摘 要：隨著我國建筑業的蓬勃發展, 人們對建筑產品的要求也越來越高,我國已成為世界上房屋建筑規模最大的國家。提高建筑工程質量,是施工企業競爭的前提條件。本文作者對建筑施工管理中存在的質量問題做出了充分的闡述及提出一些可貴的措施，以供同行學習參考。

　　關鍵詞：建筑工程,施工,質量管理,控制措施

　　建筑業作為國家重要產業之一，地位日趨重要，建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定產品質量的重要環節。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。要提高工程質量，必須把質量管理作為施工階段的重點處理。用認真的態度控制好每個環節，才能造出更多的優質工程。建筑施工質量管理問題是建筑施工管理中最重要的問題之一，是影響建筑施工管理成敗的關鍵因素。工程的質量也是評定工程好壞的重要標準，所以我們應該在施工的過程中加強對建筑質量的關注。本文就主要闡述了施工過程中施工質量問題產生的原因及相關的解決措施。

　　一、建筑工程施工質量管理的存在的問題

　　1.建筑工程過程管理監管不嚴問題。

　　建筑工程施工隊伍層次不一，接受轉包的施工隊伍施工缺乏專業性，技術不過關;施工單位對施工過程監管不嚴，缺乏專業的質量監督驗收人員，各項規章制度沒有很好的得到落實;對于建筑材料的監管不嚴，使得一些低質量的材料進入工地，偷工減料的現象時有發生;工程竣工驗收把關不嚴，沒有按照建筑行業的規定進行驗收，一些企業私自進行竣工驗收，

　　并且缺乏監督機制的制約。

　　2.建材及設備質量低劣問題。

　　如某單層廠房共有鋼屋架118榀，施工中發現有10榀鋼屋架下弦角鋼2<160×14的肢端普遍存在不同的裂縫。經取樣查明其材質合格，裂縫是在鋼材生產過程中形成的，因現場管理不嚴而誤用到工程上，最后只得加固補強。另外，還有些工程剛剛竣工，內墻裝飾涂料由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況;有的石膏板質量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現變形，板塊中間出現下垂、板塊翹角等質量問題，結構板面在施工中，有的施工人員在提升架口部位的板面澆筑馬虎，造

　　成提升架口板面出現結構裂縫。

　　3.政府監管不到位的問題。

　　有些工作人員法制觀念淡薄，在工程質量監管過程中對于相關的法律法規不明確，管理意識薄弱;有些建筑工程未辦理相應的審批手續就盲目開工建設，違反了工程建設的法定程序;有些建筑單位將工程轉包給不符合建筑資質的承包商。

　　4.設計方面的問題。

　　在房屋等建筑項目的建設過程中往往由于設計單位質保體系不健全或設計人員的責任心不強、疏忽等原因，使工程設計留下了產生質量問題的隱患。在屋面防水設計中，發現有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計部合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預制空心板上先抹平而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋。另外，由于設計問題，房屋墻體滲漏嚴重，門窗縫隙大，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等現象也比較嚴重。

　　5. 建筑行業市場行為管理不規范的問題。

　　由于我國有關建筑行業的法律法規還不夠完善，缺乏有效的監督和監管，出現了一些無證承建工程、建筑單位多層轉包的不良情況，建筑市場管理混亂，建設單位和承包商的各自為政，違規承包工程的行為頻繁出現，嚴重影響了建筑工程的質量。不顧工程質量，一味地追求工程進度會嚴重影響建筑使用的安全性和穩定性，一些施工單位在施工過程中追求速度，顛倒施工程序，嚴重地忽視了工程質量問題。

　　二、如何提升建筑工程質量管理

　　近年來，隨著我國經濟建設的不斷深化,我國建筑工程管理的思路體系并沒有全面確立，主要是因為國內的管理理論缺乏和管理經驗不足。要想建立專業性的管理體系，要有資深的建筑科學專家和經驗豐富的管理人員來共同組織實施。在建立的過程中，要不斷的學習和借鑒國外較先進的管理經驗和理念，結合自身的發展需要，最終建立一套符合中國建筑行業發展實際情況的工程質量管理體系。只有健全的建筑工程管理體系，加上人性化的管理和各方面的配合，才能生產出高質量的優秀建筑產品。同時，也為建筑工程企業的發展提供有力的保障，才能更好的讓建筑市場得到長久穩定的發展。

　　三、建筑工程施工質量管理的控制措施

　　1. 材料的控制措施

　　工程材料是房屋建筑施工的物資條件，其質量是否達到標準是保障工程質量的重要基礎 因此，房屋建筑施工中應嚴格檢查、驗收并正確使用包括原材料、半成品、構配件等在內的建筑材料建立管理臺賬，規范收發、儲、運各環節的管理;工程材料質量應滿足設計標準要求，須經有相應資質檢測單位復檢合格才能投入工程施工;庫存要求較高的材料應堅持先進先出的原則，并有效落實工地臨時倉儲的防潮、防水效果。

　　2.施工方法的控制

　　先進合理的技術工藝對于組成房屋建筑質量構成要素的平整度、清潔度等物理 化學特性都會產生良性的推進作用， 如積極應用高效鋼筋和預應力技術、 建筑防水技術、高性能混凝土技術等，有針對性地消除房屋建筑工程質量通病;聯系項目質量控制實際，開展QC 小組攻關活動，組織以班組為基礎，一線技術工人為主體的現場型活動，由技術骨干參與的質量通病攻關型 活動，完善協調技術管理方面的管理型活動;落實項目承包責任制，分項目分部門地將質量指標落實到崗，落實到人，以簽訂責任狀實施質量否決權的形式，切實增強各級管理人員，操作人員對于施工質量的關切度。

　　3.環境因素的控制

　　環境因素的控制主要指就施工現場環境 、質量管理環境及作業環境的復雜多變 不確定性，依據工程特點和具體條件，做好充分深入的調查研究，及時有效地采取相應控制措施譬如施工現場應構建文明施工的良好生產環境，有序堆放建筑材料、工件，有條不紊地推進施工程序，為房屋建筑工程質量提供良好的環境保證。

　　4.人員的控制措施

　　人是房屋建筑施工的決策者 管理者及操作者，是在質量控制中起決定性作用的第一因素。 因此，質量管理首要的是將施工項目的組織、 管理、 操作者作為控制對象，充分調動人的積極性，盡可能地避免人為失誤。因此，建筑行業要嚴格落實資質管理及專業從業人員持證上崗制度，尤其是在特殊工種、危險作業工種、重要技術工種的技術人員調度上，應著重從技術素養、 心理行為、 組織行為等方面加以控制，落實施工前的書面交底工作，強化全員質量意識;加強操作人員的技術培訓及職業教育;制定嚴格完備的施工管理制度，規范施工項目隊伍的管理活動和作業技術活動;完善施工質量獎罰機制，最大限度激發項目全體人員的工作潛能。

　　5.成本控制問題

　　(1)投標環節存在的問題。

　　由于受外部環境的影響和企業內部管理水平的制約，投標環節主要存在以下兩方面的問題：1)建筑市場競爭日益激烈，投標報價風險加劇。投標單位為提高中標率，在報價時惡性競爭，相互壓低報價，使造價降低幅度達到預算成本難以接受的程度，嚴重地制約了項目的效益水平。2)投標費用難以控制。由于建筑市場管理尚不規范，到處存在拉關系、找門路的情況，投標費用占企業管理費的比例偏大，且有逐年上升之勢。

　　(2)項目評估環節存在的問題。

　　企業對中標項目進行評估，目的是通過評估編制該項目的目標責任成本預算，測算項目效益指標，然后根據評估結果簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標及其他經濟指標。評估中存在的問題主要有：項目評估依據不統一;項目評估思路與方法隨意性強;為了提高項目評估效益指標，有意壓低應上交費用，變相降低項目應承擔的勞動保險費等政策性費用，有違國家政策，侵害國家和職工的長遠利益。

　　(3)考核獎懲環節存在的問題。

　　項目竣工后由于種種原因決算工作較為滯后，有的一拖就是一年半載，給績效考核帶來困難。由于績效考核不及時，項目完工后的費用控制常常被忽視，費用支出時有發生，對項目效益影響較大。此外，項目績效考核存在獎罰不對等的現象，項目盈利了皆大歡喜，獎金不少發，虧損了就找客觀原因，千方百計減輕處罰或不予處罰。這種獎罰不對等，實質是企業缺乏科學公正的激勵與約束機制，不利于調動廣大員工的積極性，必然損害企業的長期利益。

　　四、結束語

　　綜上所述,建筑行業是我國最重要的經濟產業支柱，想要促進建筑行業的科學快速發展，必須要解決建筑施工管理中存在的質量問題。要解決此問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因，認真分析，不斷改進和加以完善，不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。這樣才能更好地提高建筑工程質量。

　　參考文獻：

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