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長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式

作者: 李編輯2022-02-17閱讀:文章來(lái)源:source

      對(duì)比分析我國(guó)試點(diǎn)城市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施情況。方法:運(yùn)用文獻(xiàn)研究,對(duì)比15個(gè)試點(diǎn)城市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防控異同之處,選取上海、成都、荊門(mén)、嘉興長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與訪談。結(jié)果:大部分試點(diǎn)城市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)采用“社商合作”的經(jīng)辦管理模式,其經(jīng)辦管理及風(fēng)險(xiǎn)防控體系已較為完備;但也存在失能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏客觀性,缺少風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等問(wèn)題。結(jié)論:應(yīng)從夯實(shí)“社商合作”經(jīng)辦管理模式、擴(kuò)大覆蓋面和保障范圍、健全失能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等方面著手,為長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的穩(wěn)步推行提供保障。

長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式

  [關(guān)鍵詞]長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn);經(jīng)辦管理模式;風(fēng)險(xiǎn)防控

  我國(guó)人口老齡化形勢(shì)日益嚴(yán)峻,老年人尤其是失能老年人的長(zhǎng)期照護(hù)問(wèn)題愈發(fā)突出。據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)失能老年人總量將從2020年的4375萬(wàn)人增加至2050年的9140萬(wàn)人[1]。為此,人力資源和社會(huì)保障部和國(guó)家醫(yī)保局分別在2016年和2020年發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》[2]和《關(guān)于擴(kuò)大長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》[3](以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》),在我國(guó)選擇部分城市開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn))試點(diǎn)工作。從推動(dòng)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度運(yùn)營(yíng)主體的角度來(lái)看,《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,“社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可以探索委托管理、購(gòu)買(mǎi)以及定制護(hù)理服務(wù)和護(hù)理產(chǎn)品等多種實(shí)施路徑,在確保基金安全和有效監(jiān)控前提下,積極發(fā)揮具有資質(zhì)的商保公司等各類(lèi)社會(huì)力量的作用,提高經(jīng)辦管理能力”。這是從國(guó)家政策層面鼓勵(lì)社商合作,以提高長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理能力。因此,探索社商合作機(jī)制,發(fā)揮商保公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為我國(guó)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度的經(jīng)辦管理發(fā)展指明了方向[4]。本文通過(guò)綜合對(duì)比試點(diǎn)城市長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式,包含業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、保障對(duì)象及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)類(lèi)型及支付標(biāo)準(zhǔn)等,從參保人、服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)估人員、經(jīng)辦部門(mén)4個(gè)不同主體探索長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)運(yùn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),總結(jié)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

  1資料與方法

  1.1資料來(lái)源

  資料來(lái)源于政府官方網(wǎng)站、實(shí)地調(diào)研、專(zhuān)家咨詢(xún)和公開(kāi)發(fā)表的研究文獻(xiàn)。其中,實(shí)地調(diào)研主要基于典型抽樣原則,從我國(guó)東中西部分別選取嘉興、上海、荊門(mén)、成都4個(gè)具有代表性的長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)城市開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容主要涉及長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理與風(fēng)險(xiǎn)防控,如經(jīng)辦管理模式、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、保障對(duì)象及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)類(lèi)型及支付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等。

  1.2研究方法

  通過(guò)文獻(xiàn)研究,對(duì)比15個(gè)試點(diǎn)城市長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式及其風(fēng)險(xiǎn)防控的異同之處。同時(shí),重點(diǎn)選取4個(gè)試點(diǎn)城市的醫(yī)保局、商保公司、服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與訪談。采用歸納分析法,總結(jié)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及原因,并提出對(duì)策建議。

  2結(jié)果

  2.1經(jīng)辦管理模式

  長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理模式主要有兩種:一是社保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的經(jīng)辦服務(wù),如上海;二是以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、社保負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的形式,委托給具有資質(zhì)的商保公司承辦。目前來(lái)看,除上海以外的其余14個(gè)試點(diǎn)城市均采用“社商合作”的經(jīng)辦管理模式。商保公司經(jīng)辦模式又分為獨(dú)家承辦、片區(qū)共保、份額共保、環(huán)節(jié)共保4種形式,各有優(yōu)缺點(diǎn)(見(jiàn)表1)。2.1.1業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程調(diào)研發(fā)現(xiàn),各地長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程主要包括申請(qǐng)、受理審核、失能評(píng)估、結(jié)論與告知、評(píng)估結(jié)果公示等環(huán)節(jié)。其中,失能評(píng)估是重要組成部分,各調(diào)研地區(qū)呈現(xiàn)出差異。例如評(píng)估費(fèi)用方面,大部分試點(diǎn)城市規(guī)定由長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金支付失能評(píng)定費(fèi)用,少數(shù)城市由財(cái)政、個(gè)人支付,如上海對(duì)申請(qǐng)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)待遇所發(fā)生的評(píng)估費(fèi)用,由長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金支付80%,其余部分由個(gè)人承擔(dān)。2.1.2保障對(duì)象及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)地考察的4個(gè)試點(diǎn)城市中,浙江嘉興、四川成都、湖北荊門(mén)的保障對(duì)象均為重度失能人員,上海為輕、中、重度失能人員,且各地失能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有所不同。全國(guó)試點(diǎn)城市中,大部分試點(diǎn)城市僅將重度失能人員作為保障對(duì)象;吉林長(zhǎng)春、江蘇蘇州將中、重度失能人員納入保障范圍;山東青島、廣東廣州、江蘇南通等還將失智人員納入保障范圍。同時(shí),各試點(diǎn)城市的失能等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一,大多數(shù)以《日常生活活動(dòng)能力評(píng)定量表》(Barthel指數(shù)評(píng)定量表)為評(píng)定依據(jù),但從實(shí)施效果看,存在評(píng)定內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、形式過(guò)于單一等問(wèn)題,可能會(huì)將部分失能者排除在外。此外,評(píng)定方法以問(wèn)卷形式為主,評(píng)估結(jié)果具有一定的主觀性。2.1.3服務(wù)類(lèi)型及支付標(biāo)準(zhǔn)。截至2020年12月,試點(diǎn)城市不同服務(wù)方式下的支付標(biāo)準(zhǔn)如表2所示。護(hù)理類(lèi)型主要有居家護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理,居家護(hù)理服務(wù)主要又分為兩種方式,一是向親屬購(gòu)買(mǎi)服務(wù),長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金給付到參保人的個(gè)人賬戶(hù)或者親屬;二是由定點(diǎn)機(jī)構(gòu)定期上門(mén)提供居家護(hù)理,長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金給付到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。支付方式分為按時(shí)間限額支付、按床日定額付費(fèi)或按報(bào)銷(xiāo)比例支付等。

  2.2風(fēng)險(xiǎn)防控

  長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度若存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)、制度建設(shè)不夠健全等問(wèn)題,將容易出現(xiàn)參保人或監(jiān)護(hù)人、定點(diǎn)護(hù)理機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以欺詐、偽造證明材料或者其他手段騙取長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金的不良行為,威脅長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金安全[5]。本文對(duì)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)整個(gè)運(yùn)行體系涉及的不同主體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,分析不同主體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其成因(見(jiàn)表3)。

  3討論與建議

  探索合理的經(jīng)辦管理模式是建立和實(shí)施長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度面臨的首要問(wèn)題。目前來(lái)看,“社商合作”模式將成為未來(lái)主流的發(fā)展趨勢(shì)。該模式能夠發(fā)揮各主體的積極性,利用自身資源和優(yōu)勢(shì)共同推進(jìn)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度的健康運(yùn)行,并且解決部分地區(qū)政府經(jīng)辦機(jī)構(gòu)效率偏低、體制不夠靈活的問(wèn)題,緩解長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)的經(jīng)辦壓力。同時(shí),鼓勵(lì)采用多家商保公司共保的形式,合作為主、競(jìng)爭(zhēng)為輔,這樣可整合多家商保公司的經(jīng)辦優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部資源,避免形成“一家獨(dú)大”的局面,建立優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高商保公司的經(jīng)辦能力。此外,應(yīng)注重服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題,可設(shè)立統(tǒng)一的經(jīng)辦流程和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,避免異地申請(qǐng)、評(píng)估和監(jiān)管等問(wèn)題。目前,各試點(diǎn)城市在長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理及風(fēng)險(xiǎn)防控方面已形成較為完備的政策體系,取得了階段性成果,但仍存在一些問(wèn)題,如多數(shù)試點(diǎn)城市失能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏客觀性,保障范圍與待遇水平有限,缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等,導(dǎo)致長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金安全受到威脅,制約長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,未來(lái)推行長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度應(yīng)重點(diǎn)從以下三方面著手。

  3.1建立科學(xué)的失能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度以長(zhǎng)期處于失能狀態(tài)的參保人群為保障對(duì)象,重點(diǎn)解決重度失能人員基本生活照料和與之相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理等所需費(fèi)用,運(yùn)行初期將有限的資源用在最需要的人群上,不僅能夠保證制度的良性運(yùn)行、節(jié)約資源,而且不會(huì)給單位和個(gè)人產(chǎn)生過(guò)度的繳費(fèi)壓力[6]。目前,國(guó)內(nèi)失能等級(jí)評(píng)估工具以Barthel指數(shù)為主[7],并結(jié)合病種、病情及中文簡(jiǎn)易智能精神狀態(tài)檢查量表(MMSE)等進(jìn)行輔助判斷[8]。在失能評(píng)估工具選擇中應(yīng)重點(diǎn)考慮:制度建設(shè)尚處于起步階段,評(píng)估內(nèi)容應(yīng)與當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)提供能力相匹配;開(kāi)發(fā)相應(yīng)的失能評(píng)估鑒定信息系統(tǒng),避免評(píng)估時(shí)帶有較強(qiáng)的主觀意識(shí)和人為因素干擾;在條目評(píng)價(jià)上,應(yīng)采用計(jì)量方式,方便后續(xù)數(shù)據(jù)分析[9];制定科學(xué)的長(zhǎng)期護(hù)理需求評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),保證失能評(píng)估的公正和客觀性。

  3.2動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容及支付標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建失能預(yù)防體系

  在確定服務(wù)類(lèi)型及支付標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮:制度實(shí)施前,根據(jù)各地護(hù)理服務(wù)供給市場(chǎng)實(shí)際情況,確定護(hù)理服務(wù)的形式,制定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及支付標(biāo)準(zhǔn),值得注意的是,精神慰藉類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目因無(wú)明確的服務(wù)操作規(guī)范,服務(wù)監(jiān)督困難,建議政策起步時(shí)暫時(shí)不納入;制度實(shí)施初期,及時(shí)分析服務(wù)內(nèi)容及支付標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際運(yùn)用中產(chǎn)生的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)其進(jìn)行調(diào)整[10];制度實(shí)施后期,依托護(hù)理機(jī)構(gòu)建立失能預(yù)防體系,降低老年人失能的發(fā)生,有效減少長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金支出。

  3.3建立長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

  參保人方面,現(xiàn)階段我國(guó)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)將所有城鎮(zhèn)職工醫(yī)保或城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人群參保納入保險(xiǎn)范圍,具有普遍性和廣泛性,符合大數(shù)法則定律,能夠有效避免逆選擇問(wèn)題,從而建立起全民投保的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制[11]。享受長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)待遇的過(guò)程中,應(yīng)定期(如每年)對(duì)參保人身體狀況進(jìn)行復(fù)審,重新評(píng)估護(hù)理等級(jí),免除參保人對(duì)護(hù)理服務(wù)的依賴(lài),防止過(guò)度享受長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)服務(wù)待遇的情況。服務(wù)機(jī)構(gòu)方面,首先,根據(jù)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)政策規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目,制定相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范,供定點(diǎn)機(jī)構(gòu)在服務(wù)實(shí)施過(guò)程中統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。其次,建立以護(hù)理對(duì)象安全為中心的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,組織培訓(xùn)生活照料操作規(guī)程及專(zhuān)業(yè)護(hù)理臨床實(shí)踐指南、臨床路徑等知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)人員的法律常識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。最后,建立巡查制度,規(guī)范機(jī)構(gòu)行為,配合政府主管部門(mén)對(duì)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)保障對(duì)象及護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行跟蹤核查。護(hù)理等級(jí)評(píng)估方面,一是制定嚴(yán)格的評(píng)估人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估人員應(yīng)由具有醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等中級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、社會(huì)工作者等組成,且在上崗前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),保證評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的客觀一致。二是使用信息系統(tǒng)進(jìn)行失能評(píng)定,評(píng)估人員負(fù)責(zé)信息采集,由系統(tǒng)計(jì)算得分及認(rèn)定評(píng)估結(jié)果,可在一定程度上避免評(píng)估結(jié)果的主觀性。經(jīng)辦部門(mén)方面,一是完善長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理制度,明確長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦工作要求與具體任務(wù),逐步提升服務(wù)質(zhì)量。二是嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)考核制度。根據(jù)業(yè)務(wù)不同,細(xì)化工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和經(jīng)辦要求,有計(jì)劃、分類(lèi)別開(kāi)展經(jīng)辦人員的系統(tǒng)培訓(xùn),制定工作目標(biāo)管理考核辦法,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)經(jīng)辦督辦。三是嚴(yán)格按“政務(wù)信息公開(kāi)條例”的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)媒體及時(shí)將長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序和業(yè)務(wù)流程等信息向社會(huì)公眾披露,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督[12]。

  作者:付思佳 張良文 闕霜 方亞

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