闡述煤礦機電設(shè)備維修管理模式，優(yōu)化煤礦機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)，包括預(yù)防性維修、計劃性維修、事后維修、多元化維修的管理模式、維修管理標(biāo)準(zhǔn)的完善。

　　關(guān)鍵詞：機電設(shè)備，維修管理，多元化維修。

　　0引言

　　在煤炭行業(yè)運行過程中，煤礦機電設(shè)備是必不可少的重要環(huán)節(jié)。為了能夠充分發(fā)揮出煤礦機電設(shè)備維修管理模式的重要作用，應(yīng)當(dāng)以煤礦機電設(shè)備運行實際情況為依據(jù)，加強對其故障的研究與解決，從而提高煤礦機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

　　1煤礦機電設(shè)備維修管理模式

　　預(yù)防性維修管理模式。在開展煤礦機電設(shè)備維修管理工作的時候，預(yù)防性維修管理是非常關(guān)鍵的。通常來說，預(yù)防性維修管理主要是通過現(xiàn)代化技術(shù)和手段，針對運行中的煤礦機電設(shè)備進行監(jiān)控并管理，結(jié)合相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息和參數(shù)等對其實際運行狀況進行評價和分析，預(yù)測煤礦機電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，制定出對應(yīng)的措施及手段加以預(yù)防處理。在應(yīng)用預(yù)防性維修管理模式的過程中，其核心內(nèi)容在于對煤礦機電設(shè)備故障問題進行預(yù)測分析，并提出針對性的維修策略，從而降低煤礦機電設(shè)備故障率[1]。在對預(yù)防性維修管理模式應(yīng)用的時候，對維修人員的專業(yè)能力要求相對較高。因此，要不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，針對當(dāng)前煤礦機電設(shè)備運行狀況進行分析，把握管理核心內(nèi)容，進一步發(fā)揮出預(yù)防性維修管理模式的重要作用，促進煤礦機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。計劃性維修管理模式。隨著新型技術(shù)的發(fā)展與普及，在對煤礦機電設(shè)備進行維修管理的時候，需要結(jié)合煤礦機電設(shè)備的運行方式，有計劃性地安排維修管理工作，提高維修方式與煤礦機電設(shè)備的統(tǒng)一性和適用性。在計劃性維修管理模式中，應(yīng)當(dāng)做好提前預(yù)設(shè)工作，進一步保證煤礦機電設(shè)備維修的安全性和可靠性[2]，并有效避免煤礦機電設(shè)備故障出現(xiàn)。通常情況下，計劃性維修管理模式能夠及時彌補其他維修方式帶來的問題和不足，但是其維修管理模式會增加一定的資金消耗量。因此，在開展煤礦機電設(shè)備維修管理工作的時候，需要從全局的角度出發(fā)，根據(jù)實際工作需求，選擇合適的維修管理模式，從而提高維修管理的科學(xué)有效性。事后維修管理模式。通常，事后維修管理是在煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障之后而采用的維修措施和手段。在實際的應(yīng)用過程中，需要針對煤礦機電設(shè)備故障問題進行分析和研究，并綜合考量多方面因素，采取有效的措施對其進行處理和解決，避免煤礦機電設(shè)備故障問題進一步擴大。事后維修管理模式主要是針對維修成本、維修技術(shù)的靈活性處理。在事后維修管理模式中，需要有針對性地制定維修和養(yǎng)護方案，合理降低煤礦機電設(shè)備運行與維修成本。對于煤礦機電設(shè)備維修管理而言，科學(xué)合理的事后維修管理模式是非常重要的，能夠在很大程度上提高維修效率和維修質(zhì)量，為煤礦機電設(shè)備運行提供關(guān)鍵保障。所以說，要全面保證煤礦機電設(shè)備的性能和質(zhì)量，及時做好養(yǎng)護及維修工作。多元化維修管理模式。現(xiàn)階段，多元化維修管理模式的應(yīng)用范圍較為廣泛。在使用多元化維修管理模式的過程中，需要通過現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用，促使煤礦機電設(shè)備維修管理朝向數(shù)字化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，并提高對煤礦機電設(shè)備故障的處理效率。在多元化維修管理模式中，可以通過多種維修方式的有效運用，合理降低煤礦機電設(shè)備維修時間，提高維修質(zhì)量[3]。同時，能夠在短時間內(nèi)找到機電設(shè)備運行中的故障問題，并對其進行針對性地維修。多元化維修管理模式的應(yīng)用基礎(chǔ)是計算機技術(shù)，通過計算機技術(shù)對煤礦機電設(shè)備進行監(jiān)控與分析，及時發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患問題和運行質(zhì)量問題并解決。

　　2煤礦機電設(shè)備維修管理的特點

　　（1）在當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理維修管理中，維修管理模式的選擇應(yīng)當(dāng)與實際的煤礦機電設(shè)備維修管理需求相一致。針對煤礦機電設(shè)備故障問題來說，如果采用的維修模式與當(dāng)前煤礦機電設(shè)備不相符的話，則會影響維修管理模式作用的發(fā)揮，也會對煤礦機電設(shè)備運行穩(wěn)定性造成影響。（2）在煤礦機電設(shè)備維修管理中，技術(shù)人員的能力和素質(zhì)相對較低，對煤礦機電設(shè)備維修管理工作能夠的開展造成了一定的阻礙。現(xiàn)階段，受到很多因素的影響，部分技術(shù)人員的能力無法滿足煤礦機電設(shè)備維修管理要求，從而影響到了實際的維修效果。（3）在開展煤礦機電設(shè)備維修管理的時候，對應(yīng)的維修管理標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，缺乏專業(yè)化的維修管理制度，導(dǎo)致一些管理責(zé)任無法落實到位。

　　3煤礦機電設(shè)備維修管理的應(yīng)對措施

　　完善維修管理標(biāo)準(zhǔn)。需要結(jié)合煤礦機電設(shè)備運行狀況，及時明確煤礦機電設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定出合理有效的管理制度，將管理職責(zé)進行明確并劃分，為各項工作的開展提供重要的幫助。同時，要構(gòu)建專業(yè)的安全責(zé)任制度，明確煤礦機電設(shè)備維修管理目標(biāo)，切實做好煤礦機電設(shè)備定期保養(yǎng)工作。為了能夠提升煤礦機電設(shè)備管理維修管理的有效性和科學(xué)性，需要結(jié)合實際的管理情況，完善工作標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為煤礦機電設(shè)備管理維修管理工作的開展提供關(guān)鍵保障。提高維修人員的專業(yè)能力。（1）可以通過定期開展教育培訓(xùn)活動，將理論知識與實踐活動相結(jié)合，全方位地提高維修人員的專業(yè)技能水平。同時，要采用科學(xué)化和現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，將煤礦機電設(shè)備維修管理融入日常培訓(xùn)中，確保維修人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能夠滿足煤礦機電設(shè)備維修管理需求[4]。（2）對于維修人員個人而言，應(yīng)當(dāng)樹立正確的安全責(zé)任意識，全面意識到煤礦機電設(shè)備維修管理的重要作用，把握好維修管理中的重點和難點，及時處理問題，避免問題擴大化。技術(shù)創(chuàng)新。在信息化技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)和創(chuàng)新力度[5-9]，提高維修技術(shù)水平。在進行煤礦機電設(shè)備管理維修管理的過程中，需要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，做好煤礦機電設(shè)備的檢修工作，并對當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理運行狀況進行分析和研究。同時，要結(jié)合實際情況，制定出合理有效的維修管理方案，及時避免各類不確定因素對煤礦機電設(shè)備運行造成影響，并對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和升級，提高煤礦機電設(shè)備運行質(zhì)量。優(yōu)化煤礦機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)。需要結(jié)合煤礦機電設(shè)備運行情況，建立管理系統(tǒng)，并對煤礦機電設(shè)備運行相關(guān)數(shù)據(jù)及狀態(tài)等進行實時監(jiān)管[10]。同時，要針對煤礦機電設(shè)備中的數(shù)據(jù)進行收集、整理并分析，做好當(dāng)前煤礦機電設(shè)備運行狀態(tài)的分析、預(yù)測工作，為煤礦機電設(shè)備維修管理相關(guān)工作決策的制定提供關(guān)鍵的參考依據(jù)，進一步加強煤礦機電設(shè)備為洗浴管理的準(zhǔn)確性和全面性，促使煤礦機電設(shè)備維修管理朝向信息化、自動化和智能化發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　要全面做好煤礦機電設(shè)備維修管理工作，優(yōu)化并更新當(dāng)前管理模式，充分發(fā)揮出煤礦機電設(shè)備維修管理的重要作用，提高設(shè)備運行的可靠性和安全性，推動煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　作者:李強