這篇論文主要介紹的是通信工程建設全過程管理措施的內容，本文作者就是通過對通信工程建設的相關內容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。

　　【關鍵詞】通信工程;建設;全過程管理;有效措施

　　對于通信工程而言，建設質量是影響到其作用價值的關鍵因素。為保證通信工程的建設質量，就必須落實針對通信工程建設的全過程管理工作。

　　一、通信工程建設管理的現狀

　　由于我國通信工程建設行業起步較晚，相關的技術開發和理論研究較為落后，且在規范性方面并未在全國形成統一的標準。一般情況下，企業在建設通信工程時會根據其他企業建設通信工程的實例而開展工作，且缺少針對建設全過程的有效管理。由此可見，缺少通信工程建設全過程管理理念和方式儼然成為了一種現狀。此外，大部分企業并不會將通信工程建設過程的質量管理視為企業發展的基礎，而與通信工程相關的責任劃分工作、文件文檔保存管理工作也存在一定的滯后性，這種現象的存在無疑直接影響到了通信工程的建設質量。歸根結底，企業缺少對于通信工程的正確認識是導致上述現象存在的主要原因。也正因如此，大部分企業無法做到從企業大局的角度出發，無法做到有效的統籌管理。

　　二、控制通信工程建設質量的有效措施

　　2.1前期準備

　　在開展施工之前，企業需要進一步對施工計劃的實用性進行全面、綜合的分析，明確施工的重點，從專業的角度進一步完善施工方案，并針對每一個施工環節落實前期的相關準備工作。在施工前，企業首先要明確施工的質量標準，且施工計劃需要具有較強的針對性和統籌性。此外，企業還需要深入了解工程質量的控制措施，有針對性的開展技術、工藝以及人力物力的準備工作。在設計施工方案時，企業需要詳細調查施工地區的實際情況，如地理特征、氣候因素等等，若施工周期中包含季節性因素，還需要針對可能出現的惡劣天氣而制定季節災害的預防措施。除此之外，施工人員的專業性也會對施工質量造成直接的影響，企業應當組織專業的技術培訓，向施工人員闡述各個技術的要求以及實際施工時的注意事項，并明確告知施工人員規范的技術操作。

　　2.2施工過程中的質量控制措施

　　從本質來看，施工質量控制的關鍵環節即可視為針對施工過程的質量控制，即對每一個施工環節進行質量控制。為實現這一目標，企業應當加強對于施工過程的監督和管理工作，嚴格控制施工中存在的質量問題，并將質量問題所造成的負面影響降到最低。從某種角度來看，施工技術、施工設備以及施工材料是影響通信工程質量的主要影響因素，因而如何尋找三者之間的協調性就成為了必須要面對的問題。此外，企業還應當重點加強對于施工材料的有效管理，不達使用標準的施工材料不得進入現場，且需要落實對于施工材料的存放保管工作。在控制施工進度方面，管理人員不能過于死板，要根據每天的施工進程及時對施工計劃進行適當的調整，從動態的角度實現對于施工進度的控制，從而保證施工進度在可控范圍之內。若施工時出現技術變更現象時，企業需要及時與施工單位和設計單位進行全面的溝通，共同探究解決問題的途徑，并在保證施工質量的前提條件下盡可能實現對于施工成本和施工進度的控制。

　　2.3明確管理范圍

　　通信工程建設全過程范圍主要包括成本管理、質量管理、安全管理以及風險預防管理。企業需要明確各個管理工作的控制范圍，明確責任人，并落實針對施工單位的監督工作。任何一個工作環節均需要嚴格按照標準的施工程序開展工作，從而減少違規操作所造成的安全問題。

　　2.4加強人力資源管理工作

　　企業除了要對施工人員進行專業化的技術培訓之外，還要學會靈活搭配使用各項規章制度，從而起到激勵施工人員，提高施工質量的目的，如責任制度、獎懲制度等。

　　2.5造價管理

　　企業需要轉變常規的造價管理觀念，將工作的重心從施工階段的控制轉移到設計階段的控制。在選擇設計單位時，企業需要全方面考核設計單位的工作能力以及行業口碑，并通過簽訂合同的形式實現對于設計單位的約束。此外，針對施工階段的造價管理工作也同樣重要，由于通信工程現場施工工作的人員流動性較大，因而在實際管理的過程中難免會存在復雜化的特征。企業需要對施工單位進行嚴格的管理，并通過合同條款約束其工資發放，確保勞務費用符合預期標準，同時也要避免出現拖欠勞務費用的情況。

　　三、結語

　　綜合來看，通信工程建設管理的重心在于保證施工質量與工程造價的協調性，既要確保施工質量，又要控制工程造價和施工進度。為了實現這一目標，企業需要不斷完善自身的管理制度和管理理念，落實對于通信工程建設的全過程管理，為廣大人民群眾提供優質的通信服務。

　　參考文獻

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　　[3]趙寧.通信工程建設全過程管理及有效措施探討[J].科技與企業,2013(1):57-57.

　　作者：史坤 單位：博信通信股份有限公司