我國建筑企業在財務管理方面存在著幾個共性問題，嚴重影響建筑業的健康發展。本篇建筑論文認為建筑企業應該根據自身的現狀對自身的財務管理進行分析，采取行之有效的對策，不斷提升企業財務管理水平，促進建筑企業又快又好地發展。

　　推薦期刊：《華中建筑》(月刊)創刊于1983年，是湖北省人民政府國有資產監督管理委員會主管，中南建筑設計院和湖北省土木建筑學會主辦，系大型綜合性建筑學術期刊，其宗旨在于：在黨的“一個中心、兩個基本點的基本路線指引下，發掘發揚中華民族的優秀建筑文化遺產，傳播交流我國的建筑設計創作、科研、教學及建設成就，為探索中國建筑發展的道路，促進中國新建筑流派的孕育成長和豐實，推進中國新建筑文化的開拓和發展而努力。

　　關鍵詞：建筑企業 財務管理 問題 對策

　　近年來，國家房地產行業的快速發展，帶動了建筑企業的快速發展。但是，建筑企業的財務管理仍存在許多不足之處，影響著建筑企業的健康發展。所以，建筑企業應該對財務管理工作重視起來，要制定出成本管理的制度，對各種費用的成本進行控制，要對財務進行監督管理等等，使建筑企業在控制成本的基礎上，做好財務管理工作，提高財務管理的水平，將企業的市場競爭力迅速提高。

　　一、建筑業財務管理的現狀及問題

　　目前，建筑企業在財務管理方面存在的共性問題有以下幾點：

　　(一)對成本管理重視不夠。一些建筑企業雖然對費用的控制力度很強，但是，對工程成本的管理卻不重視。工程成本項目多，需要控制環節長，工程建設及結算時間周期久，工程成本控制手段現代化程度有限，因而工程成本管理難度大，一些建筑企業往往采取以包代管，實行工程項目純上交管理費方式進行管理。有些建筑企業比較重視工程成本管理，編制了工程成本預算，但僅將其作為參考，既沒有進行工程成本事前、事中控制的依據，也沒有作為事后考核、獎懲依據，不能將預算的作用發揮出來。

　　(二)財務監督制度形同虛設。一些建筑企業雖然制定了許多財務管理制度，并裝訂成冊，掛墻公開，但因為企業施工項目地分散，管理人員少且管理素質水平不高，管理手段落后，管理成本高等等原因，導致企業對財務制度執行情況監督檢查不及時，處罰力度不夠，久而久之，財務監督形同虛設。導致一些工作人員不守規矩，出現不合理的預算，不科學的成本控制，甚至出現費用超支的現象，不僅對企業的財務工作有所影響，還對企業的經濟效益產生影響。

　　(三)資金管理不善，財務費用大。建筑市場激烈的競爭，帶了建設方因自身建設資金不足，要求建筑企業墊入更多的資金。一些建筑企業，因施工任務不足，一味滿足建設方的資金要求，或不進行投資分析，或不進行項目財務風險評估，或不進行項目利潤預測，不惜資金成本，籌措大量資金帶資施工，增大了企業財務費用和企業財務風險。當建設方出現財務危機時，其影響直接傳遞到施工企業，應回籠的資金無法回籠，很容易出現資金周轉不靈的現象，為企業生存帶來安全隱患。

　　二、解決建筑企業財務管理問題的對策

　　(一)成本控制。建筑企業要重視成本管理，企業領導要帶頭推動，企業員工要全員參與，成本管理要貫穿全過程，要通過精細成本管理，提高企業盈利水平。要想對成本進行控制，就要推行目標管理制度，安排專業人員對財務進行控制，利用財務部門對項目成本進行分類，然后依照分類統一下發管理目標，并且將成本核算制度建立完好，具體的費用控制如下：

　　1.人工費用。建筑企業在對人工費用進行控制時，要注意控制的準確性與控制效率。要想控制人工費用，就要建立好強有力的工程項目管理團隊，篩選有戰斗力的勞務分包隊伍，將專業素質低的員工、思想道德低下的員工開除，這樣，不僅可以降低企業的人工費用，還為企業的施工質量帶來保證[1]。

　　2.材料費用。在對材料費用進行控制時，要遵循以下原則：首先，在采購材料時，要選擇價格合理、質量較好的材料。其次，在使用材料時，要對使用的數量進行合理的控制，使其在保證建筑質量的基礎上，對材料進行有效的節省。最后，要對一些沒有消耗定額的材料進行規劃，根據施工設計與計劃，合理的對此類材料進行控制，及時的對材料每個使用環節做好記錄，以免發生不必要的問題[2]。

　　3.機械設備費用。企業要重視機械設備的使用情況，雖說不能一味的使用陳舊的設備，但是也不能盲目的購買先進設備。企業要對設備費用的支出進行控制，對一些還有利用價值的設備進行修理與維護，盡量將機械閑置的現象減少，只有這樣，才能對此類費用的支出進行合理的控制[3]。

　　(二)會計核算的規范。目前，一些建筑企業在會計核算方面還存在不足之處，需要政府與建筑企業共同努力，采取有效的方法對其進行解決。政府要對會計的法律法規進行宣傳，并且嚴格監督建筑企業的會計核算工作，為企業的財務控制奠定基礎。建筑企業要對自身的財務管理進行重視，要意識到財務管理工作的重要性。建筑企業要將自身的財務決策制度建立起來，對財務管理人員進行責任分工制。會計核算作為財務管理的核心工作，建筑企業應該對會計制度進行規范，建筑企業要完善財務報告體系，使會計信息準確性與參考性更高[4]。

　　(三)財務風險管理。目前，建筑企業面臨著多方面的財務風險，如：投保、合同、籌資等，都為企業的經濟效益帶來威脅，所以，建筑企業應該對這些風險重視起來，采取有效的措施，對風險進行規避。首先，建筑企業應該將財務管理人員的風險管理意識建立起來，并且培養風險管理人才，使其可以將潛在的風險有效的避免。其次，企業應該將風險的規避制度建立起來，全面的對風險進行分析，采取各種方法對風險進行分散，選擇風險較小的業務，避免風險較大的業務。最后，要將風險控制體系建立起來，利用科學技術對風險進行預測，采取合理的措施對風險進行控制，使其不再對建筑企業產生威脅。

　　結語：

　　由目前的狀況來看，建筑業對國家的經濟效益有著很大的影響，所以，國家應該對建筑業的財務管理進行重視，政府要加大對建筑企業會計核算的監控力度，協助建筑企業將自身的財務管理能力提高。建筑企業應該對財務管理人員的專業素質重視起來，定期對其進行專業知識與思想政治的培訓，使其在做好財務工作的基礎上，提高企業財務管理能力和水平。