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農(nóng)業(yè)專業(yè)本科生論文有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理

作者: shicong2017-03-01閱讀:文章來源:未知

  我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的起步較晚,仍存在一些問題,對我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。本篇農(nóng)業(yè)專業(yè)本科生論文要想使我國有機(jī)農(nóng)業(yè)在之后更好地發(fā)展,必須要加強有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的研究力度,利用合理的方式,將其中存在的問題徹底解決。可以發(fā)表農(nóng)業(yè)專業(yè)本科生論文的期刊有《江西農(nóng)業(yè)學(xué)報》(月刊)創(chuàng)刊于1989年,是由江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院和江西省農(nóng)學(xué)會共同主辦的學(xué)術(shù)類期刊。本刊既刊登栽培育種、植物保護(hù)、土壤肥料、園藝園林、蠶桑茶葉、畜牧水產(chǎn)、生物技術(shù)、資源環(huán)境等方面的研究報告、綜述、研究簡報和實用技術(shù),也發(fā)表農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)產(chǎn)品加工及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的研究論文、調(diào)查報告和對策性文章。

江西農(nóng)業(yè)學(xué)報

  摘要:隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對生活質(zhì)量有了更高的要求,從而推動了我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比,有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅成本較高,而且還存在很大的風(fēng)險,對農(nóng)業(yè)發(fā)展造成了一定影響。因此,本文對基于核心企業(yè)共享理念下的有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行了研究,闡述了我國有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與銷售渠道,對有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的內(nèi)容進(jìn)行了分析,對該模式的構(gòu)建進(jìn)行了探討,為我國有機(jī)農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)共享理念;有機(jī)農(nóng)業(yè);供應(yīng)鏈;管理模式

  當(dāng)前階段,綠色理念深入人心,從而產(chǎn)生了一種新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式——有機(jī)農(nóng)業(yè),即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,按照自然規(guī)律完成整個生產(chǎn)活動,完全或基本不用人工合成的化肥、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)素、畜禽飼料添加劑等物質(zhì),而是利用動物的糞便等有機(jī)肥作為植物的肥料,與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)相比,有機(jī)產(chǎn)品不僅口味更好,激素、農(nóng)業(yè)等化學(xué)物質(zhì)較少,減少了對人們身體造成的危害,而且能夠降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所帶來的環(huán)境污染,滿足我國可持續(xù)發(fā)展的要求。因此,加強對基于核心企業(yè)共享理念下的有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究具有重要意義,能夠推動我國有機(jī)農(nóng)業(yè)更好的發(fā)展。

  1我國有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與銷售渠道

  1.1有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式有機(jī)農(nóng)業(yè)作為古老的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,從19世紀(jì)末期開始,受到科學(xué)技術(shù)的影響,從有機(jī)農(nóng)業(yè)變?yōu)榱爽F(xiàn)今主流的非有機(jī)農(nóng)業(yè),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,但是健康問題往往容易被人們忽視。現(xiàn)階段我國有機(jī)農(nóng)業(yè)是從上世紀(jì)90年代開始的,經(jīng)過了20多年的發(fā)展,主要由三種生產(chǎn)模式:(1)企業(yè)組織模式。即將有機(jī)農(nóng)業(yè)看做是一個產(chǎn)權(quán)獨立的實體,組建成相應(yīng)的企業(yè),利用企業(yè)來完成有機(jī)農(nóng)業(yè)所有的產(chǎn)供銷活動。(2)專業(yè)合作社模式。該生產(chǎn)模式是在一定的區(qū)域內(nèi),一些中小型農(nóng)戶自發(fā)地組織到一起,形成合作社,通過合作社完成整個生產(chǎn)活動。生產(chǎn)的過程中,所有活動均由成員投票決定,利用該種模式進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能夠?qū)⑥r(nóng)戶集中到一起,為產(chǎn)供銷提供了便利,但是,也是由于集中到了一起,對種植技術(shù)具有較高的要求,并且抗風(fēng)險能力較弱,當(dāng)農(nóng)業(yè)市場出現(xiàn)較大的波動時,往往會對全體農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。(3)以“企業(yè)共享理念”為核心的帶動模式。利用該模式生產(chǎn)的過程中,將農(nóng)戶與企業(yè)結(jié)合到一起,通過兩者之間的交流與合作,完成整個產(chǎn)供銷活動,是當(dāng)前新興的模式。該種模式當(dāng)中,貿(mào)易公司占據(jù)主導(dǎo)地位,對農(nóng)業(yè)市場進(jìn)行調(diào)查,并將市場需求傳達(dá)給農(nóng)戶,農(nóng)戶根據(jù)市場需求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,同時將生產(chǎn)的有機(jī)產(chǎn)品通過貿(mào)易公司進(jìn)行銷售,使有機(jī)農(nóng)業(yè)當(dāng)中存在的風(fēng)險由農(nóng)戶與企業(yè)共同承擔(dān)[1]。1.2有機(jī)農(nóng)業(yè)的銷售渠道我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場中,有很多渠道對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,其中最主要的為超市銷售,即超市根據(jù)市場的需求,引進(jìn)相應(yīng)的有機(jī)產(chǎn)品,對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。同時,還有一些農(nóng)戶對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售時,采用了直銷的方式,減少了中間商的環(huán)節(jié),直接將有機(jī)產(chǎn)品提供給消費者,使農(nóng)戶獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。如北京、上海等地區(qū),都建立了專門的有機(jī)產(chǎn)品市場,農(nóng)戶將有機(jī)產(chǎn)品運輸?shù)皆撌袌鲋校M者根據(jù)自己的需求來選擇相應(yīng)的有機(jī)產(chǎn)品。科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,推動了電子商務(wù)的發(fā)展,一些農(nóng)戶逐漸開始利用電子商務(wù)對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,如在淘寶、京東等平臺開設(shè)專門經(jīng)營有機(jī)產(chǎn)品的店鋪,這種模式擺脫了空間的限制,可以使我國不同區(qū)域的人群更好地了解國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品,逐漸成為主流的營銷模式。但是,由于我國電子商務(wù)監(jiān)管還不是很完善,利用該模式進(jìn)行銷售時,往往將非有機(jī)產(chǎn)品當(dāng)做有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而使電子商務(wù)模式下的有機(jī)農(nóng)業(yè)市場較為混亂[3]。

  2核心企業(yè)共享理念下有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的內(nèi)容分析

  2.1傳統(tǒng)有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式如圖1所示,我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,逐漸形成了一套較為完善的供應(yīng)鏈管理模式,利用該管理模式在一定程度上降低了我國有機(jī)農(nóng)業(yè)存在的風(fēng)險,但是,對其深入研究后可以發(fā)現(xiàn),其中依然存在很多的問題,首先,進(jìn)入有機(jī)農(nóng)業(yè)市場中的企業(yè)當(dāng)中,往往規(guī)模較小,集中度不是很高,這些企業(yè)往往很難覆蓋我國整個農(nóng)業(yè)市場;其次,市場開發(fā)的不充分,對有機(jī)產(chǎn)品的宣傳力度不夠,大多數(shù)消費者依然沒有真正了解有機(jī)產(chǎn)品,導(dǎo)致有機(jī)產(chǎn)品市場的需求量較低;再次,農(nóng)戶對市場獲取信息的渠道較少,不能真正把握住有機(jī)市場的商機(jī),很多情況下是農(nóng)戶獲得較為落后的信息,農(nóng)戶利用這些信息進(jìn)行生產(chǎn)時,往往跟不上市場的實際需求;最后,有機(jī)農(nóng)業(yè)市場也存在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場的弊端,即缺乏良好的誠信體系保障,常常出現(xiàn)以假亂真的現(xiàn)象[4]。2.2核心企業(yè)共享理念下的有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式通過對以往的有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn),其中依然存在一些問題,這些問題影響了有機(jī)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此,需要更加良好的管理模式加強有機(jī)市場信息的流通,降低有機(jī)農(nóng)業(yè)中存在的風(fēng)險,才可以推動有機(jī)農(nóng)業(yè)更好的發(fā)展。核心企業(yè)共享理念下的有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式當(dāng)中,核心企業(yè)在其中占據(jù)主導(dǎo)地位,起到連接的作用,不僅能夠?qū)⑸舷掠涡畔⑦M(jìn)行整合與傳遞,而且還能進(jìn)一步降低農(nóng)業(yè)方面的風(fēng)險,加強對有機(jī)產(chǎn)品的監(jiān)管等,是當(dāng)前階段中較為先進(jìn)的一種供應(yīng)鏈管理模式[5],詳情如圖2所示。

  3核心企業(yè)共享理念下有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建

  當(dāng)前我國有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式當(dāng)中,企業(yè)組織模式最為理想,但是利用該種模式時,不僅需要投入大量的資金,而且對管理工作具有較高的要求,很多企業(yè)往往很難達(dá)到這些要求,使其在我國應(yīng)用程度不是很高。并且,該模式當(dāng)中,企業(yè)為完全獨立的主體,通過雇傭的方式將農(nóng)戶安排到生產(chǎn)工作中,農(nóng)戶所獲得的收益往往是固定的,無法對農(nóng)戶進(jìn)行激勵,使農(nóng)戶在生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。而以“企業(yè)共享理念”為核心的帶動模式,能夠?qū)⒁粋地區(qū)的農(nóng)戶集中起來,利用自身信息、資金上的優(yōu)勢,帶動有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展[6]。為了使該模式發(fā)揮出更大的作用,必須要將核心企業(yè)容納進(jìn)來,通過核心企業(yè)充足的資金,對有機(jī)產(chǎn)品市場進(jìn)行開發(fā),對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,從而不斷的擴(kuò)大有機(jī)產(chǎn)品市場,并且,利用自身完善的管理體系,加強對整個供應(yīng)鏈的管理力度,降低了整個供應(yīng)鏈中的風(fēng)險。有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,具有良好的終端渠道,可以推動有機(jī)農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展。現(xiàn)有的銷售渠道中,不同的渠道具有不同的特點,超市的人流量較大,無需增加其他項目的投資,是最為理想的一種終端銷售渠道。利用該種模式進(jìn)行銷售時,超市必須要對有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),將質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品阻擋在超市之外,為消費者提供貨真價實的有機(jī)產(chǎn)品。這樣會使消費者對超市產(chǎn)生良好的印象,通過消費者之間的交流,逐漸對超市以及有機(jī)理念進(jìn)行宣傳,從而擴(kuò)大了消費群體的規(guī)模[8]。同時,專賣店也是一種良好的終端銷售渠道,專賣店經(jīng)過了幾年的發(fā)展之后,已經(jīng)建立起了一套完善的經(jīng)營理念以及品牌效應(yīng),無需對有機(jī)產(chǎn)品再次進(jìn)行推廣,即可逐漸提高消費者對有機(jī)產(chǎn)品的了解程度。有機(jī)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,信息具有重要的作用,只有保證信息的通暢,才可以推動有機(jī)農(nóng)業(yè)更好的發(fā)展。因此,核心企業(yè)要進(jìn)一步加強對信息的重視程度,構(gòu)建相應(yīng)的信息平臺,銷售終端通過自身的銷售情況,將相應(yīng)的信息發(fā)布到該平臺上,農(nóng)戶通過該平臺能夠及時掌握有機(jī)農(nóng)業(yè)市場最新的信息,通過信息來調(diào)整自己的生產(chǎn)情況,并將自身在實際生產(chǎn)當(dāng)中遇到的問題、存貨情況等發(fā)布到該平臺上,以使核心企業(yè)與銷售終端具有一定的了解,核心企業(yè)根據(jù)農(nóng)業(yè)提供的問題做出相應(yīng)的指導(dǎo),銷售終端根據(jù)農(nóng)戶存貨情況合理安排促銷活動,減少有機(jī)產(chǎn)品的損壞。這樣不僅可以提高物流的工作效率,而且還為有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量帶來了更強的保障,為農(nóng)戶帶來更大的利益,推動有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展[9]。

  4結(jié)語

  綜上所述,隨著我國社會和人民生活的進(jìn)一步發(fā)展,會加強對有機(jī)產(chǎn)品的需求,從而為我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。而在有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,供應(yīng)鏈管理模式具有重要的作用,良好的供應(yīng)鏈管理模式可以更好地開拓有機(jī)農(nóng)業(yè)市場。

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