能機能部分的工作人員。項目組配合工作，為項目方針的實現而勤奮。-1- 工業大學工商辦理碩士學位論文（2）辦理義務的分離按項目進行辦理，就是把工程的辦理義務分離為 一個個具體項目標辦理義務，由人具體對擔任各項目，確保各項目標施行及完成。如許更有益于工程全體方針的實現。 （3）對復雜問題的集中攻關項目團隊集中了與項目相關的來自分歧部 門的人員，他們具有分歧的專業學問、專業經驗。集中在一路配合為實現項目標全體方針而勤奮，如許做有益于復雜問題的快速處理，項目標完成質量和進度。 （4）問題處理方案的質量和接管的可能性一般來講，列作項目進行管 理的都是比力繁重的使命。各個本能機能部分一般以各自好處為重，不重視企業的全體好處，部分間交換不及時，晦氣于項目過程中問題的處理。而項目辦理關心項目全體方針的實現，團隊之間充實交換和合作，力爭高質量按時在預算內完成項目。本論文的研究對四川乙烯工程項目標成功開展具有很大的指點性感化。論文將明白工作方針，確定工作內容，制定工作打算，界定工作職責，提出各個階段項目辦理的內容以及響應對策辦法，使本項目從可研演講批復至初步設想審批階段的各項工作可以或許高效有序地進行，確保項目前期工作的質量和進度，并為項目實施階段的施工圖設想、器材采辦、現場施工等下步工作奠基的根本。要使四川乙烯工程項目取得預期的報答，需要各專業人員的配合參與,并由具備分析能力的高本質辦理人才，對項目全過程進行無效的組織、協和諧節制，才能實現預定方針。本論文將完成我國四川乙烯工程項目標次要問題描述、辦理模式選擇、辦理辦法設想，為乙烯工程項目設想出整個框架，并進行了初步的摸索，具有嚴重的實踐指點意義。四川乙烯工程項目辦理是全方位的，要求對項目標質量、平安、進度、施工等，都要納入正軌化、尺度化辦理。如許才能使工程項目各項工作雜亂無章、成功地進行。開辟立異，總結經驗，在項目標實踐中不竭提高項目標辦理程度，無效節制工程成本，為工程項目締造最大效益。1.21.2.1國表里工程項目管剃頭展和研究現狀現代工程項目辦理的成長概況作為現代辦理科學的一個主要分支，項目辦理最早呈現于 20 世紀 30 年-2- 工業大學工商辦理碩士學位論文代的美國，是伴跟著扶植和辦理大型項目而發生的。到了 20 世紀 50 年代，在發財國度，項目辦理己成為一個主要的辦理手段，普遍使用國防項目、建筑工程、科學研究和出產實踐中，遭到人們的極大注重。它所研究的對象，次要是在資金必然的前提下，若何通過科學的運籌和辦理達到既定的項目方針。項目辦理履歷了從初級階段到高級階段的成長過程，第一次世界大戰前夜，橫道圖（又稱甘特圖）己成為打算和節制軍事工程和扶植項目標主要手段。進入 20 世紀 50 年代，收集打算手藝的呈現，成為項目辦理手藝的起點，并取得了龐大成功，這期間有兩個項目最惹人矚目，其一是美國杜邦化學公司研制出CPM，并將其鼎力推廣于工程打算編制。其二是 1957 年美國出名的蘭得公司J.E.KELLEY為美軍研制出的打算評審手藝―PERT，并先后使用于美軍核彈潛艇北極星的研制和阿波羅登月打算，取得了龐大成功 [1]。20 世紀 70 年代計較機的大量呈現，計較機收集闡發法式已日臻成熟，辦理人員將消息系統方式使用到項目中，提出項目辦理消息系統，擴大了項目辦理的研究和深度，項目辦理者已起頭對項目辦理過程和各辦理本能機能進行全面系統的研究 [2]。這一階段，項目辦理手藝在土木建筑工程范疇獲得了極大的普及，一部門國際承包商構成了消息系統收集系統，并成立以項目為核心的消息收集庫。到了 80 年代小我計較機獲得了普及，這使項目辦理理論和方式的使用更廣漠的范疇。因為計較機和軟件價錢的降低，數據獲得愈加便利，計較時間縮短，容易調整和利用界面敵對等特點，使尋常的項目辦理公司能夠利用現代化的項目辦理方式和手段 [3]。這時，我國起頭大量引入現代項目辦理理論和方式，很多國內機構起頭研發合用于中國的項目辦理軟件，但整個工程界都缺乏將進度、費用、資本和質量辦理融為一體的系統型項目辦理理論和使用軟件。90 年代時業內人士對項目辦理各本能機能模塊進行深切研究，項目風險辦理、延期闡發辦理、索賠辦理、項目決策投資辦理的理論和軟件接踵問世，并敏捷進入土木建筑工程界的各企業 [4]。因為PC硬件和軟件以日新月異的速度更新，Internet收集敏捷延伸到世界各個角落，使更多的國際建筑承包商成立起本人的項目辦理軟件系統，消息數據庫系統己對界各地的項目司理部進行同一調配，并為其供給強大的消息資本。項目辦理的范圍也成長為對項目全壽命的辦理，即從項目標需求論證、前期決策、實施運營，直到項目周期竣事為止；項目辦理的理論和方式也越來越豐碩，系統工程、決策闡發、-3- 工業大學工商辦理碩士學位論文計較機手藝與軟件工程理論等獲得普遍使用 [5]。1.2.2我國工程項目辦理概況研究我國進行工程項目辦理的實踐己有 2000 多年的汗青，我國很多偉大的工程，如都江堰水利工程、萬里長城、故宮工程等，都是名垂青史的項目辦理實踐勾當。此中很多工程使用科學的思惟和組織方式，反映了我國古代項目辦理的程度和成績。開國以來，我國工程項目辦理實踐也取得了很多嚴重成績，只是沒有系統地上升為工程項目辦理理論。相反，在打算經濟辦理體系體例影響下，很多做法了經濟紀律和科學事理，如扶植法式、盲目搶工而輕忽質量和成本、不按合同進行辦理、施工協調的客觀隨便性等。所以，長時間以來，我國在工程項目辦理理論上是一片盲區，更談不上按工程項目辦理模式組織扶植了。以來，我國起首從和日本引進了項目辦理經驗，界銀行貸款子目標扶植中，引入和使用了世界銀行的項目辦理理論，1984 年招投標軌制的推廣就是項目辦理理論使用和成長的過程，1987 年推廣的魯布革經驗，使我國項目辦理實踐和理論跨上了一個新的臺階，1988 年起頭試行的扶植監理和施工項目今已取得了很大成績，轉入成長階段 [6]。20 世紀 90 年代以來，我國項目辦理的學術研究也有了很猛進展，并取得了一系列，學術組織―項目辦理學術研究會于 1992 年 6 月正式成立。在工程項目辦理范疇的紀律性研究方面，重點對項目立項、壽命周期理論、全壽命辦理、手藝評審與風險辦理手藝形態辦理與系統機能辦理、質量辦理以及組織辦理等進行了研究，提出了對這些辦理范疇一般紀律的看法 [7]。同時，開展了項目辦理方式與手藝的研究，如針對工程項目風險大、不不變性強的特點，對不完整消息下的決策闡發進行了研究，完成不確定性消息基層次化多方針決策法，設想了響應軟件；此外，還開展了多屬性決策和多方針決策研究，成立了多屬性決策的活絡度闡發方式。項目辦理方面的相關冊本不竭地出書，如白思俊的《現代項目辦理》、畢星、翟麗的《項目辦理》等；國外的一些項目辦理典范著作不竭的被引入，如哈羅德・科茲納的《項目辦理的計謀規劃：項目成熟度模子的使用》、F.L.哈里森著的《高級項目辦理――一種布局化的方式》等一系列的冊本。在學術方面，學者把國外工程項目辦理的新思、新模式及國外的項目辦理的熱點問題引入國內以便于在比力研究中，發覺適合我國工程項目辦理-4- 工業大學工商辦理碩士學位論文的新路子。此外，項目辦理學科是一門在不竭完美不竭成長的學科，學者將項目辦理理論與其他學科進行交叉研究，豐碩工程項目辦理的內容，指點實踐。雖然項目辦理方式在試點工程使用中取得優良的，但浩繁的項目實踐中也出相當多的問題，惹起的不少學者的關心，并對有代表性的問題進行了響應的研究，次要有以下幾個方面：（1）孟憲海（2000）通過對國際工程安全軌制和工程項目辦理特點的研究，指出實施工程安全軌制，有益于加強工程風險的防備節制，為建筑企業和業主供給需要的平安和建筑工程質量保障。工程安全軌制的全面實行，不只使建筑工程企業的良性成長并且能夠使項目各參與方能獲得優良的經濟效益，還將獲得嚴重的社會效益。在對美國、法國、、日本工程項目辦理體系體例的特點進行的研究中指出、業主、行業組織在工程項目辦理中的分歧職責及對工程項目交付成果滿足合同要求的保障感化的研究 [8~10]。（2）牛東曉（2002）指出項目辦理是一項復雜的系統工程，辦理過程中很多要素是彼此限制、彼此聯系關系的，因此為了辦理好工程需要從統籌闡發的角度、用系統工程的方式對工程進行深切動態闡發，以更多的定量數據客觀的闡發工程現實環境，為決策供給根據。跟著系統工程的成長與計較機手藝的前進，項目辦理的手段與方式這些年成長很是迅猛�；�于廣義收集打算手藝的方針辦理方式越來越遭到人們的青睞，項目辦理的模式與項目決策思維體例也有了很大的改變，辦理過程更多的是以動態的目光、定量的數據來預測闡發工程的環境 [11]。（3）魏新讓（2003）指出項目化辦理運作法式的環節是實現辦理工作的法式化。辦理工作法式化須遵照幾個根基流程：項目帶領機形成立；項目使命打算與分化；項目方針與預算；項目啟動與協調；項目過程節制；項目溝通與評估。項目辦理工作的法式化是項目化辦理很是主要的環節，并需按照項目標具體實施環境細化每一個環節 [12]。（4）楊合湘（2003）作為國度成長委的財產研究所副研究員，認為中國項目辦理的次要問題在于：① 保守的機構辦理的積弊與影響尚未消弭；② 項目辦理不敷規范，具有著較嚴峻的盲目性和隨便性；③ 項目辦理過程中的錯位、缺位現象較遍及；④ 合同辦理程度相對掉隊 [13]。（5）王孟鈞，晏勝波（2003）認為：業主項目辦理程度有待提高，國內工程項目，特別是投資工程項目，因為受項目辦理公司的項目全過程辦理程度或受工程項目好處的，大大都項目業主缺乏委托專業公司進行項目辦理的積極性；扶植監理及征詢單元的辦事只局限于項目標某一階段，無-5- 工業大學工商辦理碩士學位論文法供給全過程項目辦理辦事；設想單元和施工單元的營業拓展能力不足，其次要工作仍集中在項目生命周期的某一階段，很難構成項目標全過程及項目總包攬理 [14]�？偟膩碚f，上述學者對我國項目辦理中的問題研究有著相當的深度，對我國項目辦理的成長有著積極的鞭策感化。從文獻被收錄的時間來看，國內對工程項目辦理問題的研究次要集中在 2000 年當前，相關文獻材料不多但問題涉及而比力廣。別的，從全體來看分歧研究者的研究成果在必然程度上都是離散的，缺乏無機聯系及系統性。1.3論文研究思和布局在大型工程項目扶植中，若何取得最大的投資效益，在激烈的市場所作中取勝，是擺在每個業主面前的一個難題。那么若何處理這個問題，可以或許讓業主在高風險的投入中獲得高報答，在項目標實施中實現投資節制方針和縮短工期呢?筆者認為選擇合適的項目辦理模式是處理這一問題的環節之一。由于只要在確定了合適的項目辦理模式后，才能使項目在準確的辦理系統中成功實施，這是實現投資收益的很主要的一環。本文將從業主方（投資方）的角度，使用工程項目辦理理論，連系國表里工程項目辦理現狀和國際老例，對工程項目辦理模式進行研究的根本上，對四川乙烯工程項目標辦理模式做出選擇，并對具體項目辦理進行設想。論文次要從以下四個方面進行闡述：第 1 章次要闡述了四川乙烯工程項目標布景和本文的研究意義、項目辦理的主要性和國表里工程辦理及其成長概況。第 2 章引見了工程項目辦理的根基概念、次要特征以及工作內容。在對現行三種工程項目辦理模式闡發的根本上，從業主介入程度、設想人員參與程度、工作職責明白程度等多個角度對這三種模式進行了比力闡發，這對后續工程辦理模式的選擇有較大的指點意義。第 3 章次要研究了四川乙烯工程項目及其辦理模式的選擇。起首，對四川乙烯項目扶植的布景和意義進行了闡述，得出了項目指點思惟和次要的扶植內容。接著，對四川乙烯工程項目標特點進行了較為細致的闡發，為后面的研究奠基根本。最初，在闡發了影響四川乙烯工程相關要素的根本上，再連系國內已建石化工程辦理模式的經驗，最初得出了 IPMT+EPC 模式在工程中使用的結論，并進一步闡述了選擇的來由。-6- 工業大學工商辦理碩士學位論文第 4 章對四川乙烯工程項目辦理的具體辦法進行闡發，這是本文的重點。文當選取浩繁項目辦理方面中的組織布局設想、設想辦理、采購辦理、施工辦理、驗收辦理等多方面內容進行細致闡發，為乙烯工程項目辦理設想出較為完整的框架，并進行了初步的摸索，具有嚴重的現實意義。本論文使用相關理論與現實相連系，使用系統闡發的準繩，闡發現實中的問題。本論文聯系現實，針對項目標次要特點，提出切實可行處理問題的思和方式，操作性強，同時自創國表里同業業或相關范疇的處理問題方式，并有選擇性地使用到本論文中所涉及的問題中來，采納理論聯系現實的研究方式。本論文按照四川乙烯工程的現狀，充實比力國表里先輩工程項目辦理模式，探索出問題內在的素質及發生的緣由，建立出操作性強的處理問題思和對策。-7- 工業大學工商辦理碩士學位論文第2章工程項目辦理概述及其辦理模式研究2.12.1.1工程項目辦理的概念和內容工程項目辦理的根基概念項目是指在必然束縛前提下，具有特定方針的一次性使命。它與常規使命之間環節的區別是，項目凡是只做一次。項目有其較著的特征，次要有以下幾個方面：明白的方針；奇特的性質；資本成本的束縛性；項目實施的一次性；組織的姑且性和性；項目標系統性和全體性；特定的委托人；成果的不成逆性。工程項目是最常見最為典型的項目類型。工程項目是指為達到預期的方針，投入必然量的本錢，在必然的束縛前提下，顛末決策與實施的需要法式從而構成固定資產的一次性事業。工程項目辦理是通過項目組織和項目司理的勤奮，在無限的資本束縛前提下，使用系統的概念、方式和理論對工程項目進行組織、打算、節制、批示、協調、評價、教育和激勵等一系列工作，以實現工程項目方針的勾當過程。工程項目辦理最為環節的焦點要素有以下四個方面： （1）工程項目質量辦理是為確保項目達到客戶所的質量要求所實 施的一系列辦理過程，它包羅質量規劃、質量節制和質量等。 （2）工程項目費用辦理是為了完成項目標現實成本、費用不跨越 預算成本、費用辦理的過程，它包羅資本設置裝備擺設、成本、費用預算節制辦理等項工作。 （3）工程項目時間辦理是為了確保項目最終按時完成的一系列辦理過 程，它包羅具體勾當的界定、勾當的排序、時間估量、進度放置以及時間節制等多項工作。 （4）項目組織類型的選擇應將工程項目標規模、性質、內容、要求等 與企業的本質、前提、根本連系起來闡發，選擇最適宜的項目組織機構，不克不及生搬硬套某一種形式。與具體工程項目相適宜的項目組織機構是確保項目可以或許成功的最根基。-8- 工業大學工商辦理碩士學位論文2.1.2工程項目辦理的次要特征工程項目辦理是在必然束縛前提下，以實現工程項目方針為目標，對工程項目實施全過程進行高效率的打算、組織、協調、節制的系統辦理勾當。 （1）工程項目辦理是一種一次性辦理項目標單件性特征，決定了項目 辦理的一次性特點。在項目辦理過程中一旦呈現失誤，很難改正，喪失嚴峻。因為工程項目永世性特征及項目辦理的一次性特征，項目辦理的一次性成功是環節。所以對項目扶植中的每個環節都應進行嚴密辦理，當真選擇項目司理，配備項目人員和設置項目機構 [15]。 （2）工程項目辦理是一種全過程的分析性辦理工程項目標生命周期是 一個無機成長過程，項目各階段有較著邊界，又彼此無機跟尾、不成間斷，這就決定了項目辦理是對項目生命周期全過程的辦理，如對項目可行性研究、勘測設想、投標投標、施工等各階段全過程的辦理。在每個階段中又包含有進度、質量、成本、平安的辦理。因而項目辦理是全過程的分析辦理。 （3）工程項目辦理是一種束縛性強的節制辦理工程項目辦理的一次性 特征，其明白的方針（成本低、進度快、質量好）、限制的時間和資本耗損、既定的功能要乞降質量尺度，決定了束縛前提的束縛強度比其他辦理更高。因而，工程項目辦理是強束縛辦理。這些束縛前提是項目辦理的前提，也是不成跨越的前提。項目辦理的主要特點，在于項目辦理者若何在必然時間內，在不跨越這些前提的前提下，充實操縱這些前提，去完成既定使命，達到預期方針 [16]。工程項目辦理與施工辦理和企業辦理分歧。工程項目辦理的對象是具體的扶植項目，施工辦理的對象是具體的工程施工項目，雖然都具有一次性的特點，但辦理范疇分歧，前者是扶植全過程，后者僅限于施工階段。2.1.3工程項目辦理的工作內容工程項目辦理貫穿于一個工程項目從擬定例劃、確定項目規劃、工程設想、工程施工、直至建成投產為止的全過程，涉及到扶植單元、征詢單元、設想單元、施工單元、行政主管部分、材料設備供應單元等，他們在項目辦理中有親近聯系，但隨項目辦理組織形式的分歧，各單元在分歧階段又承擔著分歧的使命。因而，工程項目辦理包羅 [17]：-9- 工業大學工商辦理碩士學位論文（1）扶植單元進行的項目辦理；（2）征詢單元為扶植單元或其他單元進行的項目辦理（項目監理）；（3）設想單元進行的項目辦理；（4）施工單元進行的項目辦理；（5）為特大型工程組織的工程批示部代表相關部分進行的項目辦理。工程項目辦理有多品種型，分歧類型的工程項目辦理使命分歧，但次要內容有以下幾方面：① 組織協調。工程項目組織協調是工程項目辦理的本能機能之一，是辦理手藝和藝術，也是實現工程項目方針必不成少的方式和手段。在工程項目實施的過程中，組織協調包羅外部協調、項目參與單元之間的協和諧項目參與單元內部的協調。此中，外部協調涉及到與辦理部分之間的協調，如規劃、城建、市政、消防、環保、等部分的協調；資本供應方面的協調，如供水、供電、供熱、電信、通信、運輸和排水等方面的協調；出產要素方面的協調，如圖紙、材料、設備、勞動力和資金等方面的協調；社區方面的協調等 [18]。② 合同辦理。合同辦理包羅合同簽定和合同辦理兩項使命。合同簽定包羅合同預備、構和、點竄和簽定等工作；合同辦理包羅合同文件的施行、合同膠葛的處置和索賠事宜的處置工作。在施行合同辦理使命時要注重合同簽定的性和合同施行的莊重性，為實現辦理方針辦事 [18]。③ 進度節制。包羅方案的科學決策、打算的優化編制和實施無效節制三個方面的使命。方案的科學決策是實現進度節制的先決前提，它包羅方案的可行性論證、分析評估和優化決策。只要決策出優化的方案，才能編制出優化的打算。打算的優化編制，包羅科學確定項目標工序及其跟尾關系、持續時間、優化編制收集打算和實施辦法，是實現進度節制的主要根本。實施無效節制包羅同步、消息反饋、動態調整和優化節制，是實現進度節制的底子。④ 投資節制。投資節制包羅編制投資打算、審核投資收入、闡發投資變化環境、研究投資削減路子和采納投資節制辦法五項使命。前兩項是對投資的靜態節制，后三項是對投資的動態節制。⑤ 質量節制。質量節制包羅制定各項工作的質量要求及質量變亂防止辦法，各個方面的質量監視與驗收軌制，以及各個階段的質量處置和節制辦法三個方面的使命。制定的質量要求要具有科學性，質量變亂防止辦法要具備無效性。質量監視和驗收包含對設想質量、施工質量及材料設備質量的監視- 10 - 工業大學工商辦理碩士學位論文和驗收，要嚴酷查抄軌制和加強闡發。質量變亂防止和處置辦法，以確保質量方針的實現。⑥ 風險辦理。跟著工程項目規模的不竭擴大和手藝復雜化，業主和承包商所面對的風險越來越多。工程扶植客觀現實告訴人們：要工程項目標投資效益，就必需對項目風險進行定量闡發和系統評價，以提出風險防備對策，構成一套無效的項目風險辦理法式 [20]。⑦ 消息辦理。消息辦理是工程項目辦理的根本工作，是實現項目方針節制的。其次要使命就是及時、精確地向項目辦理各級帶領、各加入單元及各類人員供給所需的分析程度分歧的消息，以便在項目進展的全過程中，動態的進行項目規劃，敏捷準確的進行各類決策，并及時查抄決策施行成果，反映工程實施中出來的各類問題，為項目總方針控務。⑧ 。工程扶植項目既可兒類，優良的設想作品還能夠添加社會景觀，給人們帶來撫玩價值�？墒�，一個工程項目實施工程和成果同時也具有著影響以至惡化的各種要素。因而，在工程項目扶植中要強化環保認識，切實無效把和防止損害天然、生態均衡、污染空氣和水質。擾動四周建筑物和地下管網等現象的發生，作為工程項目辦理的主要使命之一 [21]。工程項目辦理必需充實研究和控制國度和處所的相關環保律例和，對于涉及環保方面有要求的工程項目，在項目可行性研究和決策階段，必需提出影響演講及其對策辦法，并評估其辦法的可行性及無效性，嚴酷按扶植法式向環保辦理部分報批。在項目實施階段做到主體工程與環保辦法工程同步設想，同步施工，同步投入運轉。在工程發包過程中，必需把依法做好環保工作列為主要的合同前提加以落實，并在施工方案的審查和施工過程中一直親近關心落實環保辦法、降服扶植公害等主要的內容。2.2現行工程項目辦理的根基模式跟著社會手藝經濟程度的成長，扶植工程業主的需求也在不竭變化和成長，總的趨向是但愿簡化本身的辦理工作，獲得更全面、更高效的辦事，更好地實現扶植工程預定的方針 [22]。與此相順應，扶植工程項目辦理模式也在不竭地成長。以下是在國際上保守的和近年來成長使用較多的一些工程項目辦理模式。- 11 - 工業大學工商辦理碩士學位論文2.2.1業主自行辦理模式其特征是業主與設汁、施工方間接簽定合同，業主構成響應機構間接行使對項目標辦理。在國內，這種業主自行辦理形式從上世紀五十年代起頭不斷延續到今天，成為國內次要的根基扶植體例 [23]。可是，這種自行辦理模式正在遭到越來越大的沖擊，在目前國內大型合伙項目上，中外兩邊矛盾的核心集中在項目辦理模式上，中方往往自行辦理體例，即“批示部”模式，既是項目標投資主體，又是項目標辦理主體。因為采用批示部的行政辦理法子，不是委托有經驗的專業辦理單元進行辦理，辦理人員不是出格專業，辦理經驗少，扶植規模難以節制，項目辦理持久低程度輪回，只要一次教訓而無二次經驗，影響投資扶植的效率與效益，影響工程項目扶植全過程的同一協調與系統連系，影響了工程項目出格是一些大中型工程項目在征詢評估階段的質量和深度，給項目實施階段也帶來堅苦。而外方往往采用專業工程公司作為項目集成辦理的主體。2.2.2業主委托承包商承包扶植模式業主委托承包商承包扶植模式，即設想 ―采購 ―扶植模式（ Engineer,Procurement, Construction，簡稱EPC）。“EPC”國內習慣譯為設想、采購和施工。它是指總承包商按照合同商定，完成工程設想、設備材料采購、施工、試運轉等辦事工作，實現設想、采購、施工各階段工作合理交叉與慎密共同，并對工程的平安、質量、進度、造價全面擔任。國內從上世紀八十年代中期，在部分的干涉下起步，組建了具有總承包能力的工程公司，但因為認識和體系體例方面的多種緣由，國內總承包模式仍然具有良多辯論，遠非國內根基扶植的支流。而在國度，這是二十世紀十年代項目扶植的支流形式 [24]。2.2.3業主禮聘辦理承包商模式業主禮聘辦理承包商模式， 即PMC（Project，Management，Contractor）項目辦理承包商模式。由業主禮聘辦理承包商作為業主代表或業主的延長，對項目進行集成化辦理。辦理承包商代表業主對工程項目進行全過程、全方- 12 - 工業大學工商辦理碩士學位論文位的項目辦理，內容包羅：項目標全體規劃、項目定義、工程投標、選擇設想、采購、施工承包商并對過程進行全面辦理，但一般不間接參與項目標設想、采購、施工和試運轉等階段的具體工作。PMC的費用一般按“工時費用 +利潤 +勵”的體例計取。PMC是業主機構的延長，從定義階段到投產全過程的總體規劃和打算的施行對業主擔任，與業主的方針和洽處連結分歧 [25,26]。2.3三種工程辦理模式的比力闡發對于保守的業主自行辦理模式、設想―采購―扶植（EPC）模式、項目辦理承包商（PMC）這三種項目辦理模式，從各方面進行對比闡發。2.3.1業主介入施工勾當程度的對比（1）保守的業主自行辦理模式中，業主缺乏為其間接辦事的項目辦理人員，因而在施工過程中，業主必需承擔響應的辦理工作。（2）EPC 模式中，業主聘用征詢工程師、成本工程師或造價工程師、監理工程師等為其供給完美的工程成本辦理辦事，EPC 總承包商為業主承擔大量的項目辦理工作，因而，業主不間接介入施工過程。（3）PMC 模式中，業主禮聘辦理承包商 PMC 作為業主代表或業主的延長，對項目進行集成化辦理。PMC 是業主的延長，并與業主充實合作，確保項目方針的完成。2.3.2設想人員參與工程辦理程度的對比（1）保守的業主自行辦理模式授予設想人員（建筑師）極其主要的辦理地位，建筑師在項目標大大都主要決策中起決定性感化，總承包商必需從命建筑師的指令，嚴酷按圖功課。因而，在保守的項目辦理體例中，設想人員參與辦理工作的程度最高。（2）EPC 模式中，設想和施工均屬于統一公司內部的工作，設想人員參與辦理工作的程度也很高。設想―建筑承包商凡是起首表示為工程承包商，然后才表示為設想師，在總價合同前提下，設想―建筑承包商更多地關心成本和進度。設想工作與工程辦理工作必然程度地分手。- 13 - 工業大學工商辦理碩士學位論文（3）PMC模式中，一般PMC不參與項目標設想階段的具體工作（業主經常也會把一些具體的設想工作交給PMC承擔，但嚴酷地說，該類具體工作并不屬于PMC的范圍）。設想人員在PMC組織和放置下，完成根本設想使命，并交由PMC審查。細致設想由PMC選定的總承包商來完成 [27]。2.3.3工作義務的明白程度的對比（1）保守的業主自行辦理模式中承包商的義務是按建筑師的設想圖紙施工，任何可能的工程膠葛起首從設想或施工等方面動手，然后從其他方面找緣由。若是業用指定分包商，則導致工程義務劃分愈加復雜和堅苦。（2）EPC 模式具有最明白的義務劃分，承包商對工程項目標所有工作擔任，即便是天然要素導致的變亂，承包商也要擔任。（3）PMC 模式中，業主一般不間接參與，而是委托 PMC 來代表業主對整個項目進行辦理，并由 PMC 選擇總承包商來施行細致設想、采購和扶植工作。在項目施行階段，PMC 代表業主擔任全數項目標辦理協調感化并及時向業主演講工作，業主則派出少量人員對 PMC 的工作進行監視和查抄。2.3.4合用項目標復雜程度的對比（1）保守的業主自行辦理的組織布局一般較復雜，不合用于簡單工程項目標辦理。保守的業主自行辦理體例在投標前己設想所有工程，而且假定設想人員要比施工人員學問豐碩。（2）EPC模式的辦理職責簡明，比力合用于簡單的工程項目，也能夠合用于較復雜的工程項目。可是，當項目組織很是復雜時，大大都設想建筑承包商并不具備響應的協調辦理能力 [28]。（3）PMC 模式適合于項目投資額大（一般跨越 10 億元）而且包羅相當復雜的工藝手藝，或因為某種緣由業主感應憑仗本身的資本和能力難以完成的項目，需要尋找有辦理經驗的 PMC 來代業主完成項目辦理的項目�？傊�，一個項目標投資額越高，項目越復雜且難度大，就越適宜選擇 PMC 模式。2.3.5工程項目扶植進度的對比（1）因為保守的業主自行辦理在投標前必需完成設想，因而這種體例的- 14 - 工業大學工商辦理碩士學位論文進度最慢。為了降服進度遲緩的短處，保守的業主自行辦理體例經常爭取可能中標的承包商及早進行開工預備，或者設置大量暫設的工程量，先于施工圖紙進行施工投標。但上述體例的結果并不抱負，時常導致問題發生。（2）EPC 模式的工作方針明白，可讓設想和施工搭接，能夠提前開工。（3）PMC 模式中，絕大部門的項目辦理工作都由項目辦理承包商來承擔。2.3.6工程成本的晚期明白程度的對比工程項目標晚期成本對大大都業主具有主要的意義，可是因為風險峻素的影響，導致工程成本具有不確定性。（1）保守的業主自行辦理模式具有較早的成本明白程度。保守的業主自行辦理體例中工程量清單是影響成本的間接要素，若是工程量清單具有大量估量內容，那么成本的不確定性就大，若是工程量固定，那么成本不確定性就小。（2）EPC 模式均采用總價合同，包含了所有工作內容。雖然承包商可能為領會決某些未意料的問題而改變工作內容，但他必需對此完全擔任。從理論上而言，設想建筑體例的工程成本可能較高，但晚期成本最明白。（3）PMC模式中，在項目前期階段工作量雖僅占全數工程設想工作量的20―25%，但該階段對整個項目投資的影響卻高達 70―90%，合同總價節制在PMC前期階段的所做的估算 10%之內，這個估算成立在根本工程設想之上，具有相當深度和切確程度 [29]。2.3.7三種辦理模式對比評述從以上的比力能夠看出，三種模式都有其劣勢和不足，不克不及絕對認為哪一種比別的一種更好，或者更科學更合理。從目前整個石化行業來看，超大型的項目，或者中外合伙的大型項目，如南海石化惠州乙烯、揚子大乙烯（中石化與 BASF 合伙）等，都由中外工程公司構成 PMC 結合體，實行 PMC辦理模式；國內手藝成熟的單套安裝，實行以設想為主的總承包，如土程公司承包六套聚丙烯，洛陽工程公司總承包茂名渣油加氫和大連西承平洋催化裂化等；其他工程則委托監理公司實施工程扶植監理。通過對以上三種模式的比力和闡發，能夠預測到石化工程項目辦理的成長具有以下趨向：- 15 - 工業大學工商辦理碩士學位論文（1）業主從大量的瑣碎的日常辦理事務中出來，委托第三方進行辦理，業主集中力量決策和組織協調。（2）社會分工越來越細，業主不再組織大規模的辦理班子，工程公司或監理公司集中了社會專業手藝資本，供給優良高效的專業化辦事。（3）工程項目辦理不局限形式，投資、質量、進度和平安才是最終目標。（4）以經濟合同為根本，選擇最優的專業手藝和辦事，追求效率和結果最優。2.4本章小結本章在簡單概述工程項目辦理概念的根本上，總結出工程項目辦理的次要特點及其使命�？v觀工程項目管剃頭展汗青，對現行工程項目辦理的根基模式進行闡發。最初，對國內工程項目標三種次要辦理模式進行了多角度深條理的比力研究，總結出我國石化項目工程扶植辦理的成長趨向，為進一步研究四川乙烯工程項目奠基根本。- 16 - 工業大學工商辦理碩士學位論文第3章四川乙烯工程項目闡發及辦理模式選擇3.13.1.1四川乙烯工程項目概況項目扶植的布景四川省是我國的經濟大省，農業發財，大農副產物總量持久居全國之首；工業根本較好，機械、電子、冶金、化工等行業在全國擁有主要地位；市場發育相對較早，石油和化工產物需求興旺，潛在市場容量大；具有雄厚的科技實力和人才劣勢。2005 年四川全省出產總值 7385.1 億元，比上年增加 12.6%，高于西部地域平均程度�？墒桥c東部沿海發財地域比擬仍有相當大的差距，表此刻近些年 P 的增加率要比東部地域低 3-4 個百分點。2005年，西部地域固定資產投資達到 17544 億元，占全國固定資產投資的比重提高到 20.1%，而同期東部地域固定資產投資達到 45569 億元，占全國比重為52.3%。東、西部增加速度差別的持久具有，晦氣于我國國民經濟的平衡、健康成長。影響東、西部地域增加速度差別的緣由是多方面的，此中，貧乏大型工業項目帶動是主要緣由之一，特別是手藝先輩、產物鏈長、帶動面寬，并對鞭策處所工業布局調整、推進保守財產優化升級的項目少。早在 1988 年，四川省委、省安身四川省地點西部地域的主要計謀地位，從緩解石油和化工產物市場供需矛盾、調整財產布局、加速國民經濟成長出發，提出了原油入川，扶植四川乙烯工程的嚴重決策，以此填補四川省和西南地域乙烯工業空白，使西南地域工業布局出格是化工、輕工、紡織、建筑、電子、消息等行業得以鞭策和升級。顛末多條理的專家和帶領當真研究、論證闡發，認為在四川扶植此類項目是需要的，其意義是深遠的。1991年 9 月國度計委核準“四川 14 萬噸/年乙烯工程項目書”后，因為乙烯原料不落實和扶植規模太小等問題未能得以實施。作為四川人民持久的夙愿，省責成以成都會為主繼續研究，積極締造前提，尋求成長機緣。黨的十五屆四中全會確定了國度西部大開辟計謀，為四川扶植大型乙烯工程供給了罕見的汗青成長機緣。2003 年，中國石油看好西南化工市場的龐大潛力，高層奔赴四川現場調查，與四川省就乙烯項目扶植簽訂合作和談，項目籌- 17 - 工業大學工商辦理碩士學位論文備前期工作正式啟動。2004 年 8 月，總理在四川視察時聽取四川省委、省關于四川乙烯項目標報告請示。2005 年 4 月，80 萬噸/年乙烯項目通過國度環�？偩汁h評。5 月 26 日，中國石油正式成立四川乙烯項目扶植組，全面開展項目扶植預備工作。同年 5 月 31 日至 6 月 2 日，國度成長委委托中國國際工程征詢公司在成都召開四川 80 萬噸/年乙烯項目申請演講評估會；2005 年 12 月 13 日，國度成長委正式下達核準文件。3.1.2項目扶植的意義（1）扶植四川乙烯工程是落實國度西部大開辟計謀的具體表現中國石 油四川 80 萬噸/年乙烯工程總投資約 210 億元，將成為西南地域汗青上第一個大型乙烯項目，同時為西南地域引入了先輩的聚乙烯、乙二醇、丁辛醇、丙烯酸及酯、苯酚丙酮、雙酚A、順丁橡膠等工藝手藝，為西部地域塑料、涂料、橡膠工業和節水農業的成長供給了物質根本和。四川乙烯工程是西部經濟成長的次要增加點之一，必將為四川省及西部石化財產的進一步成長奠基主要的根本，必將對四川省及西南地域財產布局調整起到積極的鞭策感化，必將活躍西部經濟，帶動處所相關財產加速成長，締造更多的就業機遇，為加速實施國度西部大開辟計謀做出主要的本色性貢獻 [30]。（2）扶植四川乙烯工程是加速四川及周邊地域化工財產布局調整和財產 升級的無效手段持久以來，四川及周邊地域（甘肅和新疆除外）因為受原 油資本和煉油企業結構的限制，化工財產布局很是不合理，在這地區廣寬的十省市內，無一套大型乙烯結合安裝。以化肥為主的農用化學品的比例高達56%～58.5%，超出跨越全國平均程度 25 個百分點；無機化學品所占比例卻低于全國程度 25 個百分點。而現代化學工業是以出產無機化工、合成樹脂、合成纖維產物為主的石油化工為主體，工業發財國度無機化學品比重 60%以上，我國約 30%擺布，四川僅為 4.4%，其周邊地域（如云南、陜西、青海）幾乎處于空白。這種不合理的財產布局，難以使化學工業持續成長，更無法帶動下流輕工、紡織、電子、汽車、建筑等相關行業的布局調整和財產升級�！秶鴦赵宏P于進一步推進西部大開辟的若干看法》中明白指出：調整和優化財產布局，鼎力成長特色經濟，推進資本劣勢向財產劣勢、經濟劣勢，是加強西部地域成長能力、擴大社會就業、改善人民糊口的底子大計。四川乙烯工程的扶植必將無力地推進四川及西南地域的財產布局調整和財產升級，為西部經濟的快速健康成長注入新的活力。- 18 - 工業大學工商辦理碩士學位論文（3）扶植四川乙烯工程是滿足石化產物興旺需求，改善我國石化工業合 理結構（西南地域乙烯是空白）的計謀需要石化工業是國民經濟的支柱產 業之一，出產著與人類吃、穿、住、行親近相關的三大合成材料（塑料、橡膠、纖維）和無機原料。因而，石化工業的成長對活躍市場、繁榮經濟、供給社會就業機遇、鞭策社會前進和文明扶植起到十分主要的感化。目前，西南地域是我國獨一沒有乙烯及下流產物出產安裝的地域，聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、乙二醇等在當地域消費量較大，聚氯乙烯當地采用電石線出產，聚乙烯、聚丙烯、乙二醇由國內其它企業供應。以聚乙烯為例，2002 年西南地域需求缺口達 38 萬噸/年，跟著西部經濟的增加，估計 2010 年需求將跨越80 萬噸。在國度實施西部大開辟計謀的指點下，近幾年來西部地域經濟取得了較快成長，出格是四川省和 P 增加指數遠遠高于全國平均程度。因而四川乙烯工程的扶植能夠大大緩解西部地域石化產物供需緊缺的情況。上世紀七十、八十年代，我國乙烯安裝高度集中于華東和東北地域。通過“八五”和“九五”的扶植，我國乙烯的總體結構跟著市場的需求變化，獲得必然的調整，華南和華夏地域乙烯能力實現了零的沖破，接踵建成了茂名乙烯、廣東乙烯和華夏乙烯，滿足了本地乙烯下流產物的需求，但從此后乙烯扶植和成長來看，新增出產要集中于華東、華南等沿海地域，西部地域只要石化和新山子石化兩套中小型乙烯安裝，出格是西南地域，乙烯仍未實現零的沖破，市場對石化產物的供需矛盾已日益凸起，這對于緩解西部石油化工的產物市場矛盾是極為晦氣的。因而，扶植四川乙烯工程是滿足石化產物興旺需求，改善我國石化工業合理結構的計謀需要。 （4）扶植四川乙烯工程是中國石油調整財產結構，加速成長的需要中 國石油的煉化營業次要分布在東北和西北，而對生齒近億的四川省至今還沒有大型石化項目。跟著西部油田的開辟和出產，在四川成長石油化工曾經具備了比力好的根本。四川 80 萬噸/年乙烯工程的扶植，有益于中國石油調整財產結構，加速西部地域煉化營業的成長，使中國石油煉化營業的成長結構愈加合理，財產程度獲得進一步提拔。3.1.3項目工作的指點思惟與準繩四川乙烯工程項目標指點思惟是：以黨的十六屆五中全會和全面落實科學成長觀為指點，當真貫徹落實中油集團公司 2006 年工作會議，科學規畫，務實立異，連合協作，克難攻堅，倡導“五講作風”，實現“四大- 19 - 工業大學工商辦理碩士學位論文歸零”，爭創“三個第一”，建立“四大工程”，為把四川乙烯扶植成為國內一流、國際先輩以及敵對型和資本節約型企業而勤奮奮斗！項目前期的工作準繩是：起首，采用一流手藝，按照一流尺度，拔取一流工程設想及工程承包單元，引入一流項目辦理、工程監理及施工單元，扶植一流工程，確保扶植項目實現手藝先輩，經濟合理，素質平安以及國內一流、國際先輩的方針。其次，嚴酷施行國度、本地、中油股份公司以及石化行業的相關律例、政策、尺度及規范，確保扶植項目完全合適相關健康、平安、環保的各項尺度與規范要求，使本項目建成投產后即達到平安、不變、長周期運轉。最初，切實加強工程扶植組織帶領，科學制定工程扶植進度、質量、投資、平安節制方針，遵照基建法式，沖破重點難點，成立系統，嚴酷項目辦理，確保打算方針如期實現。3.1.4工程項目錄要扶植內容按照國度發改委核準文件，四川乙烯工程次要扶植內容包羅：80 萬噸/年乙烯、35 萬噸/年芳烴抽提、15 萬噸/年丁二烯抽提、30 萬噸/年線性低密度聚乙烯、30 萬噸/年高密度聚乙烯、36 萬噸/年乙二醇、21/8 萬噸/年丁辛醇、19/22 萬噸/年丙烯酸及酯、18/11 萬噸/年苯酚丙酮、13 萬噸/年雙酚 A、15 萬噸/年順丁橡膠等 12 套出產安裝，以及輔助安裝和公用工程配套設備構成，全數為新建工程。此中，66 個安裝（或設備）構成主項工程，加上不在本工程范疇內，但與本工程親近相關的 7 個項目外配套工程，共計 73 個工程主項。3.2四川乙烯工程項目錄要特點闡發（1）具有工藝安裝多，手藝復雜四川乙烯工程的工藝主安裝手藝含量 高，單安裝設想規模大，設想難點和風險多，國內又無成熟靠得住的手藝，國內設想院缺乏響應的設想業績和工程化的設想經驗。因而，需要有選擇地引進國外專利手藝、工藝包和根本工程設想，國內設想院承擔安裝的初步設想和細致（施工圖）設想工作，從而構成國外專利商多、國內設想院多、需要協調的界面多的場合排場，而且國內缺乏成熟靠得住的設想辦理模式可供自創。 （2）設備、材料品種多，采購涉及面廣設備、材料的采購是四川 乙烯工程扶植成功進行的主要環節。能夠預測：各類設備、材料采購工作涉及面廣，時間跨度長，工作環節多，有現場物資供應、有長周期和次長周期- 20 - 工業大學工商辦理碩士學位論文設備訂貨，從訂貨進度、催交、查驗、物流等各個環節，只需此中一個環節出了問題，就會影響到設備、材料的及時交貨。 （3）全數為新建工程，且沒有老廠為依托四川乙烯工程次要由 12 套生 產安裝，以及輔助安裝和公用工程配套設備構成，全數為新建工程。它與常見的乙烯擴建工程分歧，不克不及操縱老廠的現有設備，無法闡揚老廠的設備、手藝、辦理等各方面的劣勢。因而，工程所面對的堅苦要更大。 （4）扶植周期長，風險較大四川乙烯工程于 2005 年 12 月獲得國務院 核準，估計 2010 年建成，其扶植的時間較長，因而在扶植過程中具有很多不確定、不成控的要素，包羅資本風險、市場風險、金融風險、社會風險、天然風險、經濟風險等。 （5）要求高四川乙烯工程項目位于成都彭州市隆豐鎮和丹景 山鎮，規劃面積 15.3 平方公里，該區域為河灘區，地勢平展寬闊，地下水源豐碩，比力，具有盆地的特殊地輿和地質前提。若是沒有響應的辦法，不只會給該地域的生態帶來災難性的影響，并且還會危及石化財產的可持續成長。國度總局把四川乙烯列為總局自行清查的風險查抄項目，要求項目本身查找扶植中具有的風險隱患，提出改良辦法和，防止嚴重污染變亂和次生變亂的發生 [31]。 （6）參建單元多，人員辦理難度大等特點、難點因為本乙烯工程是一 項手藝含量高、規模大、配套項目多的大型分析性石化工程，需要多家辦理、設想、施工單元參與，闡揚各家所長來完成扶植工作。僅僅以業主專業人員為例，人員別離來自中石油系統的石化、石化、石化、遼陽石化、石化和獨山子石化等地域公司。因而，四川乙烯工程扶植的環節就是若何節制和把握上述工程扶植的特點，降服工程扶植的難點，成功完成四川乙烯工程扶植，達到預期的扶植方針。3.33.3.1四川乙烯工程辦理模式的選擇四川乙烯工程辦理模式影響要素闡發項目辦理模式的選擇遭到多種要素的影響，只要分析考慮各類影響要素，并分清分歧影響要素的主要程度環境下，才有可能選擇最得當的項目辦理模- 21 - 工業大學工商辦理碩士學位論文式。在選擇四川乙烯工程的項目辦理模式時，需要考慮如下要素： （1）國度要求進一步提高乙烯項目配備國產化率2006 年 2 月，國務院 發布的“關于加速復興配備制造業的若干看法”中，確定了 16 項嚴重手藝配備和產物作為我國“十一五”期間成長的重點，此中百萬噸級大型乙烯和大型 PTA（對苯二甲酸）成套設備，成為石化配備復興的重中之重。國產化的方針是到“十一五”末，大型石化配備根基安身國內出產，同時，以國產設備的價值與設備總投資的比例計較，百萬噸乙烯及深加工等大型石化成套設備國產化率不低于 75%。而作為國度特大型企業，中國石油也提出通過依托重點工程項目加強手藝結合攻關，有針對性地實現一批嚴重手藝配備的自主設想和制造，對四川乙烯項目提出了明白的要求。四川乙烯項目有 12 套安裝。此中，有 4 套完全采用國內手藝；3 套進行國表里手藝擇優選擇，優先選用國內手藝；5 套選用國外手藝，此中乙烯安裝只引進工藝包。 （2）國度環保總局對平安提出了更高的要求國度總局把 四川乙烯工程列為總局自行清查的風險查抄項目。要求工程項目在扶植中，一直把生態放在優先，確保扶植過程和投產后的所有出產過程，都按照國度環保尺度進行出產。其次要環保辦法包羅：在一期工程投入 2 億元，對地面作防滲處置，避免相關物質滲入到土壤和水體中。石化的所有水體都不流向本地的糊口水源，所有廢水將在出產區內做出專業凈化處置達標后排放。對所有廢氣進行無害化處置，達標后排放。對固體燒毀物采納分析管理辦法，分類處置。在設想中合理結構隔音、減震、消音設備，并在四周設置綠化帶，操縱樹木的屏障感化削減噪聲污染。 （3）投資節制形勢比力嚴峻四川乙烯工程是由中油股份與成都石油化 工無限公司合作扶植的。中油股份是在中石油重組改制根本上成立的海外上市公司；成都石化是成都會特地為該項目設立的公司，由成都工業投資運營無限公司、成都會投資公司配合出資。工程總投資約 210 億元。在原材料和人力成本不竭上漲的今天，能不克不及按照投資估算的要求完成工程扶植，若何降低工程扶植成本并提高項目扶植質量，是一個值得深切研究的重中之重的問題。 （4） 多項目多”的特點對工程辦理模式提出了新的要求目前國內 乙烯工程面對著多個項目同時進行的態勢，“十一五”成為乙烯扶植的高峰期。大型企業上海、燕山、揚子要完成第三輪改擴建，乙烯規模均達到百萬噸；茂名、、要完成第二輪改擴建，達到 80 萬噸以上；、廣州的中型乙烯安裝顛末脫“瓶頸”手藝別離達到 94 萬噸和 80 萬噸。新建- 22 - 工業大學工商辦理碩士學位論文的乙烯工程除了四川，還有南海、福建、鎮海、天津、武漢、獨山子等六大乙烯工程。很明顯，這些工程的同步扶植也影響著四川乙烯工程 [32]。3.3.2國內已建石化工程的辦理模式自創從國際通行的工程辦理模式和國內石化工業扶植的經驗來看，保守的業主自行辦理模式曾經逐步不順應現實工程項目辦理的需要，而 EPC 模式和PMC 模式將成為必然的成長趨向。闡發已建石化工程的辦理模式，切磋各自的優錯誤謬誤，必然給四川乙烯工程辦理模式的選擇帶來。此中，海南煉化項目標 EPC 總承包，是中國石化工程扶植公司（SEI）迄今為止銜接的規模最大的總承包項目；惠州乙烯項目標 PMC 開了我國大型項目 PMC 辦理模式之先河。（1）基于EPC辦理模式的海南煉化項目 [33] 海南煉化項目是由中國石油化工集團公司投資 116 億元扶植的，包羅 800 萬噸/年煉油能力、聚丙烯、苯乙烯等若干化工項目和 30 萬噸級原油船埠、10 萬噸級成品油碼甲等一系列配套根本設備，投產后的次要產物有汽油、柴油、液化氣、硫磺、燃料油、苯、聚丙烯等。主安裝和次要的公用工程和輔助工程采用EPC總承包模式，劃分為若干個子項實行EPC工程總承包。中國石化工程扶植公司、洛陽石化工程公司、上海工程公司三個總承包單元，第二、四、五、十扶植公司四個施工分包單元，成為海南煉油項目扶植的主力。船埠工程由交通部所屬的第四航務工程勘測設想院進行總承包。該項目工期短，從開工到投產僅僅 2 年，刷新了國際國內同類項目扶植的最快速度；平安系數高，投資 100 多億元的大項目，整個扶植過程沒有發生任何變亂；投資節制好，在國內原材料一片漲聲的大布景下，沒有跨越投資概算。從項目標扶植環境來看，EPC 模式的長處比力凸起：① 通過設想總承包的設想深度交叉，處理了設想與施工、采購脫節的問題。在以往的項目扶植中，因為是邊設想、邊施工、邊采購的“三邊工程”，設想與施工、設想與采購的矛盾十分凸起，工程起頭階段，設想單元是被告，施工起頭后，采購是被告，工程收尾階段，施工單元是被告，在設想、施工和采購三方中，老是互相推諉，推卸義務，現實受影響的是業主，形成辦理紊亂，進度耽擱；而在總承包中，設想、采購和施工辦理都是總承包單元擔任，屬于總承包單元的內部問題，在其項目司理的協調下，設想自動與施工、采購聯系，提交各類設想文件，而施工和采購部分，也能按照項目標進度需要，放置合理的- 23 - 工業大學工商辦理碩士學位論文出圖打算，避免設想部分窮于對付；因而，在總承包項目中，“