發(fā)布時間：2014-08-04 15:16所屬分類：建筑施工論文瀏覽：1次插手珍藏

　　所謂項目投資決策就是指企業(yè)針對經(jīng)濟項目所做的一項辦理勾當，決策辦理的內(nèi)容包羅確定投資標的目的與投資布局、針對投資勾當做出判斷，闡發(fā)其成本與效益等。扶植工程項目決策辦理的一般法式如下。 摘 要：我國的鋼鐵行業(yè)起步較晚，企業(yè)數(shù)量浩繁，規(guī)模遍及較小，

　　所謂項目投資決策就是指企業(yè)針對經(jīng)濟項目所做的一項辦理勾當，決策辦理的內(nèi)容包羅確定投資標的目的與投資布局、針對投資勾當做出判斷，闡發(fā)其成本與效益等。扶植工程項目決策辦理的一般法式如下。

　　摘要：我國的鋼鐵行業(yè)起步較晚，企業(yè)數(shù)量浩繁，規(guī)模遍及較小，這就給行業(yè)的不變成長帶來了障礙，企業(yè)只要通過實施一系列扶植工程項目不竭進行配備升級和手藝，培育新的市場所作力，才能得以成長強大。可是，因為很多企業(yè)扶植工程項目決策論證工作不充實，也缺乏較為完美的集成辦理策略，在項目決策辦理方面具有著良多的不足，項目決策輕率，方式不妥，產(chǎn)物市場趨向研判錯誤.導致項目建成即停產(chǎn)或產(chǎn)物大量積壓，無法達到預期經(jīng)濟效益，企業(yè)投資報答率低，項目投資風險高。

　　環(huán)節(jié)詞：職稱論文頒發(fā),企業(yè),扶植工程項目,決策,辦理

　　一、建筑工程項目決策的概念與一般法式

　　起首，在進行投資決策辦理前，要先確定投資方針，方針是一切投資勾當?shù)那疤崤c根本;其次，選擇投資標的目的，能夠說投資標的目的對企業(yè)后續(xù)的成長標的目的起到?jīng)Q定性感化;第三，制定合理的投資方案，凡是至多要制定兩個以上的可行性方案，顛末多方位比力、闡發(fā)后確定出最佳方案;第四，對投資方案做出客觀評價，闡發(fā)扶植工程項目標風險性及報答率，對投資決策方案的靠得住性進行評估;最初，需要進行投資決策反饋，由于投資勾當會跟著市場、政策、企業(yè)本身環(huán)境的變化而變化，因而，也要按照反饋消息對項目決策做出恰當調(diào)整，以提高投資決策的科學性、合。

　　二、通過科學的扶植工程項目決策提高投資報答

　　1.樹立準確的扶植工程項目決策辦理

　　所謂準確的扶植工程項目決策辦理包羅三個層面的涵義。起首，項目決策辦理要以企業(yè)的運營計謀方針與投資計謀方針為焦點;其次，項目決策方針本身也要設(shè)立一個對應(yīng)的方針，即扶植工程項目分歧，所設(shè)定的決策辦理方針也具有差別;最初，所制定的項目決策辦理方針要可以或許將項目投資過程中各相關(guān)好處關(guān)系處置好。項目決策辦理過程中，決策方針是整個決策辦理的焦點內(nèi)容，而確定決策方針的過程也是最堅苦的環(huán)節(jié)。決策方針既是決策方案實施的起點，也是最終歸宿，一切決策辦理勾當均要環(huán)繞決策方針來展開。確定決策方針要遵照系統(tǒng)性、先輩性、具體化及可行性的準繩;設(shè)想出多個決策方案，實施方案分歧，其對決策者、企業(yè)的成長、以至大的市場均可能發(fā)生分歧影響，因而，決策辦理人員要具備科學闡發(fā)這些影響主要性與優(yōu)先性的能力，確定精確的評價目標，選擇合理的決策方案。

　　2.評估扶植工程項目風險

　　凡是項目投資風險評價次要針對天然要素、政策影響、手藝要素、市場要素、財政要素及辦理要素等多方面來進行，風險評估過程中一般采用“單要素與多要素”分析闡發(fā)的評估模式，不外需要留意以下幾個方面：起首，采用單要素風險闡發(fā)法闡發(fā)相關(guān)性的過程中，需要按照風險峻素的環(huán)節(jié)性確定“權(quán)重”，然后再進行全體風險評估，不然可能會影響到全體風險評估的精確性。其次，風險評價過程中，不克不及僅針對項目本身進行風險評估，還要充實注重企業(yè)其他與扶植工程項目營業(yè)相互之間的“相關(guān)性”。因而，進行項目風險評估要針對各項目風險的相互相關(guān)性進行評價。

　　3.企業(yè)項目能力

　　所謂項目能力包羅資金、手藝及辦理等多項內(nèi)容，在進行企業(yè)扶植工程項目標可行性演講過程中，凡是會將關(guān)重視點放在資金及手藝等方面，其實其他要素也至關(guān)主要，出格是最易忽略的辦理能力。緣由有二，一是由于無法通過定量的能力判斷辦理能力的凹凸，影響辦理結(jié)果的要素很是復雜;二是因為項目本身對辦理能力的要求不敷了了，評價起來具有難度，當然也有企業(yè)辦理者對本身的辦理能力過于自傲。其實辦理能力是出產(chǎn)力的間接表示，能夠說其是手藝得以實現(xiàn)的決定性要素。在闡發(fā)項目資金能力過程中，企業(yè)的籌資能力與資金實力是重點內(nèi)容，它會對企業(yè)的項目資金投入量發(fā)生間接影響。不外在可供給項目所需資金時，要將風險分離要求考慮進來。此外，企業(yè)本身的現(xiàn)實環(huán)境也會對項目資金的使用程度發(fā)生必然限制，若是企業(yè)現(xiàn)金流欠缺，而且新增扶植工程項目標現(xiàn)金流也呈現(xiàn)欠缺，那么會加重對企業(yè)現(xiàn)金流的晦氣影響。所以若是企業(yè)欠債過高，則要盡量規(guī)避扶植周期長或者回籠資金慢的項目。

　　4.評價企業(yè)的經(jīng)濟效益

　　在進行項目可行性研究時，重點就是進行項目標經(jīng)濟性闡發(fā)，針對該項工作能夠操縱一些東西來完成。凡是采用“靜、動”態(tài)相連系的闡發(fā)方式，按照收益率、凈現(xiàn)值等目標進行闡發(fā)，并將其作為項目決策的憑證，因而通過收益率、凈現(xiàn)值等目標，能夠?qū)㈨椖繕苏麄�計較期內(nèi)的經(jīng)濟效益相對精確的表現(xiàn)出來。此中凈現(xiàn)值法的特征是凸起投資運作期間的貨泉時間價值與現(xiàn)金流量風險，在計較凈現(xiàn)值時，能夠采用顛末風險調(diào)整的現(xiàn)金流量與資金成本率來進行。其其實實施扶植工程項目過程中，不只會帶來必然的凈現(xiàn)金流量，陪伴而來的還有必然的無形資產(chǎn)，即對企業(yè)來講，項目投資不只會締造經(jīng)濟收益，并且還包含在新范疇成長、進一步投資的期權(quán)。

　　三、投資風險的防止與化解

　　任何扶植工程項目均具有必然的風險，而投資主體要在對投資風險進行識別與評估的根本上，采納無效的方式進行防止與化解。

　　1.節(jié)制法

　　所謂節(jié)制法是在發(fā)生喪失前采用響應(yīng)的節(jié)制手段來降低風險對項目投資的影響。節(jié)制法包羅以下三種：起首，風險規(guī)避，即自動放棄帶來較大風險喪失的某項勾當，這種風險節(jié)制法能夠?qū)�風險率降為零，不外該方式的不足之處在于在放棄高風險的同時也能夠錯失了高收益;而且需要決策者對風險峻素進行精確判斷，才能其現(xiàn)實意義。因而風險規(guī)避法凡是用于在對項目進行可行性研究后。其次，風險分離，即采用多樣化投資的方式降低單個風險峻素對項目全體的影響，其融合了分歧標的目的的投資組合。最初即為風險消縮，即在發(fā)生喪失前消弭風險，或者發(fā)生風險事務(wù)后降低喪失。

　　2.財政法

　　所謂財政法是在發(fā)生風險喪失后操縱財政手段及時彌補喪失后果。財政法包羅以下兩種，一是風險，即投資主體將有可能的喪失給別的一方，一般環(huán)境下能夠采用兩種方式進行風險，即安全型與非安全型，此中安全型即通過安全合同與安全公司成立安全關(guān)系，向安全公司領(lǐng)取安全金，以特定災禍變亂帶來的風險喪失;非安全型則是指投資主體通過經(jīng)濟合同把風險變亂形成的喪失轉(zhuǎn)移到別的一方，其素質(zhì)就是操縱財政手段轉(zhuǎn)移風險，讓渡者能夠從中獲得外來資金，對風險變亂帶來的喪失進行彌補。別的一種即風險自留法，即投資主體自行承擔風險喪失形成的一切后果。風險自留同樣包羅兩種體例，一種是打算性承擔風險，該方式是在充實闡發(fā)風險的性質(zhì)及影響后再采納對應(yīng)的風險處置方式，并進行響應(yīng)的財政規(guī)畫，這種方式相對愈加自動。別的一種則打算性承擔風險，該方式對風險的性質(zhì)、影響后果等未充實認別，風險辦理者在承擔喪失后果時相對被動。凡是風險自留的形式有兩種，一種是在工程預算中設(shè)置專項費用，應(yīng)對不成預見的風險，別的一種則是在出產(chǎn)運營中成立不測喪失基金，或者把小額喪失攤?cè)脒\營成本。

　　四、建筑工程項目集成辦理的需要性

　　跟著我國經(jīng)濟的高速成長，建筑工程的扶植也進入了一個新的期間，一些大型的建筑工程也應(yīng)運而生。這些工程的建筑難度一般都較大，而且參與扶植的單元也良多，進一步添加了建筑工程項目辦理的難度。在此形勢下，保守的建筑工程項目辦理曾經(jīng)不克不及很好的適該當前建筑行業(yè)的成長，進而呈現(xiàn)了良多的問題。此時，進行建筑工程項目標集成辦理就顯得很是有需要。集成辦理次要是按照整個建筑工程的特點，對建筑工程每一個階段的全數(shù)細節(jié)都進行需要的闡發(fā)，然后進行分析的拾掇和考慮，進而使得辦理不再局限在一個面上，推進整個工程的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)實的工程辦理中，它不只能夠給建筑工程項目方針的實現(xiàn)供給優(yōu)良的保障，還能夠?qū)φ麄�建筑工程項目進行合理的優(yōu)化，建筑工程各個部門的協(xié)調(diào)性，同時還可以或許大大提拔建筑工程的施工效率，并最大程度的削減施工項目中可能呈現(xiàn)的問題。

　　五、建筑項目工程決策階段集成要素

　　(一)質(zhì)量闡發(fā)

　　1.項目書的質(zhì)量

　　建筑工程項目書是按照社會成長規(guī)劃與國民經(jīng)濟，顛末經(jīng)濟手藝論證闡發(fā)和對目前市場的切確預測，對建筑工程項目標全體輪廓提出設(shè)想的文件。高質(zhì)量的項目書可以或許對建筑工程項目標需要性進行科學合理的闡發(fā)權(quán)衡，而且對建筑工程項目標扶植可能性進行初步的闡發(fā)，進而給建筑工程項目標決策者提出響應(yīng)的。所以，項目書質(zhì)量次要是由建筑工程項目可能性和需要性闡發(fā)能否完全來決定的。建筑工程項目標需要性闡發(fā)次要是對項目扶植的根據(jù)進行科學的論證。此外，這種闡發(fā)大都是從國民經(jīng)濟和建筑工程項目本身兩個方面進行闡發(fā)論證的。建筑工程項目標可能性闡發(fā)的對象次要是建筑工程項目扶植所必需具有的根基前提和各個前提獲得的可能性。

　　2.項目可行性研究質(zhì)量

　　影響建筑工程項目可行性研究質(zhì)量的次要要素為: 市場闡發(fā)、項目規(guī)模選擇、項目實施前提闡發(fā)、手藝選擇、財政評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和風險闡發(fā)。上述八個方面根基上能夠囊括建筑工程項目中各個方面的可行性，而且這八項工作闡發(fā)論證的質(zhì)量環(huán)境決定了建筑工程項目可行性研究的質(zhì)量, 缺一不成。所以，在建筑工程項目標可行性研究中，要對于這八方面的內(nèi)容進行詳盡的闡發(fā)和總結(jié)，而且整個可行性研究要把八方面的內(nèi)容無機的連系在一路，才能使得項目可行性研究具有最大的質(zhì)量。

　　3.項目評估與抉擇質(zhì)量

　　建筑工程項目評估與抉擇是在可行性研究的根本長進行的。建筑工程項目評估與抉擇質(zhì)量的影響要素次要有四個方面：第一是決策主體，決策主體本質(zhì)的凹凸對建筑工程項目決策質(zhì)量起著至關(guān)主要的感化;第二是決策方針，其次要是指在必然的前提下，整個決策系統(tǒng)地點打算中設(shè)定的實現(xiàn)成果;第三是決策方式，決策方式的準確使用是扶植項目科學化的根本，但我國目前在此方面還有較著的不足，還需要進行注重和加強;第四是決策，我國目前的建筑工程項目決策法制化還尚不完整，因而，對于建筑工程項目決策科學化也形成了必然的影響。所以，需要不竭的對建筑工程項目標決策進行科學完美，出格是法制方面。

　　(二)進度闡發(fā)

　　建筑項目工程的決策階段次要包羅項目書、可行性研究和項目評估與抉擇三個方面。對于項目書來說，其次要分為機遇研究和項目初步可行性研究。項目標機遇研究次要是按照建筑工程項目標現(xiàn)實環(huán)境，給投資者尋找具有較大經(jīng)濟效益的投資成長機遇，而且對這些設(shè)想進行科學合理的總結(jié)和拾掇，最初構(gòu)成一個系統(tǒng)的投資;項目初步可行性研究次要是按照項目標系統(tǒng)投資，對其進行一系列的闡發(fā)，判斷項目能否具有優(yōu)良的投資價值，能否能夠?qū)ζ溥M行愈加細致的可行性研究。此外，項目標初步可行性研究還要按照項目標現(xiàn)實環(huán)境來判斷能否有進行的需要性。可行性研究次要是在初步可行性研究和項目系統(tǒng)投資的根本上，使用一些先輩的經(jīng)濟手藝論，設(shè)想出多個工程項目方案，并對其進行科學的比力。項目評估與抉擇階段次要分為項目論證評估和方案抉擇闡發(fā)兩個部門。項目論證評估次要是在項目可行性研究的根本上，對項目標手藝經(jīng)濟合和項目扶植的需要性進行分析的闡發(fā)。而方案抉擇闡發(fā)次要是連系項目標評定成果，并對項目可行性研究靠得住環(huán)境進行切確的判斷，進而對整個建筑工程項目做出最初的決策。

　　(三)費用闡發(fā)

　　對于建筑工程項目決策階段的費用方面，項目機遇研究的費用只要全數(shù)投資費用的5擺布，而且對于項目標估算投資不克不及跨越或低于現(xiàn)實投資費用的30%。項目初步可行性研究的費用大約占了全數(shù)投資費用的1%擺布，且其估算投資不克不及跨越或低于現(xiàn)實投資費用的20%。項目可行性研究的費用在小型項目中占總投資費用的2%擺布，在大型項目中占總投資費用的9擺布，而其估算投資不克不及跨越或低于總投資費用的10%。

　　六、建筑項目工程決策階段集成模子

　　在建筑項目工程的決策階段，次要的使命就是按照項目投資的選擇、項目全體的評定和項目可行性等內(nèi)容，對建筑工程項目投資的需要性以及投資的細節(jié)內(nèi)容進行科學的切磋和比力，從而選擇最佳的投資方案。所以，建筑項目工程決策階段集成模子的成立也該當從這些方面進行考慮。在現(xiàn)實的模子成立中，先對每一個階段進行深切的闡發(fā)和總結(jié)，并對每一個階段所需要的投資進行細致的統(tǒng)計，最初分析的進行比力和篩選，選擇出最優(yōu)的集成辦理方案，并整個建筑項目工程按照方案中的設(shè)定進行下去。

　　參考文獻：

　　[1] 羅仁友. 談投標報價策略及報價技巧[J]. 山西建筑. 2005(04).

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