這篇論文主要介紹的是室內裝飾裝修工程的重點及難點的內容，本文作者就是通過對室內裝飾裝修工程的相關內容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。

　　關鍵詞：建筑工程;室內裝飾裝修工程

　　社會經濟水平的日益提高，居民對自身的居住環境要求越來越高，通過加強建筑室內裝飾裝修施工管理力度，能夠為居民提供一個更為環保、舒適的生活空間，滿足居民的各項要求。鑒于此，本文重點研究建筑室內裝飾裝修工程中存在的問題與解決對策。

　　1項目概況

　　本工程位于貴州省安順市紫云縣新城區，建筑結構為框架結構，抗震設防烈度為六度。地下1層為車庫用房;地上14層，其中1、2層為營業大廳，3層會議中心，四層就餐中心，5~12層為辦公區域，13~14層為職工之家及健身房，總建筑面積約15600m2，總高71.5m。裝飾裝修含天花、墻面、地面、強電、給排水、潔具、燈具、固定家具、油漆、乳膠漆及窗簾部分等裝飾工程。

　　2室內裝飾裝修工程的重點難點

　　在該建筑室內裝飾裝修工程當中，衛生間地面防滲施工屬于施工重點，由于上、下管道，包括地漏等管道需要穿越樓層與結構層，經常會出現滲漏現象，施工單位可以采取以下措施：(1)作業人員需要將各個洞口徹底清理干凈，無浮灰與積砂后，方可進行支模。(2)填縫施工。在灌漿之前，可以使用比例為1：1的水泥砂漿，將預留好的洞口壁涂滿，然后分為2次進行混凝土灌縫。一次以半干硬性的C25摻入12%UEA微膨脹細石灌入并搗實，其厚度為板厚的1/2;第二次，即在次日剪斷吊模鐵絲后以BW止水條嵌入，立即使用半干硬性1：2微膨脹水泥砂漿填縫，到板面平，并進行澆水養護。也可用優質的建筑防水油膏進行施工[1]。(3)蓄水試驗。填縫砂漿達到相應的施工強度之后，方可開展蓄水試驗，確認好不漏之后，進行找平層施工。在蓄水試驗當中，如果出現滲漏，則需要進行有效修補。衛生間防水施工做法見圖1。

　　3室內裝飾裝修工程施工部署要點

　　3.1工程項目管理組織職能分析

　　施工管理機構的合理組織是整體工程科學施工的先決條件，將對保證工程質量、安全生產、文明施工及施工進度等方面起到關鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質量、安全生產、文明施工及施工進度達到預定目標，將采取以下組織部署。對于施工管理機構來講，要進行科學組織，保證建筑工程得以有序的施工，更好的保障工程安全生產與文明施工[2]。在此建筑室內裝飾裝修工程當中，管理機構采取以下組織部署：(1)公司配合管理機構組織成立以公司總經理為指揮長，總經理助理常務為副指揮長，項目經理為組長，技術負責人與項目副經理為副組長、施工人員、質檢人員、安全員、資料員等為成員的工程領導小組。(2)項目部管理機構組織想要保證本工程的各項施工任務得以順利開展，結合該工程的特點和規模，本工程的管理方式采用“項目法”施工管理模式組織施工[3]。(3)施工管理人員職責項目經理：全面負責本工程的全面工作，確保項目順利建成。負責工程材料配備，系統管理、協調理順各部門關系。項目安全管理制度、質量方針、目標，采用必要的組織、管理措施，保證施工安全、施工質量方針的貫徹和執行。直接參與對監理工程師、設計代表的協調配合工作。項目總工：負責工程技術質量工作，并協調施工技術管理工作;制定施工技術方案;參與制定、貫徹工程質量目標，并組織實施質量體系;負責解決工程施工過程中出現的技術問題;負責施工過程中的質量監控，加強施工管理。主辦工長：具體負責工程整個施工過程的施工安排;參與施工方案的編寫，確定方案的合理性;完成與工程有關的計量、實驗工作;與設計代表、監理工程師協作解決各項技術問題。預算員：主要負責日常生產、生活的經濟管理工作，包括各項資材的計劃安排;幫助項目經理加強成本控制，保證管理項目資金的有效運轉;負責項目施工結算工作。質檢員：全面負責工程質量檢查工作;參與制定、貫徹工程質量目標，并協助總工程師組織實施;負責施工過程中的質量監控。專業工長：具體負責工程的具體施工管理、現場驗收、檢查工作;參與施工方案的編寫，確定方案的合理性;完成與工程有關的計量、實驗工作;與設計代表、監理工程師協作解決各項技術問題[4-5]。安全員：負責現場整個施工過程安全生產的檢查、督促;負責安全記錄，并整理歸檔。

　　3.2明確工程施工管理目標

　　本工程的總工期為180d。質量目標為符合當前建筑業國家規范的合格要求。工程的安全生產管理目標是實現安全生產，保證無重大傷亡事故發生，輕傷事故的發生概率不能夠超過1%。工程文明工地管理目標是項目施工場地大力實施“六化一系統”。環境控制目標是盡可能的減少噪音與粉塵等，減小項目施工對周圍環境產生的影響，保證工程施工所產生的噪音與粉塵，包括污水排放滿足相關規范要求，在具體的施工環節，盡可能使用對環境無污染的施工作業材料，真正實現綠色施工目標。此外，項目的成本控制目標如下：加強材料采購控制力度，施工單位負責主要的采購工作，現場需要認真按照施工總平面要求來控制，材料進入到施工場地后，要進行科學驗收，保證各項材料得到高效管理，降低施工成本。為了進一步提升該工程的整體質量，縮短工程施工工期，降低安全事故發生概率，管理機構可以運用目標管理循環模式：制定目標計劃(P)→實施目標措施(D)→檢查、評價目標(C)→處理總結(A)→再制定新目標計劃(P)的PDCA循環，更好的達到預期管理目標。

　　3.3合理選擇各項資源供應方式

　　在建筑內裝工程裝飾裝修當中，需要使用大量的施工作業材料，各項資源供應方式采用水平垂直運輸方式，以人力推車與人工搬運為輔助交通運輸工具。對于項目管理機構來講，要對項目的施工流水段進行科學劃分[5]。此工程施工任務是室內1~2層業務辦理區域、3層會議室、4層餐廳、5層辦公室、6層檔案室、7~12層辦公室、13~14層娛樂室、室內裝飾裝修的施工，裝飾裝修包括天花、墻面、地面、強電、給排水、潔具、燈具、固定家具、油漆、乳膠漆及窗簾部分等裝飾工程。結合結構平面布置的特點，采用垂直運輸更為方案，施工操作更為簡易，能夠更好的保證施工進度，施工平面流水段的劃分如下：1~6層為一個施工段，7~12層為一個施工段，13~14層為一個施工段。

　　4結束語

　　綜上，通過對室內裝飾裝修工程施工部署要點進行合理介紹，例如了解工程項目管理組織職能、明確工程施工管理目標、合理選擇各項資源供應方式等等，能夠保證該建筑室內裝飾裝修工程施工質量，經過相關檢驗人員的檢驗之后，工程質量符合相關規定，可以為類似工程提供有效參考。

　　參考文獻

　　[1]蔣煜明，劉智毅.關于綠色環保設計在建筑室內裝飾裝修設計中的分析[J].居舍，2018(35)：25.

　　[2]韓生錄.剖析室內裝飾裝修工程中環保施工的應用[J].山西建筑，2018，44(27)：202-203.

　　[3]王雅婷.高職《室內裝飾裝修工程技術》課程實踐教學方法探索[J].現代商貿工業，2018，39(28)：174.

　　[4]常清，高妮.建筑室內裝飾裝修設計中綠色環保設計的有效構建[J].居舍，2018(26)：35.

　　[5]朱舒雨.探討綠色施工技術在室內裝飾裝修工程中的應用[J].現代物業(中旬刊)，2018(08)：192.

　　作者：張金林 單位：貴州建工監理咨詢有限公司