項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具,參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動,確保項目能在規定的范圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。它共分為四個等級,項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師。
項目管理師參加培訓的條件:
1.取得本職業助理項目管理師職業資格證書后,連續從事本職業工作3年以上;
2.具有大學專科以上學歷(或同等學歷),申報前從事本職業工作8年以上,擔任項目管理領導2年以上;
3.具有大學本科以上學歷(或同等學歷),申報前從事本職業工作5年以上,擔任項目管理領導2年以上;
4.具有研究生學歷(或同等學歷),申報前從事本職業工作3年以上,擔任項目管理領導1年以上,能夠管理一般復雜項目。
項目管理師評職范文:
摘 要:經濟的發展,社會的進步對建筑工程施工技術管理提出了更高要求,建筑工程施工技術管理只有在管理上細化,制度上完善,管理環節上加強,技術上改進才能使得建筑工程施工技術管理更好地發揮在整個管理中的作用,才能使企業獲得經濟效益,促進施工企業市場競爭力的提升,贏得企業在市場競爭中的有利地位。企業施工技術管理水平,制約著整個企業的發展,企業要提高經濟效益,贏得市場主動權,必須加強建筑施工技術管理。現就加強建筑施工技術管理的原因和策略進行進一步探討研究。
關鍵詞:建筑工程,施工技術管理,原因及對策
1 為何要加強建筑施工技術管理
首先,市場經濟體制的引入和發展,給建筑業的發展帶來了良好的發展機遇,尤其是近年來,建筑業如雨后竹筍,發展態勢甚好,于是,越來越多的建筑企業加入到市場經濟大潮中。同時,經濟發展,人們生活水平不斷提高,對建筑功能的需求和質量提出了更高要求,而傳統的施工工藝已難以滿足現代建筑工程對于施工技術的要求,所以,建筑企業要在市場經濟中取得優勢,建造出符合消費者需求的建筑,必須要提高建筑技術含量,加強建筑工程施工技術管理。
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