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建筑工程師評(píng)職論文范文施工質(zhì)量監(jiān)理探析

作者: admin2013-05-23閱讀:文章來(lái)源:未知

  摘要:建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作,對(duì)于保證工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有非常重要的意義,對(duì)于工程施工企業(yè)的發(fā)展具有非常大促進(jìn)作用。因此,我們?cè)谌粘9こ淌┕そㄔO(shè)過(guò)程中,要積極采取合理的監(jiān)理機(jī)制,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,保證工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,施工質(zhì)量,監(jiān)理

  工程監(jiān)理是工程單位(通稱甲方)依照開(kāi)發(fā)合同和有關(guān)文件協(xié)議的要求,在工程技術(shù)、質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面委托一定的技術(shù)人員對(duì)工程施工方(通稱乙方)進(jìn)行的監(jiān)督和管理。在施工階段應(yīng)推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

  1施工前的監(jiān)理工作

  在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)后,進(jìn)駐建筑施工現(xiàn)場(chǎng)后。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)[2]。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn),根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

  首先,在施工方案的審查中,常常遇到方案的制定較粗糙,一般的是按照設(shè)計(jì)圖制定方案,但是有些細(xì)部并沒(méi)有清楚的表示,這時(shí)就要依據(jù)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范。審查時(shí),監(jiān)理工程師與施工單位技術(shù)人員研究發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)規(guī)范并不清楚,已按習(xí)慣作法完成了幾個(gè)工程。對(duì)此,監(jiān)理工程師審定方案時(shí)明確要求,施工單位按照規(guī)范處理好上述問(wèn)題,在施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。方案確定后,施工單位按方案執(zhí)行,監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。

  其次,對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮周到的問(wèn)題監(jiān)理要把好關(guān)。工程施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,實(shí)際情況往往與設(shè)計(jì)有出入,這時(shí),監(jiān)理工程師要依工程實(shí)際情況作出有利工程質(zhì)量的決定。

  2施工階段質(zhì)量監(jiān)理

  2.1建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理

  首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。

  2.2質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)

  (1)對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時(shí)組織整改。

  (2)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制。在工程施工前,應(yīng)及時(shí)召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)甲方監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,甲方監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。另外,甲方監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。

  (3)嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表遞交甲方。再由甲方監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由甲方檢查。 甲方監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書面形式通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

  3建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

  3.1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案,迅速處理問(wèn)題,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度的目的,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  3.2針對(duì)重要分部分項(xiàng)工程的不同工序要根據(jù)施工工藝的操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題, 甲方監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與甲方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

  4監(jiān)理工作要點(diǎn)

  4.1通常建筑施工中監(jiān)理控制的主要體現(xiàn)在地基、基礎(chǔ)、主體、屋面、樓地面工程中的質(zhì)量控制上,這涉及樓房安全性、耐久性及質(zhì)量。

  4.2對(duì)于地基處理,從建筑定位、放坡、標(biāo)高、普探范圍均應(yīng)全過(guò)程參與放線;問(wèn)題坑處理堅(jiān)持逐個(gè)檢查探度、范圍,不合格者堅(jiān)決挖掉重新施工。

  4.3對(duì)于基礎(chǔ)及主體工程而言,在條形基礎(chǔ)澆筑前,根據(jù)混凝土基礎(chǔ)頂面的標(biāo)高在兩側(cè)木模上彈出標(biāo)高線,然后分層連續(xù)澆筑混凝土,不留施工縫,做到逐段逐層呈階梯形向前推進(jìn);對(duì)軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗(yàn),避免造成永久性遺憾。特別是砌筑用磚必須澆透,砌筑砂漿必須按比例配制,不定期抽查。堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收。

  4.4對(duì)于屋面集中體現(xiàn)樓房的防水、排水、保溫、隔熱功能而言,屋面工程的各種原材料、拌合物、制品和配件均須符合要求,對(duì)瀝青、油氈不但要求有產(chǎn)品合格證,還要求有試驗(yàn)報(bào)告,杜絕不合格產(chǎn)品上樓。施工一層、檢查一層,合格后方可進(jìn)人下道工序。

  結(jié)語(yǔ)

  在工程開(kāi)始前就注意做好和乙方的工程管理協(xié)商,明確各階段的有關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理安排計(jì)劃,必須根據(jù)工程的階段工作安排選擇和確定工程的各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)做好監(jiān)理計(jì)劃,使監(jiān)理工作集中在監(jiān)理環(huán)節(jié)中并針對(duì)該環(huán)節(jié)的重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,還必須注意與各方的溝通協(xié)調(diào),并著重在工程中要求乙方切實(shí)抓好階段工作進(jìn)度。實(shí)踐證明,這些方法有效地促進(jìn)了雙方的配合,在工程的適當(dāng)環(huán)節(jié)有效地開(kāi)展了質(zhì)量檢查和及時(shí)的糾錯(cuò)工作,避免監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂和對(duì)乙方開(kāi)發(fā)工作的阻礙,取得良好的工程監(jiān)理效果。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 趙玉成.論述工程施工中的質(zhì)量控制與監(jiān)理問(wèn)題[J]. 黑龍江科技信息,2010,(17).

  [2] 劉偉偉,馬玉娟. 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制[J]. 硅谷,2011,(04).

  [3] 袁常升.建筑工程施工監(jiān)理優(yōu)化淺析.河南建材.2012(01)

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