中鋁寧夏能源集團六盤山熱電廠位于固原革命老區。這是自治區新建的第一座扶貧熱電廠。 它于2011年投入運營，負責固原供暖，接下來小編簡單介紹一篇優秀管理論文。

　　廠黨委現有四個黨支部76名黨員。2013年，廠黨委緊扣集團公司5億元利潤目標，圍繞“提質增效”創先爭優，推動集團公司重組轉型發展主題，強力推進黨建工作定位，堅持黨建工作目標，深入開展以“提質增效看我行動”為主題的創先爭優活動，全面加強和改進企業黨的建設各項工作，為圓滿完成2013年各項目標任務提供了堅強的政治保證和精神動力。企業當年榮獲“中國企業文化建設優秀單位”、“全區懲治和預防腐敗體系建設落實黨風廉政建設責任制先進單位”、“首屆十佳工業企業”、“固原市五一勞動獎狀”、“固原市文明機關”等榮譽稱號，使六盤熱電品牌亮麗寧夏山川。

　　1 準確定位，提升水平

　　以黨建工作“把方向、抓班子、帶隊伍、保穩定、促效益、謀發展”的“六句話十八字”為定位 ，開創了企業黨建工作新局面。

　　1.1 把方向

　　充分發揮黨委政治核心和引領作用，把全廠干部職工的政治思想教育放在首位，采取動員會議、中心組學習和主題黨課等多種形式學習宣傳黨的十八大和十八屆三中全會精神，教育引領全體黨員干部忠誠于黨，忠誠于企業。年初，黨委班子成員撰寫調研報告7篇，在研判形勢的基礎上，制定了以“確保值、力爭值、努力值” 為考核指標的實施計劃，把思想統一到全面實現年度利潤目標上來，創造性地做好發展工作，確保全廠干部職工堅定立場、堅定信念、高舉旗幟，明確政治方向。

　　1.2 抓班子

　　先后給黨員干部配發《中國共產黨歷史》、《苦難輝煌》、《三中全會文件匯編輯》等學習資料，組織學習中央“八項規定”，嚴格執行民主集中制，特別是“三重一大”事項決策程序，嚴格落實與集團公司簽訂的年度黨建和黨風廉政建設責任書，推行問責制，努力轉變“四風”。全廠中層以上黨員干部簽訂了30多份廉政承諾書，全力構建“四好”領導班子，努力做到了“三個確保”：確保領導干部在思想和行動上與集團公司黨委保持高度一致;確保廠黨委統籌協調決策部署政令暢通，確保管理人員崇德尚勤廉潔從業。一年來，黨委成員和支部班子不僅沒有出現違背規定的行為，企業還獲得了驕人榮譽。

　　1.3 帶隊伍

　　加強黨支部和黨員隊伍建設，全力培育“四有職工”。深入開展“紅旗黨支部”系列創建活動，及時調整和優化黨支部設置，確保黨的工作全覆蓋，彰顯戰斗堡壘作用。以“四優”黨員為目標，2013 年新發展9名，黨員隊伍不斷壯大，保證黨員在艱苦條件下發揮先鋒模范作用。以社會主義核心價值體系教育為統領，全力培育“四有職工”，弘揚“勞模精神”，成立“勞模創新工作室”，選樹各類先進典型50名(次)。持續深入推進青年職工準軍事化管理，對新入廠的20多名職工進行為期半個月軍訓。全面推行青年職工勵志日志創建填寫，選樹 82名“青年之星”，著力開展“青字號”系列活動，激勵團員青年建功立業。在實踐中培養造就出了像中央企業勞動模范、自治區優秀共產黨員蔣克恒、集團公司“模范標兵紅旗黨支部”這樣一批優秀個人和先進組織。

　　1.4 保穩定

　　廠黨委堅持把維護職工隊伍團結和企業穩定和諧作為思想政治工作的首要任務。要求黨小組、黨支部、黨委職能部門“三級聯網”，建立職工思想動態分析制度，增強思想政治工作的親和力和感召力。四個黨支部年初，從安全生產、提質增效、思想政治等八個方面承諾踐諾，76名黨員立足崗位“自立規矩”300余條。同時，征集到“我為提質增效獻一策”67條。9月，為推進提質增效創爭工作，全體黨員撰寫了70多篇心得體會，10月，為積極響應集團公司優秀傳統文化進企業，各部門職工又撰寫了30多篇征文，大都提出了獨到見解。

　　1.5 促效益

　　廠黨委圍繞“扭虧增盈出‘零米’”努力目標，融入生產經營，提質增效，創先爭優，促進了生產經營良好發展，全年實現155萬元的利潤，超出年度利潤目標2155萬元，首次實現扭虧為盈。同時，積極踐行社會責任，彰顯民生為先理念。全廠沒有發生環境污染事件，2013年供熱面達到718萬平方米，為2014年跨越式發展奠定了堅實基礎。

　　1.6 謀發展

　　廠黨委積極發揮職能作用，針對固原市發展寧南中心區域城市建設熱負荷增長，需要為城建后期發展提供積極支持的實際，按照集團公司規劃要求，六盤山熱電廠二期工程將擬擴建2臺350MW機組。商機在即，廠黨委與廠相關人員積極爭取做工作，該項目現已獲得城市中水、用煤、鐵路運輸及粉煤灰綜合利用等支持性文件。目前，根據固原市城市供熱發展，已委托設計院開展了初步可行性研究報告的編制工作。

　　2 創新載體，提質增效

　　堅持“強本固基添活力，提高質量增效益，創先爭優促發展”的黨建工作目標，深入開展以“提質增效看我行動”項目化管理為主題的創先爭優活動，效益凸顯，特點鮮明。一是載體創新，融入中心。4月初，四個黨支部組織召開討論會10次，在吸納黨員17條合理化建議中，創造性的建立“提質增效”活動載體，結合行政“確保、爭取、力爭”三個值，主抓一個或多個“提質增效看我行動”崗位實踐項目，向廠黨委申報了十二個涉及經濟、技術、管理等項目，融入生產經營中心，建功創效。二是創先爭優黨員行動。項目實踐活動中，廠黨委融入生產經營中心，將機組利用小時、供電煤耗、入爐煤標煤單價等經濟技術指標量化、細化到了黨支部和每個黨員。廣大黨員以兩臺機組檢修為平臺，亮身份、樹形象、做貢獻為黨旗添光彩，確保各個項目的黨員參與率達到100%。三是成果突出，質高效優。發電黨支部根據鍋爐燃燒及輸灰設備運行狀況分析，合理摻燒小窯煤，達到了提質增效和降低燃煤成本目的。截止2013年10月共摻燒小窯煤14.36萬噸，共計降低燃煤成本約338萬元。電控黨支部#1、2機組高加水位控制優化項目實施后，延長了高加的運行壽命，降低了高加泄露的故障率。高加解列頻次降低節約標煤約1056噸，實現效益約46萬元。生產黨支部熱力系統優化改造閥門內漏治理項目。修后凝結水過冷度大部分工況已接近THA工況設計值2.5℃，供電煤耗降低約1g/kWh。行政黨支部今年4月份以來，根據國家發改委對國內成品油價格調整及國家試行營改增稅收政策，適時靈活的進行三次運費調整，節省成本約240萬元。四是項目化管理，效益化評估。廠黨委按照“項目申報—項目審批—組織實施—項目驗收—總結評比”五道程序進行，統一工作臺帳，倒排實施進度，列出創建日程，定期檢查督導，年終盤點總結，評比獎勵推廣。2013年12月10日，對今年實施的項目進行評比，給予了獎勵。

　　3 企業文化，形成特色

　　廠黨委依托固原豐富的紅色文化資源，結合“不到長城非好漢”的文化底蘊和艱苦創業的時代呼喚，構建了以“優秀管理、優質服務、優良品格、優美生活”為核心包括傳統、安全、廉潔文化在內的“四優文化”體系，并及時導入行為識別系統，并大力宣貫，落地生根。2013年2月，中鋁公司重組寧夏發電集團后，廠黨委又緊扣中鋁公司企業精神進一步深化和拓展，修編了《六盤山熱電廠企業文化綱要》和《視覺識別系統應用手冊》，12月，被評為“中國企業文化建設優秀單位”。同年，大力開展精神文明創建活動，按照“一專多能、一崗多責”、“先取證、后上崗”的培訓理念，著力培育“四有”職工隊伍，全年各類專業技術培訓4407人次、技術授課448課時，職工業務素質和技能水平不斷提高。11月被固原市評為“文明機關”，使企業知名度不斷提高。

　　閱讀期刊：科研管理

　　《科研管理》期刊創刊于1980年，是國內外公開發行的學術性刊物。堅持綜合性、科學性、文獻性，宣傳我國科技體制改革和發展科技事業的方針政策，推動國內外管理工作的交流，增進社會各界在管理工作方面的相互了解，加強國內與國外的聯系，促進國際交流。