項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動(dòng),確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。它共分為四個(gè)等級(jí),項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師,每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書。
項(xiàng)目管理師的培訓(xùn)考試采取標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)方式,所有培訓(xùn)考試定點(diǎn)機(jī)構(gòu)均需經(jīng)過勞動(dòng)和社會(huì)保障部國家職業(yè)技能鑒定中心項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證管理辦公室審核、考察及認(rèn)可。所有申報(bào)人員均需經(jīng)過授權(quán)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核及全國統(tǒng)考,從而確保了項(xiàng)目管理師證書的質(zhì)量和含金量。以PMP培訓(xùn)希賽教育為例,她是國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)的PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輔導(dǎo)平臺(tái)和全真模擬測試系統(tǒng),名師實(shí)時(shí)在線解答學(xué)員提問,學(xué)員考試通過率極高。
項(xiàng)目管理師論文范文:
土木工程評(píng)職論文項(xiàng)目管理的對(duì)策。
摘要:近年來,中國在世界范圍內(nèi)的發(fā)展和改變都取得了令人矚目的優(yōu)異成果,每一行業(yè)都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢,特別是在建筑行業(yè),發(fā)展的速度更是驚人,面對(duì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,我們不能只是一味的關(guān)注喜訊而不在乎隨著發(fā)展暴露出的種種問題,將潛在的問題徹底解決,防患于未然,才是發(fā)展之道。目前我國的土木工程建設(shè)系統(tǒng)主要存在的問題是管理問題,面臨的兩大挑戰(zhàn)是工程的安全以及工程的質(zhì)量。因此,現(xiàn)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度對(duì)土木工程管理方面存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。并就根據(jù)分析結(jié)果提出了一些相對(duì)應(yīng)的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:土木工程,工程管理,建議
1 土木工程項(xiàng)目施工管理方面存在的問題
1.1 項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角。目前由于市場經(jīng)濟(jì)下的必然趨勢,市場資金的來源多種多樣,一些是來自工程項(xiàng)目的運(yùn)作這種運(yùn)作從工程的項(xiàng)目籌集資金開始,將工程項(xiàng)目的建設(shè)、管理以及后期的運(yùn)營、歸還貸款等融為一體,而有些是來自單位之間的互相籌建運(yùn)營,即沒有固定的人群,籌資與運(yùn)行是不同的人群進(jìn)行。此外,由于我國目前國有企業(yè)的上級(jí)的任命制度的缺陷,使得頻繁的上級(jí)調(diào)動(dòng)直接影響到企業(yè)的長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),基礎(chǔ)的不穩(wěn)定性直接對(duì)工程的上層建筑造成巨大的影響,工程的管理方面也就失去了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),工程自然沒辦法實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
摘要:水利工程在人類發(fā)展中占重要地位,在我國事業(yè)飛速發(fā)展中起特殊的作用。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,水利工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占首要地位,確保工程安全,抓好工程管理是擴(kuò)大生產(chǎn),保證工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵。小型水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)糧食生產(chǎn),改善農(nóng)村生活條件發(fā)揮著重要作用。本文針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)狀,著重分析工程中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)工程管理提出有力的措施和解決方法,并對(duì)水利工程的發(fā)展做了闡述,為進(jìn)一步提高管理水平提供更好的借鑒。
關(guān)鍵詞:管理,對(duì)策,核心期刊論文發(fā)表
隨著我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價(jià),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,做出了一系列改革措施,針對(duì)不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性[1]。在當(dāng)前社會(huì),新農(nóng)村建設(shè)也很重要,對(duì)水利工程也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建設(shè)是關(guān)鍵。我國水利發(fā)展迅速,成績?nèi)找骘@著,管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)社會(huì)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大效益,所以國家有關(guān)部門對(duì)水利工程管理做了更高要求。
項(xiàng)目管理論文發(fā)表園林現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。
摘要:隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。園林綠化工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無論那一項(xiàng)工程,從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。
關(guān)鍵字:園林,綠化工程,綠化施工,中文核心期刊網(wǎng)
由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。
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