摘要:城市園林綠化作為城市建設(shè)的重要組成部分,是提高了城市生活質(zhì)量,促進市容市貌的一個重要手段。因此,對其施工技術(shù)管理提出了更高的要求。本文就介紹了園林綠化工程的特點、園林工程施工技術(shù)的管理、存在的問題及對策。
關(guān)鍵詞:園林綠化,施工技術(shù),管理,特點,問題
技術(shù)管理在園林施工過程中起著非常重要的作用,是園林施工單位承包工程后能否獲得利潤空間的根本前提。技術(shù)和管理水平的高低是影響施工過程能否合理安排和規(guī)劃的重要因素,同時也是園林效果優(yōu)劣的決定性因素。如果施工技術(shù)管理出現(xiàn)了問題,園林的景觀效果和園林日后的使用都會受到影響。因此,在園林施工中要著重對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化,為提高園林施工的質(zhì)量和獲取更大的收益打下良好的基礎(chǔ)。
一、 園林綠化工程的特點
1、 多樣性。園林綠化工程的分項多、規(guī)模小,工程項目分散,不便監(jiān)督管理,這就要求監(jiān)理人員是高素質(zhì)的復合型人才,選拔人才要防止出現(xiàn)由于工程量分散、戰(zhàn)線長。造成監(jiān)理上顧此失彼,要求其不僅掌握一般土建的知識,還要懂得園林綠化。不可使一些素質(zhì)較低的施工單位做手腳、鉆空子造成工程質(zhì)量的失控增加工作和監(jiān)理難度。
2、 復雜性。因為某些客觀原因園,林綠化工程植物材料市場價格難以準確把握。施工過程變化很多;浮動較大;因此投資控制難度非常大。對象的生命特性通過各類色彩同的季節(jié)性植物的栽植與搭配;掌握并應(yīng)用各種苗木的特殊功能;凈化空氣、吸塵降溫;園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體;所以營造與美化生活環(huán)境就是必要的程序。
3、 協(xié)調(diào)性。設(shè)計師的個別細節(jié)部分不一定能達到這種效果,這就需要通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動。去實現(xiàn)設(shè)計師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊,地勢、地形的處理,同一張圖紙由不同技術(shù)人員施工,產(chǎn)生的藝術(shù)觀感及效果就會有所不同。園林設(shè)計 的最終目的是要創(chuàng)造出景色如畫、環(huán)境舒適、健康文明的游憩境域。一方面:園林是反 映社會意識形態(tài)的空間藝術(shù),園林要滿足人們精神文明的需要;另一方面:園林又是社會的物質(zhì)福利事業(yè),是現(xiàn)實生活的實景。所以,還要滿足人們良好休息、娛樂的物質(zhì)文明的需要。這就要求我們的監(jiān)理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監(jiān)理。還必須督促施工單位針對該部分制訂詳細的施工方案。采取切實有效的解決方法,認真監(jiān)督把好關(guān),并根據(jù)工程實際情況,了解與掌握深層次的設(shè)計意圖,力求達到最完美的藝術(shù)效果。
二、 園林綠化工程施工技術(shù)管理
1、 園林綠化施工總體制定
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以作為園林小區(qū)施工管理的一個比較重要的手段,并為實現(xiàn)園林建筑施工部門的計劃管理目標,謀求園林建筑施工企業(yè)生命力,發(fā)揮一定的作用。需要說明的是,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制園林小區(qū)的施工計劃還只是一個新的嘗試,在實施中難免會出現(xiàn)問題,還需不斷摸索和改進。園林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制。首先,可以將一個園林工程劃為若干個施工區(qū)域,由若干個主要工種的施工隊進行平行施工。把每個工區(qū)的若干個工程項目看作一個單體工程組織網(wǎng)絡(luò)計劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小,難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點,且可擴大工作面,增加計劃的靈活性,使網(wǎng)絡(luò)計劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實際意義。其次,按群體工程網(wǎng)絡(luò)計劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中,由于建設(shè)項目繁多,施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化,組織管理工作較為復雜。為了使各單體網(wǎng)絡(luò)之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均衡性,可以設(shè)想將一個園林工程組成一個總體網(wǎng)絡(luò)計劃,將有關(guān)的工程作必要的聯(lián)系。總體網(wǎng)絡(luò)計劃主要起控制作用,以控制構(gòu)成總體的各個單體網(wǎng)絡(luò)的施工工期。
2、 加強園林施工中的技術(shù)管理措施
1)、加強對項目質(zhì)量因素的控制
影響施工項目質(zhì)量的因素分為五大類即人、材辯、機械設(shè)備、采用的麓工方法和生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。
① 人的因素:人作為控制對象,主要避免失誤,作為控制動力要充分調(diào)動人的積極性及主導作用,從而確保質(zhì)鼉?nèi)諛耍瑖栏窠篃o技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人員時從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。
② 材料的囡素:對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳。進行收發(fā)儲運等各種環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。
③ 機械的因素:根據(jù)工程不同的工藝特點和技術(shù)要求選用合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機固定”制度, “操作證”制度確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài),為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
④ 施工工工藝因素:認真編制施,組織設(shè)計與專項施工方案,加強對施工工藝、技術(shù)措施等方面的控制。要切合工程實際,解決施工難題,這樣有利于保證質(zhì)量、加快進度等。施工技術(shù)設(shè)計一旦審核完畢既作為施工過程中一項綱領(lǐng)性文件來執(zhí)行。
⑤ 環(huán)境因素:影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)、水文、氣象等。工程管理環(huán)境、質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等。所以針對上述分析要素及工程的特點和具體的條件,對影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對應(yīng)的采取針對性的有效措施,確保工程質(zhì)量。
2)、加強溝通、搞好關(guān)系
和甲方及各施工單位的管理人員要加強溝通與聯(lián)系,大家的目的都是為了把工程在沒有任何事故情況下、安全、順利地完成。大家若能取得相互信任和溝通,首先,會減少施工過程中彼此之間不愉快事件的發(fā)生。其次,避免重復勞動,讓工作得以順利開展,例如,搞土建的,我們有時種大樹需要確定附近路面標高或在回填種植土時可以向他們了解最終完成面的標高,這樣就有利于綠化和硬件之間的銜接:搞排水的,我們可以向他們了解管道的走向、深度,從而避免種植時造成的管道損毀:第三,能使挽們的工作得以如期完成,大家相互溝通了解各自的進度和計劃,在開展工作過程中,如果某一程序阻礙了你的進程,你可以協(xié)調(diào)相應(yīng)的施工單位幫你趕出場地,從而不耽誤工作進度。
3)、重視現(xiàn)場施工管理 現(xiàn)場施工管理問題
首先是對工人,一個項目做得如何,能否在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,和綠化工人有著密切的關(guān)系,所以,他們能否做好便起到了關(guān)鍵性的作用。那么如何去管呢? 這就得有松有馳。比如:做好了事情給一點鼓勵,加班給點 好處以此換來他們認真工作,把工作做好的決心。作為一個施工管理人員,要想把工作真正做到位,就得多去施工現(xiàn)場,多與工人們接觸,尊重他們的選擇和建議,了解他們所需,關(guān)心他們的生活,從而提高與工人們的親和力。除了以上之外,在專業(yè)技能方面還應(yīng)有過人之處。
4)、講究施工技巧
在施工現(xiàn)場安排工作,就好比在一個工廠,要遵從流水線工序,這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植批苗術(shù),安排多少人,哪些人做什么工作,誰先誰后,在這個過程中,哪一個環(huán)節(jié)人手不足,趕不上下個環(huán)節(jié)的工作,該如何調(diào)動、調(diào)配這都是管理中值得注意的問題。否則,造成窩工,增加工程成本。
5)、后期養(yǎng)護
在綠化建設(shè)完成后,還要進行經(jīng)常的養(yǎng)護管理,才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護人員的專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時期,此期內(nèi)的養(yǎng)護是保證成活的重要措施,所以,在后期的管護中特別要注重水的管理,高溫季節(jié),要加大灌水量和次數(shù),滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴防人為破壞。定期檢查,及早預防,防止病蟲害的大面積的發(fā)生。同時還要建立健全的規(guī)章制度,從而保證園林景觀的效果。因此,一個園林工程的成功實現(xiàn),管理人員除了具有較強專業(yè)技能、協(xié)調(diào)管理能力,還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思,嚴謹全面的施工組織設(shè)計,科學高效的現(xiàn)場施工與管理,以及后期細致精心的養(yǎng)護,每個環(huán)節(jié)都相當重要,不可偏廢。
三、 園林綠化施工管理存在的問題及對策
1、 存在的問題
施工技術(shù)管理中存在的問題:一是綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴,致使樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度[1]。二是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。三是施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。
2、 相應(yīng)的對策
1) 加強施工過程的管理
加強施工過程管理:一是切實做好施工前的準備工作。在理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準備工作,往往會加快施工進度。
2) 重視土壤的處理工作。
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對土壤進行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3) 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量。
園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提
4) 嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分項工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格,而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。
四、 結(jié)束語
園林綠化工程的實施不僅要有專業(yè)的管理技能和協(xié)調(diào)能力,而且還需要對各個環(huán)節(jié)有一個大體和準確的把握,而且在施工過程中,各個施工的環(huán)節(jié)一定要緊密聯(lián)系,全理規(guī)化,從而,保證綠化工程高效、有序地進行。
參考文獻:
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