摘要：隨著我國園林綠化行業改革的不管深入和發展，我國園林綠化工程的總體水平也隨之提高，對園林綠化的施工以及管理都起到巨大作用。園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經營者將施工項目的質量、進度、投資及成本等均納入正規化、標準化管理。

　　關鍵詞：園林綠化,施工管理,施工項目

　　引言

　　園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種,是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。在城市園林綠化施工過程中，其工程施工中的難點問題也日益突顯而出，對工程的進度及質量造成重大影響，為了保障更優質的工程質量，對園林綠化工程施工過程中的難點探析就顯得具有重大意義。

　　1園林綠化施工建設中的問題

　　在業界有種說法叫“三分種，七分管。”意為種植與養護管理同步進行，養護管理由于其長期性、周期性的特點，得到了人們的重視，而綠化工程施工卻由于其短期性和簡單性，往往被人們忽視，故而出現了綠化工程施工的不科學性。有些施工企業為了追求經濟效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質量、苗木質量規格等不符合要求等,導致工程質量不符合工程質量的標準和要求。還有些施工企業沒有擺正質量與進度的關系,往往出現重進度、輕質量、盲目趕工的現象,導致質量不合格而返工,不僅造成信譽和經濟的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓是極為深刻的。近年來,園林工程項目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員,現場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監控,給作業人員不按規范要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機,也造成工程質量通病不斷發生。

　　2加強園林綠化工程施工的管理

　　2.1在對達到一定規模的工程實施招投制，從中篩選出一批具有一定綠化施工資質的單位參加工程，選出信譽好優質施工單位來做工程項目。

　　2.2推行樣板大樣制度。

　　在一些工程施工前，有些關鍵、細致的部位一定得先做出樣板，然后在通過批準后，才可以動工。詳細了解工程設計方案,以便掌握其設計意圖,并到現場進行確認考察,為編制施工組織設計提供各項依據。據設計圖紙對現場進行核對,并依此編制出施工組織設計,包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時,做好物質和勞動組織準備。園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(配)件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外,勞動組織包括管理人員,有實際經驗的專業人員以及各種有熟練技術的技術工人。

　　2.3加強施工過程中的管理。

　　對園林綠化工程施工項目進行質量控制就是為了確保達到合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量不符合要求,工程質量也就不能達到相應的標準和要求,因此嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認證,要做到層層把關。二是技術以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進、技術合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設的基礎、專業水準,才能將設計圖紙上復雜的多維空間組景和植物的定位、姿態、朝向、大小及種類的搭配,通過對施工圖紙的設計理念要有所感悟和配合,調整與創造最佳的工程作品。應牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,貫徹以預防為主的方針,認真負責地做好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。三是工程質量檢驗評定控制。做好分項工程質量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎。在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準、嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現。

　　2.3.1在施工前一定要做好全面的準備工作，例如在掌握了設計意圖的基礎上，更據圖紙對現場進行核對采樣，起草施工計劃書等，這樣可加快施工進度。在施工過程中，嚴格按照設計圖紙施工，設計是綠化工程的靈魂，離開了一個好的設計，將會很大程度上影響綠化的美化效果。而且嚴格按設計施工是保證綠化工程的質量的基本前提。

　　2.3.2施工中一定要注意園林綠化材料的質量。只有材料的質量得到保證，施工質量才能提升，否則一切都是空話。

　　2.3.3對環境的影響也要有所考查，比如氣候，本地土壤等一系列能夠影響工程質量的因素。特別是反季節栽種，一定要注意環境因素和苗木的生長特性，使得苗木能在一個合適的生長環境中成長。這些都需要做好記錄，以便制定相應的措施。

　　2.3.4嚴把園林綠化工程分項質量檢測評定關。若分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而這個結果又直接影響分布工程和單位工程質量的等級評定的真實性和可靠性。因此這一環節很重要，在評定過程中一定要真實嚴格。

　　2.4加強對綠化的保護。國家頒發了《城市規劃法》《城市綠化條列》《城市園林綠化當前產業政策實施辦法》等一系列法規，使城市園林綠化管理走向法制化、規范化。公民自身也要提高素質，自主的去保護園林綠化，只有大家一起女里城市園林綠化才會得到更好的保護。

　　2.5反季節栽種植物一定要采取正確可行的方法。一般而言反季節栽種植物是不科學的，樹木的最佳栽種方法是其休眠期到春天萌芽前。當然一些常綠的樹木在生長季節都可以進行移植和栽種。所以為了保證樹木的成活率以及健康性，一定要再反季節栽種時做好前期的準備工作。

　　2.6后期對園林綠化的養護一定要及時。加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。一是硬質景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴重,因此對成品的保護尤為重要。在竣工后,應成立專門的管理機構,建立一整套規章制度,由專人管理,對于出現損壞及時維修。二是綠化苗木的養護管理。綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。養護管理在園林綠化中特別重要，在前文中也提到它是一種長期的、反復的工作，但卻萬不可重栽培而忽視養護。如果后期的養護做得好，就不會出現始好后壞得現象了，所以養護環節一定要重視且及時。

　　2.7加強對園林綠化這一方面的科學人才的儲備。這點也尤其重要，如果有大量的科學人才的儲備，那么他們將對城市園林綠化和后期的養護工作起到巨大的作用。

　　3小結

　　園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經營者將施工項目的質量、進度、投資及成本等均納入正規化、標準化管理。隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設已進入生態環境建設階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志,越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發揮其與人類的生存、生活、生產密切相關的多種功能。

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