隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)各行各業(yè)的改革不斷深入，公共事業(yè)單位的勞動(dòng)合同也不例外。新勞動(dòng)合同法已經(jīng)頒布，并與以前的“勞動(dòng)法”進(jìn)行了比較。接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀勞動(dòng)合同法論文。

　　一、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的影響

　　新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)被看作為除了憲法以外，人們關(guān)注度最高的一部法律，能夠?qū)κ聵I(yè)單位的工作人員產(chǎn)生較大的影響，單位中勞動(dòng)合同的質(zhì)量得到有效的提升，使得勞動(dòng)合同的簽訂率逐漸增加，合同的年限也得到顯著的增長(zhǎng)，勞動(dòng)關(guān)系逐漸完善，權(quán)力和義務(wù)也逐漸明確。但是，這對(duì)于事業(yè)單位中的人力資源管理人員來(lái)說(shuō)將屬于一個(gè)挑戰(zhàn)。在以往的工作中，由于人力資源管理人員在工作中忽視對(duì)員工合法權(quán)益的保護(hù)，致使勞資雙方出現(xiàn)矛盾，并且關(guān)系十分緊張，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)員工的合法權(quán)益給予了高度保護(hù)，受到廣大員工的普遍歡迎，與此同時(shí)，單位在人力資源成本的投入方面有明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理產(chǎn)生的影響主要為以下幾個(gè)方面：第一，在新《勞動(dòng)合同法》中對(duì)員工的試用期以及服務(wù)期進(jìn)行了具體的規(guī)定，并且維護(hù)了勞動(dòng)者的辭職權(quán)力，對(duì)于勞動(dòng)者的解雇進(jìn)行較大程度的保護(hù)，使得事業(yè)單位在人才的招聘方面顯得十分重要，不但要選擇能夠與自身相符合的員工，同時(shí)還應(yīng)采取有效的措施避免員工發(fā)生較大的流動(dòng)，減少為單位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在人力資源管理部門(mén)的招聘工作上應(yīng)注重工作質(zhì)量和效率的提升，以此來(lái)控制單位的招聘成本。第二，在新《勞動(dòng)合同法》中延長(zhǎng)了員工的合同期限，這將意味著對(duì)員工給予的保障和福利支出增加。第三，在員工入職之后，單位應(yīng)對(duì)新職員進(jìn)行培訓(xùn)，以便使員工能夠適應(yīng)工作需求。在以往的勞動(dòng)法中，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)方面的規(guī)定較為模糊，單位通常會(huì)與員工之間約定培訓(xùn)之后的服務(wù)期，以免員工在培訓(xùn)完畢之后離職，對(duì)單位造成大量培訓(xùn)成本的損失。在新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之后，對(duì)此方面內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定，如若員工違反規(guī)定，則需要扣除一定數(shù)量的違約金。新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)在很大程度上激發(fā)了勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)，單位中的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生以及福利待遇等都具有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)進(jìn)行管理，極大提升了單位管理的質(zhì)量和效率。

　　二、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策

　　(一)提升管理人員的技術(shù)和水平。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)嚴(yán)格遵循新《勞動(dòng)合同法》中的相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)新《勞動(dòng)合同法》中的精神內(nèi)涵，人力資源管理人員在工作中應(yīng)打破以往傳統(tǒng)的用人觀念，將以往的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)手段向構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系上轉(zhuǎn)變，積極提升單位員工的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)單位核心管理人員的技能提升，核心管理人員是事業(yè)單位中的主要力量，只有管理人員的水平和技能達(dá)到要求，才能夠?yàn)閱挝宦毠��?shù)立榜樣，從而促進(jìn)整個(gè)單位綜合能力的提升。對(duì)于單位員工來(lái)說(shuō)，由于人數(shù)眾多，并且具有較大的流動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)工作，從而提升起工作效率和質(zhì)量。

　　(二)靈活選擇勞動(dòng)合同期限。新《勞動(dòng)合同法》中倡導(dǎo)單位與勞動(dòng)者之間簽訂沒(méi)有固定期限的勞動(dòng)合同，并且規(guī)定如果單位與勞動(dòng)者之間簽訂具有固定期限的勞動(dòng)合同，則需要在勞動(dòng)者期滿(mǎn)后對(duì)其給予部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但是，部分單位對(duì)此規(guī)定具有較大的排斥心理，認(rèn)為如果不簽訂固定期限的合同則勞動(dòng)者可能不積極工作。事實(shí)上，不簽訂具有固定期限合同的方式更加靈活，由于沒(méi)有明確規(guī)定終止的時(shí)間，因此，單位可以在法定條件合理的狀態(tài)下，進(jìn)行合同的解除，這樣做既能夠減少單位的麻煩，同時(shí)還能夠提升勞動(dòng)者的工作積極性，更加有助于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于人力資源管理方面也是如此，簽訂不具備固定期限的勞動(dòng)合同將會(huì)使管理人員的工作量和效率得到顯著的提升，同時(shí)又極大維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，更加有利于構(gòu)建和諧友好的勞資關(guān)系，提升事業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在法律方面也逐漸健全，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，對(duì)事業(yè)單位的用人以及人力資源管理方面產(chǎn)生較大影響。同時(shí)，人力資源部門(mén)屬于事業(yè)單位中的重要部分，在新《勞動(dòng)合同法》的背景下，應(yīng)積極完善自身的管理水平，深刻認(rèn)識(shí)到法律的內(nèi)涵和意義，在日常工作中，應(yīng)不斷提升管理效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的又好又快發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]劉國(guó)恒,唐鐵軍.論《勞動(dòng)合同法》對(duì)煤礦企業(yè)人力資源管理的影響及其對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012(04):10-11.

　　[2]張鋒.《勞動(dòng)合同法》對(duì)報(bào)業(yè)人力資源管理的影響及對(duì)策[J].新聞知識(shí),2012(05):52-53.

　　閱讀期刊：《工會(huì)理論研究》

　　《工會(huì)理論研究》(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào))堅(jiān)持正確的政治方向;開(kāi)門(mén)辦刊;鼓勵(lì)理論創(chuàng)新;以質(zhì)量為本。辦成以經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)科為主，兼顧管理、法律等其它學(xué)科，體現(xiàn)高等教育研究成果的學(xué)術(shù)性、應(yīng)用性、理論性刊物，成為經(jīng)濟(jì)金融類(lèi)刊物和高校學(xué)報(bào)中有一定影響和知名度的刊物。