本篇橋梁建設期刊論文明確技術管理工作在公路橋梁建設中的重要性，不僅與人們的日常生活息息相關，而且在我國經濟建設中也占據重要地位。雖然當前仍然存在著很多問題，如前期準備工作的不充分，人才儲備不足等等。但是通過分析當前現狀，總結經驗教訓，這些問題還是可以解決的。到那時在我國的公路橋梁建設領域便會呈現出一番全新的面貌。

　　《橋梁建設》(雙月刊)創刊于1971年，由中國鐵路工程總公司主管，中鐵大橋局集團有限公司主辦，主要報道和交流我國橋梁工作者在科技、設計、施工等方面的實踐成果和理論探討，重點突出橋梁工程領域的新技術、新工藝、新設計、新設備、新材料及最新科研成果，為讀者提供相關的技術、經濟信息。

　　【摘要】隨著現代化科學技術的發展，公路建設也逐漸成為我國建筑事業的發展重心，為了做好我國的公路橋梁建設工作，僅僅提高技術水平是不夠的，還需改善管理方法，做好技術管理工作。比如加強人才建設，做好人才儲備;增強技術管理水平;完善監督管理體制，已達到增強公路、橋梁的建設工作。

　　【關鍵詞】公路橋梁;施工技術;機制完善

　　1 公路橋梁施工技術管理簡述

　　隨著我國經濟的高速發展，交通運輸業也不甘落后，而道路與橋梁建設作為交通運輸業發展的基礎，必然跟隨時代的腳步，做好人才儲備、技術更新、管理嚴格，為國家的大事業發展做出貢獻。公路與橋梁施工技術管理，主要是指施工單位對施工技術的組織、協調與控制等，是工程順利完工的重要舉措之一。具體來講，需要施工部門在提高施工水平的基礎上，將技術管理與技術水平有機的結合起來。根據國家或地方的需求，在交通不便的路段進行修建，如青藏鐵路的完工不僅促進了西藏經濟的發展，還加強了西藏與內陸人們在文化和經濟方面的交流與聯系。再者對一些修建多年，瀕臨破損或已經遭破壞的路段、橋段進行整修，在最大程度上滿足人們的需求，為人們的生產與生活提供便利。公路橋梁技術管理的要點，首先要求用于路段建設的材料，都要符合要求，達到國家一級用材標準。不得偷工減料使用不合標準的建筑用材。再者在施工的三個階段都要做好建筑工作，在施工前，要做好充分的調查準備工作;施工中，認真負責、嚴格統一;竣工后，要進行全方位的檢測，方可投入實踐。

　　2 我國公路橋梁建設施工現狀

　　2.1 施工的前期準備不充分

　　通過作者的調查研究發現，在我國的道路橋梁建設領域，仍然存在著很多問題。在某種程度上，正是由于這些問題的出現，才使得公路橋梁施工技術管理工作難以開展。首先便是施工的前期準備工作不充分。可以這樣說，準備工作做的充分與否，將直接影響到建筑工程的質量。施工的三個階段對于整個工程建設都很重要，不僅是施工手段與措施，前期準備不僅影響工程的質量，還影響工程的進度。

　　2.2 建設人才儲備不足

　　做好施工技術管理工作的關鍵，便是要有強大的人才儲備。在經濟發展的各個領域，無論是市場份額的競爭，還是技術能力的競爭，人才的發展才是關鍵。而在該領域存在的一個現實問題，便是高素質的建設性人才嚴重不足。調查發現，對于一些已在該領域工作多年的老員工，雖然他們的經驗比較豐富，但是他們的知識都已跟不上時代的發展，很多技術也是需要更新的。相反剛剛入職的技術工人，雖然他們的專業知識比較扎實，但是他們的經驗不足，要熟悉該領域的工作環境并掌握實際應用技術，還得需要很長時間。因此綜合分析，在該領域并非人員不足，而是缺乏高素質的創新型人才，即既具備扎實的專業基礎知識，又具備豐富的實踐經驗。

　　2.3 缺乏完善的技術管理機制

　　當準備工作做得充分了，人才儲備也到位了，那么還缺乏的便是施工技術管理的方法。在我國的路橋建設工作中，所凸顯的問題包括管理方法的不合理、監管機制的不完善等。具體來講，不僅缺乏自上而下的監督管理機制，還欠缺自下而上的監督機制。[2]管理者在進行重大決策時，往往忽略下級工人的意見，但是因為這部分工人對日常工作更為熟悉，因此他們的意見更有借鑒性。再者在企業內部還缺乏一個中間機構，在匯總下級工人反饋的同時，將上級領導的意見進行轉達。最后，政府也沒有盡到應盡的責任，沒有對施工工作進行定期的審核，而且施工手段不夠嚴格，因此導致很多問題沒有得到及時的解決。

　　3 做好公路橋梁技術管理工作

　　3.1 重視建筑管理的前期準備工作

　　上述已經分析了做好前期準備工作對于路橋建設的重要性。那么應該從哪些方面來改善呢?作者認為首先需要建筑工人改變觀念，要從根本上認識到準備工作的重要性，他們往往認為，只要在施工過程中多加注意一些，就能夠減少失誤。但是如果準備工作做的不好，比如因為施工材料的缺乏之類問題的出現，將會直接影響到施工的進度。其次，在對建筑地進行選擇時，要對樣地進行全面的、詳細的勘察，針對所選建筑地的各種地理因素，如水源、地形、降水量、光照等等都要進行科學的觀測與核實，從此來進一步確定施工方案。在施工方案的建立中，不僅要對接下來的每步工作都詳細的羅列，還要對可能遇到的問題進行解析，提出備選的方案B、方案C等。前期工作的準備除了施工方案之外，還包括建筑材料，要保證建筑材料的質與量。不同職位的工人也都要到位，包括技術人員以及各個部門的施工工人。

　　3.2 培養高素質的建設型人才

　　針對技術管理工作，一方面技術水平的提高是關鍵，但是如何做好管理工作也是發展的重點。針對當前高素質人才缺乏的現狀，分析其原因，一方面是由于施工單位人力資源規劃方法的失誤，再者便是人力資源儲備自身的不足。那么應該怎么加強人力資源建設，培養高素質的建設型人才呢?作者認為，首先需要改變先前的用人策略，靈活的進行工作分配，不能一崗定終身。具體來講，首先最為基礎的便是專業知識方面，對于計劃從事某行業工作的人，在大學期間他們應該夯實基礎，并且在學好本專業的理論知識的基礎上，還要精通和此專業相關的邊緣領域的知識，如英語、數學以及經營管理類等。[3]再者在學習基本課程的同時，他們還應充分利用好課余時間，如在寒暑假時到一些相對應的施工單位進行實習，這樣不僅可以將平時學到的基礎知識應用到實踐中，還可以在此過程中積累經驗，為日后的工作做好準備。當然，施工單位也可以將一些優秀的工作人員送到國外學習，再進行深造，學習理論知識的同時，學習西方國家的先進的技術管理方法。

　　3.3 完善技術管理機制

　　因此針對當前的管理現狀，完善技術管理機制是必要的選擇。不僅要在施工單位內部形成自上而下的管理模式，還要形成自下而上的反饋與監督。下級工人也要將施工單位的事情看做自己的事情，提高集體責任感，將自己對單位的發展建議及時地向上級反應。而且上級管理層次在制定重大策略時，要聽取工人的意見。再者政府工作人員也要做好自己的工作，對于施工單位要進行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否達標，施工方法是否合理施工人員是否盡責等等。通過施工部門與政府互相協調促進，可以減少很多問題的發生，更有利于施工技術管理工作的開展。