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軟件導刊論文軟件業在承接外包中向價值鏈高端攀升

作者: shicong2016-07-15閱讀:文章來源:未知

  我國軟件業并沒有鎖定在全球價值鏈的低端不動,有必要重新審視中國企業承接國際軟件外包的分工地位,即從動態的、發展的角度來看待軟件外包企業的國際分工地位。過去我國的部分處于低端的外包企業,通過“邊干邊學”已經實現了對自身的超越,在逐步提升企業在全球價值鏈的地位,而我國軟件外包服務已經有向研發領域延伸的新趨勢。對于尚屬于發展中國家地位的中國來說,既可以在符合比較優勢的基礎上融入國際經濟體系,同時也為外包提供商在不同工序階段構成的國際分工價值鏈上攀升,提供了持續發展的現實可能性。為促進我國軟件外包企業在全球價值鏈上不斷攀升,政府和企業必須共同努力。政府和企業應遵循動態比較優勢原則,不斷塑造我國軟件產業的動態比較優勢,實現軟件外包企業長期可持續發展和不斷地進行自我超越。

軟件導刊

  《軟件導刊》雜志按國家新聞出版管理部門規定和批準編輯的理論版是在科學發展觀指導下,以經濟理論、城市管理、城鄉建設、改革創新、旅游服務、教育科技、文化產業等為主要內容的綜合性理論專刊。其主要任務是集中報道刊登城市領導、專家學者、企業家及科技文化等各界人士關于我國經濟社會發展、現代化建設中的重大理論與實踐成果,探尋解決發展中的熱點、難點問題,具有一定科學性、前瞻性、權威性、實用性的文稿,是城鄉各界朋友展示成果、宣傳先進、研究問題、交流經驗的極好平臺。

  摘要:近年來,我國軟件外包服務市場迅速發展。結合中國軟件外包業十年發展成長的現實,運用動態比較優勢原理明確以下三方面內容:中國軟件業沒有被“鎖定”在軟件產業鏈的低端;中國軟件外包企業正在向研發領域延伸;為促進我國軟件外包企業在全球價值鏈上不斷攀升,政府和企業必須共同努力。

  關鍵詞:軟件外包;價值鏈;高端;攀升

  近年來,我國軟件外包服務市場迅速發展,根據第四屆中博會商務部部長助理王超透露,2008年,我國承接國際服務外包合同執行金額近47億美元,截至2009年3月,全國承接國際服務外包的企業超過4100多家,從業人員近67萬。可以說我們取得了發展高技術服務業的初戰勝利。但是面臨這樣的形勢,不同領域有著不同的聲音。從產業界的角度來看,由于承接軟件外包存在著較為可觀的利潤,因而積極傾向于軟件外包業務;從政府的角度來看,由于軟件外包有利于擴大大學生就業、擴大出口等因素,也傾向于制定積極的政策措施,鼓勵軟件企業承接國際外包業務。然而,在學術界仍存在兩種認識傾向:部分學者擔憂我國承接的工序或服務流程處于“U”型曲線的低端,附加值較低,長期持續下去,有被“鎖定”的危險,主張根據先行發達國家現實的產業結構來指導發展中國家的外包業務,跨越以勞動密集型為主導的低端T序,實施趕超戰略;另一種是以承接信息技術外包為主要業務內容,發端于低端,完全依賴于國際市場的路子。即僅僅依賴于軟件外包的低附加值的“來料加工”模式,使承接外包的企業受發包企業的需求約束,缺乏自主品牌,阻礙了企業發展的自主性。

  上述兩種觀點均具備一定的理論基礎,但是與動態比較優勢理論相背離,具有一定的偏激性。動態比較優勢理論認為:一國的要素稟賦決定了其國際分工,而這種分工的進行和持續又在不斷地塑造著既有的要素稟賦,改變著已有的分工結構。將其運用至服務外包,即承接國際服務外包有利于一國(地區)充分發揮其比較優勢,在動態過程中實現產業結構的升級和比較優勢的重塑。本文針對上述兩種觀點,結合中國軟件外包十年發展過來的現實,運用動態比較優勢原理明確提出以下幾方面觀點。

  一、重新審視我國軟件企業在國際軟件外包市場的分工地位

  (一)中國承接國際軟件外包的企業模式

  日前,從中國企業承接國際軟件外包的現狀來看,主要包括以下四種模式。

  第一,跨國公司在中國設立軟件研發機構。這類企業業務技術層級比較高,主要承接母公司的軟件開發項目,一般不在本土承接業務。一種是按照跨國公司內部水平分工,承接母公司內部發包的以核心軟件研發為主的項目,其中有許多研究項目關系到未來軟件的發展方向。一種是母公司以總承包商的形式承接海外其他最終客戶的軟件服務訂單,而將訂單中具體研發任務發包到國內。

  第二,跨國軟件公司在中國設立的市場開拓機構。由于中國國內的軟件需求十分龐大,世界各大軟件公司看好這一快速增長的市場,紛紛來到中國市場開拓機構。如IBM和Oracle等。

  第三,中國本土純粹的承接國際軟件外包業務的企業。這些企業大都在20世紀90年代初期開始設立,公司創始人一般都與跨國企業有著千絲萬縷的關系,大多數企業的領導人或技術骨干具有海外留學或軟件開發經歷。從全球分工的角度看,這類業務一般處在軟件研發中垂直分工中產業鏈比較低端的部分。不過有的企業通過早期的資本積累后,逐步重視向價值鏈的高端爬升,并取得一定的實效。

  第四,中國本土研發型的軟件外包企業。依托過去的科研院所和高等院校,中國成立了許多從事軟件研發的專業機構。隨著改革的不斷深入,清華大學、北京大學、東北大學、中國科學院所紛紛成立了許多軟件研發公司。這些公司往往具備比較強大的研發能力,承接了許多跨國公司的高端軟件研發項目。從全球分工角度看,這類企業承接的一般都是水平分工業務,技術含量較高,增值空間較大,承接的項目研發性質比較明顯,業務一般是從最終用戶那里承接,涉及客戶需求分析、系統概念設計等技術含量較高的環節。例如,北京方正國際軟件系統有限公司。

  (二)中國企業在軟件外包市場中處于不同的分工地位

  上述中國承接國際軟件外包的企業模式表明,中國在承接國際軟件外包業務時處于多種模式共存的狀態。因此,可以斷定:在軟件產品的國際分工中,并不是單純的垂直分工,即發達國家處于國際分工價值鏈和技術鏈的高端,而只將低端業務發包到發展中國家。實際情況是在國際軟件外包發展的早期,確實是發達國家作為發包方處于軟件國際分工的高端,發展中國家作為接包方處于低端;但隨著發展中國家技術能力提升和發達國家的人力資源緊缺的發展,目前在軟件產業鏈的國際分工上已經出現發展中國家與發達國家之間的水平分工。位于中國的許多軟件研發機構,尤其是跨國公司設立的研發機構的研發項目與世界其他研發機構已處于同等水平,這些國家的本土軟件企業也開始在發達國家參與高端軟件項目的市場競爭。從中國承接國際軟件外包的現實情況看,既有跨國公司基于水平分工設立的高水平、高技術含量、高附加值的全球軟件研發機構,也有外國公司基于垂直分工分包出來的低附加值、低技術含量、勞動密集型的編碼、測試等軟件外包業務。因此,有必要重新審視中國企業承接國際軟件外包的分工地位,即從動態的、發展的角度來看等軟件外包企業的國際分工地位。雖然,目前中國企業從主流來說,仍處于國際軟件價值鏈的中低端,然而,在國家政策的支持和引導下,在企業自身的努力下,軟件企業向價值鏈高端發展已經勢不可擋。

  二、中國軟件外包企業正在向研發領域延伸

  (一)跨國企業研發機構進駐中國的規模不斷增大

  在國內軟件企業開拓外包市場的同時,跨國軟件企業紛紛進駐中國市場,以不同形式開展軟件研發及外包服務。到中國設立研發機構的跨國企業包括微軟、 IBM、惠普、甲骨文等美國的知名軟件企業,也包括印度的TATA、Infosys、Satyam,日本的NEC、阿爾派、松下、富士通、東芝,德國的 SAP、Siemens.荷蘭的飛利浦、芬蘭的Nokia、法國的阿爾卡特、瑞典的愛立信等知名企業。根據UNTCAD2004年對中國的一項企業調查表明,目前開展本土研發投資的受訪企業達到30%多,2005—2006年間計劃開展本土研發投資的受訪企業超過60%,這一數據比美同還高。這說明中國這樣的承接國際軟件外包的國家已經高度重視研發投入,力圖提升本國在全球價值鏈上的地位,而且取得了初步的成效。

  (二)跨國企業研發機構主導的軟件外包呈現出向研發領域延伸的趨勢

  到中國設立研發機構的跨國企業可以劃分為兩種。一種是以軟件產品研發為主的企業,主要從事公司核心軟件產品的開發和研究工作,其中有許多研究項目關系到未來軟件的發展方向。典型企業如微軟亞洲研究院。一種是以總承包商的形式在海外接下最終客戶的軟件服務訂單,而將訂單中具體的軟件研發任務發包到中國。較為典型的有日本軟件巨頭在中國的分支機構如NEC、野村綜研、NrITDArA。這類企業的特點是出口規模大,業務層次較高,大多進入到中上流工程,構成了日本服務出口的主體。而第二種形式研發中心的設立是軟件外包服務發展的一種新形式——將研發活動外包出去。這種新形式正是中國外包企業承接研發項目外包的一個新途徑。本土企業通過項目的合作開發、跨國公司人員回流、企業間學習模仿和對先進的軟件研發技術和軟件項目研發管理經驗的借鑒,本土軟件企業的自主研發能力和企業經營水平已經大大提高。

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