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建筑工程管理評職范文探析提高工程管理質量的方法

作者: admin2013-06-13閱讀:文章來源:未知

  摘 要:本文通過闡述當前我國建筑工程管理中存在的問題,并提出了如何加強建筑工程管理的方法,進一步論述建筑工程管理的重要性。

  關鍵詞:建筑工程管理,提高方法,工程質量

  隨著經濟社會的快速發展,建筑行業日益朝著多元化趨勢發展,已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一,在中國經濟社會發展過程中發揮了十分關鍵的作用。而建筑工程管理對于工程的質量、成本、安全以及企業的經濟效益有著直接影響,甚至影響到企業的生存與發展。然而目前我國建筑工程管理仍然存在很多問題,如何提高建筑工程管理質量的已經成為行業人士工作的重點。

  1、當前我國建筑工程管理中所存在的問題

  (1)管理體制不健全

  目前,我國建筑工程管理工作中,管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制要設置功能齊全的項目管理部門和機構,并根據工作的實際需求分別配備數量不等的人員,以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項目為了節省人員開支,而大量削減工程管理部門,以及工作人員的數量,這就造成管理部門和人員的殘缺,甚至引發了管理人員不得不身兼數職的現象。缺乏健全的管理體制,建筑工程的管理工作也就無從談起了。

  (2)我國建筑工程管理方面的法律法規不完善

  《建設工程項目管理規范》是于二〇〇二年五月一日開始實行的,這是我國比較全面的一套法律法規,它將我國多年來對于國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統的總結,并將其建筑工程管理體制進行了大力的推廣,這對于我國建筑行業的發展具有非常現實的指導意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關的法律

  法規,但是和國外先進的建筑工程管理水平相比,仍然存在著落后性和局限性的缺點。

  (3)缺乏明確的質量監管核心與機制

  目前,國內建筑工程管理工作中的施工質量監督與控制工作多是由施工單位、監理單位、質檢機構共同承擔和完成,各單位之間沒有隸屬關系,相互之間的合作與交流以溝通為主要方式,這就導致建筑工程施工質量控制工作缺乏明確的監管核心,更難以談到監管機制的構建與發展了。施工單位在施工質量控制工作中,更多的是站在經濟收益與社會利益的角度上來考慮問題;監理單位是獨立于建設單位、施工單位的第三方,具有監理工程質量、進度等職責,但是由于國內工程監理行業尚處于起步階段,監理單位難以挑起施工質量監管核心的重任;質檢機構是隸屬于國家的工程旌工質量鑒定與檢測機構,其屬于科研技術研究機構,不具備相應的執法權,也無法成為施工質量監管的核心。

  2、加強建筑工程管理的方法

  (1)、強化建筑工程成本管理工作

  當前建筑工程管理工作愈來愈受到人們的廣泛關注,項目成本管理工作是工程管理過程中非常重要的內容。工程管理工作的實質必須通過項目成本管理來反映。第一,建立并完善項目成本管理責任制度。項目管理相關人員的成本責任與一般的工作責任不一樣,完成工作責任完成并不代表完成了成本責任。在工作責任完成的同時,還必須充考慮到成本責任的落實情況,明確成本管理工作的責任,使得所有管理人員都有成本管理意識,實現精打細算。第二,對施工隊實施分包成本控制。應當在項目部與施工隊之間確立固定的勞務合同關系,項目部必須對施工隊的質量、進度、安全以及現場管理標準實施監督管理工作,并且按照合同支付相應的勞務費用。第三,控制施工隊成本,施工隊加強自身的管理工作,項目部不宜太多的干涉。

  (2)、強化工程項目施工質量管理工作

  強化施工質量管理工作,建立并完善切實可行的質量保證體系,將工程項目的質量管理工作落實到位。工程施工單位必須按照質量保證體系,建立切實可行的質量保證體系,確立質量方針與目標,使之更具指令性、系統性以及可行性,并將人員、材料以及機械等各項要素有機結合起來。第一,人是質量控制最為關鍵的要素,應始終將人當作控制的動力,提高人的積極主動性,樹立質量第一的科學理念。第二,施工材料是工程建筑產品的主體,控制材料質量是控制工程質量的關鍵因素。第三,施工工程機械是施工機械化的重要標志,對于項目施工發揮至關重要的作用,它對施工項目的質量與進度有重要影響,因此,選擇優質的工程機械設備十分關鍵。因此,應當充分結合工程項目的實際情況,充分考慮不同的環境因素,實行嚴格的施工現場控制,為確保施工質量以及施工安全營造良好的外部環境。

  (3)、強化法律建設并增強部門執行能力

  為確保政府監督工作的權威性與執行力,應當提升監督人員的整體素質。所以,強化建筑工程質量監督部門的質量管理的培訓工作十分重要,以提升監督人員的業務水平。此外,還應當進一步改進質量監督手段,使用先進的檢測設備,以提高監督工作的科學技術含量,使得監督工作更加現代化。從目前建設市場的總體情況而言,市場運行的規則有待于進一步完善。有法不依、執法不嚴、違法不究的問題頻頻產生。工程質量無法確保在一定程度上都是因為建設市場秩序的混亂所導致的。所以,政府務必建立并完善相關的運行規則,并確保這些規則可以落實到位。應當以相應的法律法規為依據,強化對建設單位以及監理單位質量行為的監督執行力度。針對執行工程建設程序的監督實施重點監督。特別是施工圖、設計文件的審核、質量監督手續的審查與辦理、施工許可證的審查以及竣工驗收等程序的監督與管理工作。

  (4)、規范并統一質量與安全管理體系

  當前工程施工質量與安全管理工作得到強化的主要原因是質量與安全監管體系的合并統一。由于安全監督部門的工作并到位,一些工作人員總是抱怨施工安全監管工作難度太大,手里沒權,沒有對應的制約措施以及處罰根據,從而使安全監督部門無法發揮應有的作用。部分施工單位陽奉陰違導致管理工作無法真正落到實處。所以,針對這些狀況,有些地方政府主管部門制定出了相應的地方性管理辦法,比如,將施工安全指標與招標投標、獎金有機結合,實踐表明,盡管該辦法有一定的效果,然而其局限性同樣明顯,對于大多數的工程難以發揮作用。質量與安全監督管理體系合并統一之后,安全就能夠通過質量的手段來管理, 質量的保證可以利用安全措施來保證;不管是在檢查質量的時候還是在檢查安全工作的時候都必須兼顧質量與安全,安全不達標的就不開展質量驗收工作,質量不符合要求的就不能開展安全達標評定,兩者緊密聯系、相互制約,從而提高了工作執行力度,其方法也更為科學合理,使得監督管理工作由被動轉為主動,極大地提升監督管理工作水平。建筑工程的質量與安全監督是法律賦予建設行政主管部門的基本權利,其監督管理的效果直接影響到人民群眾生命以及財產安全,正確行使這些權利行使對于社會經濟的發展以及國家的和諧穩定意義重大;質量與安全監督管理體系的合并統一管理,確保了通過質量手段保證安全,通過安全措施保障質量的根本目標。這樣還有效彌補了目前工程管理工作過程中所產生的種種問題,并使得管理機構的工作更加精簡、管理機構的責任更加明確,管理工作更加科學合理,進一步減輕了企業的負擔,提升了企業的管理水平。

  3、建筑工程管理工作的重要性

  當今世界是信息化的時代,管理手段以及管理思想現代化,并且逐步走進了現代建筑企業,建筑工程管理水平的高低嚴重影響著建筑企業管理總體水平的高低和企業效益的好壞,這一思想逐漸得到了社會各界以及專業人士的認可和贊同。

  (1)有利于生產領域之間更通暢的交流,并與經濟因素互通有無應當知道,不同的領域之間有較大的相互補充的作用。在我國現在建筑工程講求管理體系充分化的時代,可更廣泛地域另外的經濟領域以及搞好生產領域之間的互通合作,有助于國家的經濟更和諧。

  (2)有利于建筑管理問題的完善和解決因為當前企業建筑以私營為表現形式,并且由于改革的陣痛導致內部完整性以及契約觀念的不完整不充分,使管理工作陷入難點。時常發生違法亂紀,低劣工程以及管理不到位,事故常發的現狀。所以應當充分加強和完善管理體系,并充分解決這些問題。

  綜上所述,建筑工程管理工作對于建筑施工企業的生存、發展以及壯大發揮了非常關鍵的作用。通過創新建筑工程管理方法從實質上提升了我們國家建筑工程管理水平。所以,施工企業必須強化建筑工程管理的創新,以確保建筑工程管理得科學高效運行。科學地組織技術工作,建立良好的技術秩序,保證施工過程符合國家技術規范、規程和技術規律,以保證高質量地按期完成工程建設,使技術與經濟、質量與進度達到統一。

  參考文獻:

  [1] 孫建春.怎樣才能做好建筑工程管理[J].科技信息(科學·教研);2007

  [2]杜翠玲.淺談建筑工程施工中存在的問題及建議[J].中國城市經濟, 2010.

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