在企業管理工作中，人力資源管理工作與政工工作的有效結合能夠促使企業人才的力量得到最大限度的發揮，本篇政工論文發表進一步提升企業實際管理水平，為企業現代化建設做出相應的貢獻。因此應該加強對兩者結合工作的重視，借助兩者的優化結合，推動企業實現持續、健康、穩定的發展。可以發表政工論文的期刊有《政工研究動態》(半月刊)創刊于1998年，是中共中央宣傳部主管、中國思想政治工作研究會主辦的中央級研究動態型、信息參考型期刊，為中國思想政治工作研究會會刊，是全國宣傳思想和思想政治工作領域的權威媒體。

　　摘要：在企業管理工作中人力資源管理和政工工作之間具有極其緊密的聯系，加強二者的結合，促使二者結合應用的優勢得到充分的發揮對企業管理水平的提升產生著相應的積極影響。本文從人力資源管理與政工工作的核心以及關系入手，對當前二者融合存在的問題進行了分析，并提出了相應的融合對策，希望能夠為我國企業管理質量的提升提供相應的保障。

　　關鍵詞：企業管理;人力資源管理;政工工作

　　人力資源管理作為現代企業管理工作中的重要組成部分，在推動企業管理質量提升方面發揮著至關重要的作用，進一步加強企業人力資源管理不僅能夠促使企業人才的創造力和潛力得到充分的挖掘，還對企業生產效率的提升產生著相應的積極影響。而政工工作的開展主要是借助對員工實施相應的思想教育和引導，保證員工的個人發展目標和企業戰略發展目標相一致，為企業發展貢獻相應的力量。基于當前激烈的市場競爭，企業在實際管理過程中將人力資源管理與政工工作有機結合，能夠優化企業管理，促使員工在企業管理工作中的價值得到最大限度的發揮。

　　一、企業人力資源、政工工作核心及二者之間的關系

　　1.企業人力資源、政工工作核心理念

　　在現代企業管理工作中人力資源管理將以人為本作為工作的核心，在實際管理過程中尊重人并鼓勵人性，希望能夠通過科學的管理充分挖掘人才的潛力和創造力，實現企業人力資源的最大化，在幫助員工個體實現自身人生價值的同時，推動企業和社會獲得更好的發展[1]。而政工工作在企業管理工作中具有一定的特殊性，是一切管理工作得以順利開展的生命線，政工工作的核心同樣為以人文本，重視員工的思想認識，希望能夠對員工實施相應的思想教育為管理工作的優化奠定基礎。

　　2.相關性

　　在企業管理工作中，人力資源管理和企業政工工作存在一定的目的一致性，兩者的工作核心都是堅持以人為本的管理思想，因此從本質上看，兩者在工作中的主要目的都是培養和激勵人才，促使人才在成長過程中逐步實現自身價值，并且在具體管理工作中還能夠通過規范員工的工作行為對員工實施相應的思想引導，讓員工全身心的投入到工作實踐中，為企業健康發展做出相應的貢獻。同時，人力資源管理與政工工作也存在一定的相互滲透性，因此在企業管理工作中加強二者的融合能夠保證員工在與其相適應的崗位上全身心的投入到工作中，為人力資源價值的充分發揮提供相應的保障。

　　3.區別

　　企業人力資源管理與政工工作之間不僅具有相關性，兩者也存在特定的差別。人力資源管理工作具有較強的專業性，在企業組織工作實踐中承擔著與員工相關的多種工作職能，并且每一項工作職能的發揮都需要借助專業性的手段，唯有如此，才能夠保證企業人力資源管理工作的良好開展，促使人力資源管理工作的價值得到最大限度的發揮。而政工工作則主要是對企業員工的思想動態加以了解，進而結合企業員工的思想動態為企業各項決策的開展提出相應的建議，在引導員工實現自身人生價值的同時，為企業整體管理質量的提升提供一定的支持[2]。

　　二、企業管理中人力資源管理與政工工作所面臨的困難

　　在當前企業管理工作中，受到傳統管理理念的影響，人力資源管理與政工工作的結合，面臨著一定的困難：首先，企業政工工作無法得到全面的貫徹落實。社會主義市場經濟的深化發展促使企業規模不斷的擴大，企業政工工作內容也逐漸增多。但是在實際管理工作中，企業領導缺乏對政工工作重要性的正確認識，一般不會采取一定的措施為政工工作的優化開展創造條件，直接導致企業政工工作無法得到全面有效的貫徹落實，不僅影響了企業對員工思想動態的掌握，也不利于政工工作與人力資源管理工作的有機結合，企業管理水平受到一定的不良影響。其次，企業人力資源管理部門與政工部門相對獨立，嚴重制約了二者的融合。受到我國傳統企業管理理念的影響，企業在實際管理工作中一般都會設置相對獨立的政工部門和人力資源管理部門，并且各自職能相對明確，這在一定程度上也限制了二者的融合，不利于企業政工工作與人力資源管理工作融合優勢的發揮，對企業現代化建設產生著一定的不良影響[3]。

　　三、如何有效進行人力資源與政工工作結合的策略

　　1.加強政工工作，促進企業文化建設

　　企業文化對企業管理工作產生著特定的影響，優秀的企業文化能夠為員工營造良好的工作環境，進而為人力資源管理工作的開展提供相應的輔助，實現人力資源的優化配置，進一步提升企業的組織競爭力。而與此同時，企業文化又能夠通過文化宣傳和引導與政工工作進行緊密結合，進而通過對員工實施相應的思想教育增強企業對員工的吸引力和凝聚力，提升員工對企業的認同感，為人力資源管理工作的優化開展創造條件。可見加強政工工作，發展企業文化能夠促使人力資源管理和政工工作進行有機結合，為企業現代化建設貢獻相應的力量。

　　2.加強政工工作，完善考核激勵機制

　　企業管理過程中要想促使人力資源管理工作成效得到顯著的提升還應該重視對人才的考核和激勵，只有實施合理的考核激勵政策，才能夠讓員工在發展中發現自身優勢，認識自身不足，進而通過自主學習和參與企業培訓提升員工的綜合能力，促使企業人力資源管理功用得到充分的發揮。而在完善的考核激勵機制作用下，企業政工工作的開展也能夠對員工產生特定的激勵和鞭策性影響，引導員工逐步提升自身能力，為企業建設做出相應的貢獻。由此可見，建立健全的考核激勵機制也能夠推進人力資源管理與政工工作的有機結合，促使二者的融合優勢得到相應的發揮。

　　3.加強政工工作，促進企業員工關系的管理

　　隨著企業的發展和組織規模的逐漸壯大，員工關系的管理工作也開始對人力資源管理和政工工作的開展產生影響。因此企業在實際管理過程中應該加強對員工關系管理工作的重視，通過加強人力資源管理工作與政工工作的有機結合進一步提升員工關系管理的質量，實現員工關系的人性化發展，促使員工為企業建設做出更大的貢獻。