在企業管理過程中，風險管理發揮著日益重要的作用，企業的經濟效益以及風險控制需要通過完善的內部審計制度提供保障，降低企業潛在的不利因素。近年來，部分國有企業在經營管理過程中，往往忽視了內部審計的重要作用，內部審計制度有待完善。因此，本文研究和分析國有企業內部審計風險的管理與控制具有一定的現實意義。

　　關鍵詞：國有企業；內部審計；風險控制

　　一、國有企業內部審計風險形成的原因分析

　　（一）內部因素分析

　　首先，需要確保內部審計機構的獨立性和權威性，從而實現內部審計的客觀性。然而，目前部分國有企業在這方面存在漏洞，審計工作的開展受企業內部的層層約束，在一定程度上降低內部審計工作的客觀獨立性。其次，需要借助高素質的審計人員，實現傳統內部審計工作的轉變，使其朝著風險導向內部審計的趨勢發展。但在當前，內部審計人員的綜合能力有待提升，他們主要來自審計或財務、會計專業，對風險管理、企業治理、經營管理等方面的業務缺乏認識。再次，從審計模式的角度來看，由于內部審批效率及復雜性的因素存在，國有企業的內部管理改革速度較慢，內部審計模式發展不足，目前，內部審計工作主要集中在財務審計階段，不滿足風險導向型審計模式的實際需求。最后，在制約內部審計效果的各項因素中，還包括內部組織架構和人際關系，內部審計部門與被審計單位得無法進行良性的溝通，審計人員在審計過程中無法充分發現風險與問題，不利于發揮內部審計價值。

　　（二）外部因素分析

　　首先，與政府審計、社會審計相比，我國企業內部審計的發展速度較慢，缺乏完善的法律制度進行規范指導，法律保障不充分。其次，由于當前網絡通信和信息技術的快速發展，傳統的內部審計方法與技術無法滿足信息技術發展及內部審計的要求。最后，隨著企業業務模式的多元化發展，內部審計與傳統單一的財務審計、經濟責任審計側重點存在差異，內部審計更側重于企業的內部控制方面，審計責任對象也從財務責任擴大到經營管理責任，審計范圍從會計記錄向企業的各類經營活動和控制系統延伸。隨著內部審計對象和審計范圍的不斷復雜化，內部審計的風險不斷加劇。

　　二、提高國有企業內部審計風險管控能力的措施

　　（一）加強對內部審計工作的重視程度

　　從內部控制的角度來看，國有企業要想實現內部風險管理控制離不開內部審計。通過檢查國有企業的內部經濟活動，開展咨詢、監控、信息鑒證以及風險預警等活動，能夠為國有企業的領導者提供相應的決策依據，科學合理的彌補企業經營發展中產生的缺陷，推動企業的自我完善和自我發展。因此，國有企業領導者應該加大對內部審計工作的關注度，合理的處理和控制影響內部審計的風險因素。

　　（二）完善會計核算系統

　　國有企業在完善風險管理體制的過程中，需要有統一的會計核算體系提供保障，進而對財務管理模式進行統一，降低企業的財務風險。在對國有集團企業及下屬公司內部審計財務的過程中，需要整個集團企業有統一的會計核算體系，為財務核算提供理論依據，保障會計人員正常的開展日常核算工作，明晰財務報告，簡化賬本，便于企業領導者審閱，防范財務風險。統一集中開展會計核算措施，依照會計制度的相關要求設置財務總管部門，提高同質化企業指標的可比性，保障審計基礎數據的可靠性。

　　（三）增強內部審計工作的獨立性

　　內部審計工作需要堅持獨立性的原則，審計目標的實現需要依靠審計人員的獨立性。但目前大部分國有企業的內部審計工作都缺乏獨立性，并受到管理者的控制。因此，這個問題需要科學合理的應對，保障審計意見的真實性，強化風險控制。例如，調整優化國有企業內部的審計機構，使其朝著獨立化的方向發展，同時，還需要從不同的方面保障審計人員的獨立性，包括人事關系、薪酬發放、職務晉升等，減少審計部門與被審計單位之間的經濟聯系。

　　（四）提高內部審計工作的透明度

　　在開展內部審計的過程中，需要保障審計流程和審計意見的公開透明化，加強對內部審計行為的監督，推動內部審計行為的落實。在國有企業中，領導者需要重視內部審計工作的開展，對內部審計的崗位職責進行明確的劃分，推動內部審計工作行為朝著規范化的方向發展，使內部審計與國有企業的經營發展目標相適應，在最大限度內降低內部審計工作中的各類風險。

　　（五）注重內部審計工作的質量評估

　　結合內部審計工作開展的要求，企業領導者需要依照項目責任制的思想理念，合理的分配內部審計人員的工作職責，使內部審計工作產生問題時能夠及時得到處理。目前，需要引入相應的檢查和監督考核制度來完善內部審計管理制度，樹立審計風險意識。在內部審計工作的開展過程中，需要從質量評估的角度出發，使相關的職能機構進行監督控制，提高內部審計工作的約束力。同時，在一定條件下，設立相關的評估小組或者與外部評估機構合作，合理的規避各類內部審計風險，約束內部審計行為。

　　（六）培養內部審計人才

　　內部審計工作的開展要建立在人才的基礎上，內部審計工作質量的提升也離不開人才。目前，在建設內部審計隊伍的過程中，需要重視人才培養工作的開展，加強審計人員專業能力的培養和提高。例如，可以按時開展職業技能培訓和繼續教育活動，加強在崗審計人員對于業務流程和審計制度的認識，促使其能夠更好的掌握當前業務風險點以及審計工作的重點內容。在進行培訓工作的過程中，也需要重視職業道德教育工作的開展，促使在崗審計人員積極轉變工作觀念，保障其以高度負責的態度開展審計工作，認識到審計工作對于國有企業發揮的積極作用。所以，針對當前復雜多變的風險因素，需要從人才方面開展內部審計工作，實現對審計工作隊伍能力的提升。

　　（七）深化審計信息化的應用

　　當前，在國有企業經營管理的過程中，現代信息技術運用廣泛，大部分的國有企業開始關注管理信息系統，對內部審計數據庫進行完善，利用云計算和大數據提高內部審計工作的效率，降低內部審計風險。在審計活動中，數據分析發揮著越來越重要的作用，逐漸開始引領內審工作的信息化發展，同時，內部審計的原始資料不僅涵蓋各類手工憑證、賬簿等，還包括了具有高度概括性和關聯性的大數據。所以，內部審計工作人員需要不斷創新思想，加強工作學習，在數據分析的基礎上將數據分析與現場核查相聯系，保障數據分析的實施，提高內部審計工作的效率。

　　三、結語

　　綜上所述，通過對內部審計風險進行合理的防控，推動國有企業持續平穩發展，風險防控目標的實現離不開內部審計工作的規范性與科學性。國有企業需要優化調整內部審計制度，完善監督機制，保障內部審計工作的有效開展，還需要按時開展培訓教育活動，增強內部審計人員的專業能力，提高其對風險發生的預警能力和反應能力，降低風險發生造成的不利影響。

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　　作者：李曉晨